工程分包管理隐性风险不容忽视

一、分包管理的隐性风险近年来,施工企业因违法分包工程出了不少问题,有些企业因此受到了经济处罚,有些企业因此被降低了资质等级,有些企业因此被驱除出某一领域的建筑市场,这些都给企业的形象、社会和经济效益带来了一系列负面的影响。同时,由于违法分包工程所导致的质量问题,也给国家利益和人民生命财产安全带来了极大的损害。目前,施工企业违法分包工程主要集中在超越法律、法规规定范围的分包工程和分包企业资质等级不符合法律、法规要求两方面,尤其是所签合同存在条款不完备、内容不详细、使用文字不准确、存在显失公平条款和履行合同不规范等问题,造成了许多不必要的诉讼纠纷,并加大了企业的相应支出。     

工程项目分包管理存在的常见问题及对策

随着建筑市场的逐渐开放,建筑工程项目管理也开始向现代化的项目管理方式转型,市场向完善的专业化分包体系发展更是成为大势所趋,工程项目分包也相应成为现代化市场发展的客观条件及企业自身发展的必然趋势——更多的具体施工任务将由     

分包管理的隐性风险

近几年来,施工企业因违法分包工程出现了不少问题,有些企业受到了经济处罚,有些企业被降低了资质等级,有些企业被驱除出某一领域建筑市场,严重影响了企业声誉和经济效益。同时,由于违法分包工程所出现的质量问题,也给国家利益和人民生命财产安全带来了极大的损害。目前,施工企业违法分包工程主要集中在超越法律、法规规定范围分包工程和分包企业资质等级不符合法律、法规要求两方面，     

如何有效地进行分包管理

工程项目管理中,如何有效地进行分包管理是一门非常重要的学问和课题。实践中经常容易出现的问题,如:分包商甚至是次分包商以总包名义采购材料;业主未经总包同意直接付款给分包商、材料商甚至次分包商;分包合同结算方式与总包合同结算方式不一致等等,诸如此类不规范的     

施工企业分包工程管理的风险防控

施工工程分包市场是随着劳动生产率的提高和社会分工发展的必然产物,是人们追求施工效率,实现有序竞争的迫切需求。但目前施工企业在分包管理中存在的一些主要问题。使其中蕴含着巨大、复杂的法律风险,如何加强对工程分包项目的管理,促使工程分包管理逐步走入法制化、规范化的轨道,是施工企业提高核心竞争力的一个重要课题。     

工程合同中常见的法律风险

1.合同关系空口无凭我国法律规定,建设工程合同应当采用书面形式。但在实践中,也存在不少仅有口头约定而无书面合同的情况,这使得合同签订双方的行为得不到有效的约束,双方权利义务若无书面依据,也很容易埋下诸多隐患。比如,有的施工单位在开工前不与分包队伍签订《分包合同》,甚至在完工时也仍未履行合同补签手续,一旦分包队伍在工程质量、工期等方面出现问题,施工单位往往因空口无凭而无法追究其责任;工程款结算时,在双方没有正式签订合同的情况下,往往会导致     

国有企业预算管理中存在的问题及应对措施

随着我国国企改革的不断深入,管理会计的工具和方法越来越受到重视,2016年6月财政部印发了《管理会计基本指引》,其中,预算管理作为管理会计工具方法的主要应用领域被明确下来。预算管理在我国国有企业的发展中大致经历了计划管理、责任成本管理和现代预算管理三个阶段,截至2017年,预算管理在国有企业的战略落地、绩效考核和协调各部门利益上发挥了重要作用,但目前仍存在着一些问题,如没有受到企业各部门的足够重视、费用预算编制难度大、预算控制上缺少有效手段、缺少必要的预算调整程序、预算考核指标的选择过于单一、预算工具运用不合理、预算系统信息被孤立等,文章针对以上问题进行了分析,主要提出以下应对措施,在组织机构或岗位设置上进行变革、利用零基预算和财务标杆工具、强化预算部门预算执行和控制的职责、强制执行预算调整机制、在预算指标的选择上多样化、选择与企业经营模式匹配的预算管理形式、选择有效的信息系统辅助预算管理。     

浅析项目分包管理的现状及相应的对策

文章通过对工程施工中实行项目分包管理的现状及根源的研究,分析存在的问题,并结合多年工程项目管理工作的经验,提出了相应的对策。     

公路工程经济管理中存在问题及应对措施

公路工程财务管理和成本核算管理工作的开展,都将受到工程经济管理水平的影响。基于这种认识,本文对公路工程经济管理中存在问题展开了分析,并对问题的应对措施进行了探讨,以期为关注这一话题的人们提供参考。     

国有水利施工企业成本管理存在的问题及应对措施

结合施工管理，对水利施工企业成本管理方面存在的问题及应对措施进行了阐述。     

事业单位财务风险管理存在的问题及应对措施

经济全球化．必然推动我国事业单位财务管理与国际惯例接轨,例如注册会计师的考试,全球通用等,在国际化大企业的帮助下,逐渐完善我国事业单位内部财务控制的制度,使得我国事业单位的预算管理、资产核算管理、内部监督等控制体系将日益完善和丰富,在整个输液单位的成本控制的地位将逐渐提高,同时将事业单位的一些费用纳入这一行列,提高事业单位财务管理的意识,这不仅对我国事业单位内部建设有着非常大的推动最用,同时可以优化我国事业单位的工作效率。     

事业单位预算管理存在的问题及应对措施

自2015年新预算法的颁布实施以来,事业单位预算管理制度改革不断推进,加强预算管理工作势在必行。文章阐述了事业单位预算管理的现状,从预算编制、预算执行、预算监督、预算管理四个方面分析了事业单位预算管理存在的问题,并从采取先进预算编制方法、规范预算执行、健全监督机制、增强预算管理意识等四个方面提出事业单位预算管理的应对措施。     

建筑经济管理中存在的问题及应对措施研究

随着建筑业的竞争日益激烈,积极地在建筑企业开展经济管理,对企业的发展具有十分重要的意义与价值,同时也能够更好地优化建筑企业的管理模式。在开展建筑经济管理过程当中,我们应该坚持与时俱进,按照工程的进展情况,采取与市场发展以及建筑企业发展相符合的经济管理制度。一个企业经济效益水平若要显著提升,就应该积极构建建筑经济管理制度,强化经济管理人才综合素质水平的提升。但是,当前建筑经济管理过程中,仍然存在着很多方面的突出问题亟待解决,对此,应该采取相应的应对措施对其加以解决,促进建筑经济管理水平的提升。     

企业预算管理的困境及应对措施分析

随着我国经济水平的飞速发展,各个企业之间的竞争变得越来越激烈。为了能够在激烈的市场竞争当中占据一席之地,企业不仅要完善行政管理工作,还应该提高预算管理工作。在企业的发展过程中,通过有效的预算管理工作不仅能够增强企业市场竞争力,还能够为企业的可持续发展提供保障。当前,我国的企业预算管理工作还处于起步阶段,管理经验还有待提升,企业在进行预算管理时会出现各种各样的问题,对企业领导层制定战略目标造成了影响,使企业的发展受到了阻碍。因此,解决预算管理中的各类问题,全面发挥其在企业管理中的作用,已经成为了企业需要研究的重点问题。基于此,本文将对企业预算管理的困境进行分析,并提出相应的应对措施,希望能够为相关工作人员提供帮助。     

帕克西桥工程项目中分包工程的合同管理

孟加拉国的帕克西（Paksey）桥工程项目主要包括全长1786米的大桥、大桥两端约1200米的引道、两端各约400米长的河道整治工程、业主及工程师的办公及生活需求。由于项目繁多,承包价格偏低,中铁大桥集团公司作为总承包商对部分工程进行了分包。这一工程案例对我们如何承包海外工程项目有很多经验可以借鉴。     

工程造价管理的发展趋势及应对措施

本文根据国内外工程造价管理现状,分析了我国工程造价管理的发展趋势,就我国的工程造价管理的发展提出一些思考。     

企业合同管理存在的问题与对策

市场经济在某种意义上说是法制经济，再明确些说，是契约经济、合同经济。一个企业的经营成败与合同签订和合同管理有密切关系。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。本文围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题，进行深入分析，并提出治理对策，目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理，维护企业的合法权益。     

浅谈我国房地产企业融资风险及应对措施

随着国家加强了宏观调控的力度,房地产企业的融资变得越来越困难,地产企业所面对的融资风险也变得越来越大,地产企业如何有效的、安全的进行融资来确保企业的平稳发展已经成为我们必须关注的问题。     

浅谈我国地方政府债务存在的风险及应对措施

地方政府债务不断累积;潜伏着巨大的风险,积极寻求有效的应对措施已成为当务之急。     

企业财务分析存在问题及应对措施

随着社会的发展进步,资本市场的发展越来越成熟化,理性的投资者越来越多.投资者投资企业并不是盲目化,而是更具理性化.对于投资者来说,投资企业并不能真正参与企业运营,而是通过财务分析决定企业的投资价值.财务报表对于投资者来说是投资一家企业的诊断书,财务分析也对投资者和决策者都起着至关重要的作用.本文主要是讨论财务分析存在的...