关键词

<正>妙士下达能上国家质检总局日前公布776家企业的814张食品生产许可证注销广告,曾经活跃在酒楼餐桌上的"妙士"酸乳饮料位列其中。此前,上海、北京两家妙士公司已被达能收购,不再生产"妙士"酸奶。目前北京市面的"妙士"乳品由保定"妙士"生产供应。据悉,转为达能旗下的北京妙士工厂主要负责生产达能旗下的碧悠酸奶。     

蒙牛洗底

这场复婚能发出痛改前非的信号吗?这听上去是一个感人的爱情故事:5月20日,分手六年的蒙牛和达能(蒙牛和达能在2006年底至2007年有过一次短暂的酸奶业务合并)终于又"在一起了":达能间接控股蒙牛——中粮集团和达能成     

乳品饮料产业信息

德国KS：长效酸奶在中国市场前景广阔；蒙牛与法国达能将成立合资公司；新华百货借力海外基金做大乳业；又一跨国乳业巨头退出中国市场；液态奶出厂须验明生日.     

美瀚撤资之后

美国美瀚拍卖公司鉴于中国汽车产业的发展速度和良好前景．于2006年开始进入中国机动车拍卖市场，先后在上海、深圳、北京合资成立了机动车拍卖企业。然而美瀚在中国二手车市场遭遇水土不服。最终黯然撤资离去。美瀚撤走后．上海、北京两家机动车拍卖公司如何经历阵痛又如何自谋发展、自创出路。     

舌尖上的创新

民以食为天。随着中国中产阶级群体的不断扩增,中国消费者对于食品的要求也越来越高,消费升级发生在舌尖上。人们不再止于"吃饱、吃好",营养、方便、安全的需求,正在催生新的供给,新的供给也在激发新的创新。北方街头曾经盛行的"瓦罐酸奶",后来被更容易生产运输、外表更漂亮的各类的塑料杯装酸奶所取代;以往过年过节才能享用的饺子汤圆,逐渐演变成速冻调理食品……中国传统食品的大工业化,如何能在追求规模与效率的同时,又不影响品质,不糟蹋味蕾呢?除了     

日本乳业巨头进军中国市场

日本明治控股公司将在苏州建厂，并争取于2013年1月开始生产和销售冷藏奶和酸奶。这将是日本乳业巨头首次在海外生产需温控管理的牛奶，同时还计划通过立足中国全面拓展海外业务。     

达能：胜负师的“中国死局”

如果说"达娃之争"是一个"双输"故事,那么谁输得更多?答案肯定是达能:一个法国第一、欧洲第三、全球第六的食品帝国,其战略重地——年营销额占比和纯利占比超过10%第三大地区市场——中国大陆,因为一张十年前私下勾兑的"阴阳合同"争议而全盘受困,在2006年出现历史最好业绩后,亚洲市场销售额2007年暴跌了30.2%,水市场营收出现了历史性的2.8%负增长。更要命的是,事件在达能一场接一场的官司中持续了18个月而且仍然在继续,由此带来的负面评价,已经将达能这个花费40年营造出的扮演阳光和美善的"仰望星空的男孩",一夕之间在中国市场变形为不择手段的"财富秃鹫"。面对可能是达能有史以来最大的一场公关危机,达能董事长小里布和他的"爱将"范易谋依旧强硬地等待来自瑞典斯德哥尔摩国际仲裁院的"正义"判决,但为什么达能会在中国发生这样一场没有同情只有扑天"板砖"的事故?为什么一贯坚持社会责任、企业公民的达能会罔顾法律签下一张灰色的合资协议?     

夏普拟全面整合在华业务

夏普能抓住液晶机会在中国崛起吗?面对中国庞大的液晶彩电市场以及步步紧逼的日韩同行,作为全球最大的液晶彩电生产企业,日本夏普株式会社酝酿多时的中国业务整合终于有望在今年下半年正式启动。“这次整合会以南京夏普为中心,侧重液晶业务的发展,以获取在中国市场的更多份额。”南京夏普上海营业部企划管理课长王冰     

法国达能公司中国市场投资战略分析

达能集团公司在中国市场的投资战略主要围绕主业采取合资并购的方式展开全国性布局,并积极剥离非核心和效益衰退的业务,但具体方式不尽相同。同时,达能对优势企业主要采取逐步增持股份等方式加强管理或控制。从效果来看,达能干预越少、合资企业绩效越好,也并没给并购合资企业带来实质性的技术提升。     

跨国公司在中国合资合作的新趋势

中国这片土地被誉为世界上最具潜力的市场.2001诺基亚在中国的销售收入达34亿欧元,出口超过25亿欧元.爱立信在中国的手机和系统的销售业绩占到全球的13%.通信制造行业是资金和技术密集型行业.跨国通信制造公司能否成功的利用中国的环境资源优势,在中国建造自己的全球生产基地、采购基地、研发基地是建立全球竞争力的关键.因此,跨国公司纷纷对在中国的合资合作企业的业务和战略进行了调整,显示出以下趋势:     

中国赴美上市企业的诚信大考

尽管中国企业正在以前所未有的速度和阵容奔赴纽交所和纳斯达克市场,并且在华尔街刮起了一波又一波强劲的"中国风",然而,伴随着美国监管机构紧追其后的稽查风暴以及纷至沓来的投资人诉讼大潮,中国赴美上市公司随即又陷入到了极其被动的"包剿"与恐慌之中。特别是当一颗又一颗财务造假地雷在"中国概念"身上引爆时,中国企业在海外资本市场所遭遇的诚信危机已经变得十分严峻而沉重。     

支招涉外知识产权纠纷：警惕海外知识产权摩擦

近年来,中国企业遭到的涉外知识产权纠纷大幅增加,应对知识产权诉讼成为不可避免的趋势。过去很长一段时间,中国企业在遭遇此类纠纷时,出于成本及其他因素的考虑,往往选择放弃部分利益,从而导致企业开拓国际市场受阻。随着中国企业法律意识的不断增强,越来越多的企业走上海外维权的道路。美、德、日是中国企业的传统出口市场,也是知识产权纠纷的高发地,本期封面报道由专业律师解读这几个国家知识产权法规特点,分析知识产权纠纷解决机制,提供相关应诉技巧,以使国内企业能积极理性地面对知识产权纠纷。     

港商向内地进军三大须知

CEPA 将成为港商拓展 ODH 和内销业务的催化剂。现在,中国内地对港商来说,不再仅仅是一个生产基地,还将成为非常重要的市场。港商如何在内销市场大展拳脚?且听行家分解。     

山雨欲来风满楼——加入WTO前夜的广告业

美国业内颇有名气的林菲尔德集团一个多月前来到上海开始了它的"寻觅"计划。作为一家财务公司.林菲尔德集团从事投资银行业务.由于中国尚未放开这项领域.林菲尔德在上海的机构只是办事处性质。之所以等不到中国正式"入世"后再从容进来.除了有为大举进军国内市场打前哨的原因外.一个更为迫切的任务促使他们快马加鞭——他们已接受了一家跨国广告公司的委托.在中国市场寻找合作伙伴.对象是那些经营有特色、业绩颇优的大中型广告公司.据悉.目前已有十多家广告公司进入了林菲尔德的视线。     

专访美国明尼苏达州州长马克·戴顿:“中国激发内需,美国机会来了”

中国也日益认识到中国经济不可依赖西欧,而注重扩大内需,这对我们来说也是很好的机会。6月18日,美国明尼苏达州州长马克·戴顿结束了他10天在中国的行程。在中国的10天里,马克·戴顿带领明尼苏达州的工商业界拜会了北京、上海和明尼苏达姐妹省省会西安。他说,这次来中国,主要是致力于促进明尼苏达州和中国贸易往来以及鼓励中国企业到明尼苏达州投资。"无论是进入一个全新的国外市场,还是在现有运营基础上扩展,都需要翔实的市场信息、丰富的专业知识和有效的业务关系。"明尼苏达州国际贸易局局长凯蒂-克拉克(KatieClark)表示,"我们此次访     

丹阳眼镜市场面临的挑战及其对策

丹阳市素有"中国眼镜之乡"的美誉,其眼镜国内外闻名。它不但是世界最大的镜片生产基地和亚洲最大的眼镜产品集散地,还建有年营业额达10亿元的丹阳眼镜市场,作为国内最大的眼镜市场——中国眼镜城也已投入使用,总营业面积达10.6万平方米;国家级眼镜产品质量监督检验中心、中国眼镜网相继落户丹阳,还参与了国际及国家眼镜的标准制定。然而,经历连续多年的快速增长后,丹阳眼镜市场发展中的瓶颈问题愈来愈突出,丹阳眼镜产业遭遇了挑战。本文对此进行探讨。     

再定位,乐百乐老牌发新枝

乐百氏在上海的少儿酸奶市场上一直处于领导地位,寂寞得几乎没有竞争对手。这从遍布大街小巷的夫妻老婆店的柜台上,儿童酸奶一般只乐百氏一个品牌可见一斑。自95年开始,乐百氏酸奶在上海的销量虽然保持增长,但增势与全国市场的迅猛增长相比有较大差距。同期乐百氏的全国销量平均每年增     

新品开发该以什么为诉求？

乳制品企业都在试图通过差异化寻找具有竞争优势的产品。避开与大企业的正面交锋。然而目前国内乳品的消费现状主要集中在固态的奶粉和液态的纯牛奶上，除此之外最多还能接受一些酸奶、花色奶等鲜奶品种，像国外大量消费的干酪、奶油等乳制品在中国缺失市场。因此如何开发新品成为众多乳制品企业下一步持续性发展的难题。本文我们邀请     

百思买中国首店开业

继3年前进入中国市场开展采购业务，2006年5月收购国内第五大家电连锁江苏五星后，全球最大消费电子零售商、年销售额达300亿美元的百思买在中国市场再次迈出了坚实一步。12月28H，百思买首家中国旗舰店试营业，这标志着这家全球家电销售巨头正式进入中国市场。百思买中国首店位于上海徐家汇商业区肇嘉滨路1077号的飞雕国际大厦3—6层，经营面积约8000平方米。     

中小书店在竞争中的还手之策

<正>近日,贝塔斯曼成为各界关注的焦点。起因在于:北京贝塔斯曼二十一世纪图书连锁有限公司宣布终止其全国范围内(上海除外)的连锁门店业务,其位于全国18个城市中的36家门店已陆续于7月31日前全部关闭。贝塔斯曼书店业务在中国遭遇"滑铁卢"有多方面的原因,其中最主要的也是业