促进企业可持续发展浅见

企业如何保持长续久存和长盛不衰，是企业追求的目标与亟待解决的问题。在特定的时空环境里，企业的生存、竞争和发展，要遵循进化规律——物竞天择、适者生存。为此，企业必须要对环境的变迁做到先知先觉，进而适应环境、利用环境。即：既要使企业的产品（或服务）符合市场需要，又要保证其经济性和竞争力，还要积极调适、主动应变，为企业的生存和发展营造良好环境，为其未来发展奠定坚实基础。     

怏消品企业提升盈利能力的八大定律

企业经营的核心首先是生存、发展,最终要实现盈利,利润是衡量一个企业是否优秀的标准.随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延.快消品行业产业环境将进一步恶化,竞争的加剧势必会造成产业集中度更加集中,行业平均利润率水平将不断缩水,企业发展的机会和空间会越来越小.大多数企业正面临着被淘汰出局的命运.竞争是永远存在的,但同时,在任何时候,机会也会永远存在.在行业格局重新洗牌的产业环境下,单纯依靠销量和规模取胜的时代已不复存在.快速消费品企业要想在新一轮的产业环境下生存和发展.必须要寻找新的利润增长点,打造出一个适合自己的盈利模式,提升企业盈利能力.     

精细化管理在制造企业成本控制中的重要应用研究

在经济社会高速发展的当前,给制造企业的发展带来了机遇,制造企业需要抓住有关机遇,不断促进企业转型升级,实现高质量发展.对制造企业的发展而言,成本控制是其管理工作的重要组成部分,制造企业要重视成本控制工作,以科学的控制方式提升制造企业成本质量.制造企业要想在激烈的竞争环境中获得生存与发展,需要不断细化自身经营的要素,将精...     

制造业成本管理存在问题及改进分析

随着市场经济的快速发展,制造企业之间的竞争愈加激烈.而制造业企业生存和发展的重要环节之一就是进行成本的有效管理,以有效控制成本的消耗,降低企业总体成本.本文通过探讨分析,提出制造业要在竞争激烈的环境中生存下去,就需要选择正确的成本管理办法来管理和控制成本.     

循环经济下企业环境成本的研究

传统的经济发展模式导致了对自然资源的不合理利用和环境急剧污染,人类的生存与发展环境面临着严峻的挑战.如何协调经济的发展和环境的维护与恢复,实现社会、经济与环境的协调发展,成为人类发展所亟需解决的难题.本文以循环经济基本理论为基础,阐述了传统经济模式下企业环境成本的缺陷并进而分析了循环经济下企业环境成本的内涵及其优势,为企业在新形势环境成本的计量和考核提供思路.     

企业研发费用加计扣除纳税筹划研究

随着国民经济的快速发展以及市场竞争的越演越烈,企业的发展环境日益复杂.企业能否合理安排纳税筹划成为其能否在激烈的市场环境中取得生存的关键.为鼓励企业加强创新能力、自主研发能力,国家不断完善税收政策,从而降低企业的纳税负担,保证企业的健康长足发展.文章旨在分析企业在研发费用加计扣除优惠政策,进而为企业提供合理的纳税筹划,从而完善企业的纳税结构、降低企业税额.     

企业如何通过内部审计提升风险管理水平

在经济全球化背景下,企业生存和发展面临着更为激烈的竞争环境,只有采取有效策略,不断规避经营风险,才能提高风险管理水平,引导企业朝着更好的方向发展.就企业发展而言,内部审计是提升企业风险管理水平的重要保障.由于国外关于风险管理的理论和实践相对较为丰富,因而我国企业人员应对其积极借鉴.本文主要提出利用内部审计而提高风险管理水平的策略,为企业创造良好的发展环境.     

创新是企业的立足之本

当前,科学技术和经营环境急剧变化、日益复杂,传统的企业管理已经无法满足企业更快、更好地发展的需求。因此,企业想要在激烈的市场竞争中生存和发展,必须要根据市场环境变化来适时调整自身的管理模式,进行各个层面的创新。通常意义上,企业管理创新是指管理者根据商业环境的变化,采用新的管理思维、运用新的管理技术和管理方法、制定新的企业管理机制.     

加强企业成本费用管理研究

经济发展全球化,市场竞争十分激烈,企业经营的的环境发生的根本的变化.在企业快速发展的同时我们也要顺应经济形势,争取企业突出优势,在控制成本的同时能够获得更多的经济效益.所以企业成本费用管理的问题就成了当务之急.如何在企业争夺市场份额和生存发展空间的过程中,加强企业成本费用的风险控制,以及在加强企业市场竞争,培养起其成本控制技能就成了企业必须思考的问题.     

我国企业成本管理存在的问题与对策研究

<正>企业面临外界环境的多变性,信息的不对称性和人的有限理性,要想在艰难环境下生存下去,如何加强企业成本管理是其生存和发展的关键。为了提高我国企业成本管理水平,本文首先从分析我国长期以来企业成本管理中存在的问题入手,然后系统地阐述了就如何改进我国企业成本管理中存在的问题,提出了加以改进和完善的几点建议。     

建材企业成本控制问题分析及对策研究

随着市场经济的不断发展与完善,在激烈的市场竞争环境中,现代企业要想生存、要想发展不仅要掌控先进的技术领先优势、具备雄厚的资本实力,还必须具备完善的成本控制手段.一直以来成本管理与控制就是现代企业管理中永恒的话题,建材企业也不例外.本文将就我国建材企业成本控制中存在的问题进行剖析,并探寻相应的解决策略.     

房地产市场环境分析——以杭州海天城商品住宅项目为例

房地产企业生存和发展既要受自身条件的制约,也要受企业的外部环境影响,必须时刻监测营销环境的发展变化,善于分析和识别由于环境变化而带来的机会。本文分析杭州房地产公司面对的宏观环境,重点分析下沙海天城商品住宅微观环境,总结杭州房地产市场现状与机会,为房地产企业提供参考。     

企业的战略优势

引言 当今,世界经济动荡不定,企业的经营环境发生着剧烈变化.我们正处在淘汰别人或被别人淘汰的大变革时代,是生与死的抉择时代.要在这样激烈的竞争时代中生存与发展,仅仅靠组织好企业内部的生产,经营已远远不够了.企业要生存,要持续成长,必须深谋远虑,必须有战略眼光,确定战略定位,明确战略重点,提升战略优势,并加以有效地实施.     

基于战略的企业绩效评价体系思考

绩效管理是企业日常管理的重要组成部分,其对企业的生存和发展有着至关重要的作用,科学、合理的绩效评价体系,不仅为企业创造公平、公正的环境,而且可以激发员工的积极性,为企业创造更多的利润,实现企业价值的最大化.本文基于战略的角度对企业绩效评价体系进行分析与探讨,旨在促进企业经济效益的提高.     

物流企业建立内部控制制度的思路与价值探究

随着经济的发展和社会的进步,企业之间竞争激烈,市场环境日益复杂,管理是企业生存和发展的基础,企业内部控制制度是关键.近年来物流企业发展迅速,要想在行业竞争中占有一席之地,物流企业就必须更新观念,创新管理,提高企业核心竞争力和社会信誉.因此,探讨物流企业内部控制制度的思路与价值是十分必要的.     

财务会计工作中审计方法的有效应用分析

当前,市场经济环境日趋复杂,企业要在激烈的市场竞争中,实现生存发展,必须提高财务管理水平.财务会计与审计工作对于企业发展发挥着关键性作用.有必要将审计方法有效应用于财务会计工作,以提高财务会计工作水平,为企业发展提供科学准确的财务数据信息,科学指导企业决策.本文浅析了财务会计与审计的联系性,探究了审计方法在财务会计工作中的有效应用策略,以期为财务会计工作提供借鉴.     

基于新型整合市场营销渠道对传统营销渠道的挑战分析

随着社会市场经济的快速发展,当前企业在市场中的竞争也越来越激烈.企业营销作为企业管理中的重要环节,企业营销工作开展的质量直接决定了企业的经营效率,继而关系到企业的生存和发展.面对当前竞争日益激励的市场环境,企业要想获得更好的发展,在市场中站稳脚跟,就要加强对市场营销渠道的拓展,寻找新型整合市场营销渠道.     

我国企业风险投资环境优化探析

风险投资是加速科技成果转化,实现产业结构升级的重要途径.风险投资的迅猛发展对高科技产业化的进程起到了催化剂和推进器的作用.随着国民经济的战略性调整,我国中小企业越来越多,这对中小企业的发展尤其是高科技中小企业的发展带来了机遇,也带来了竞争.但是,高科技中小企业目前面临的主要困难是融资困难,资金短缺成为制约其发展的主要因素.要充分发挥风险投资在解决企业融资难问题中的积极作用,必须明确政府定位,构造一个适合风险投资生存和发展的良好外部条件,包括社会文化环境,政策环境,法律环境,市场环境和人才环境等等.政府必须运用一系列的政策手段,努力和改善政策,法律,市场,人才和社会文化环境,为我国风险投资业的健康发展提供必要的保障.     

企业资金管控与支付风险防范的思考

资金在企业发展过程中的重要性不言而喻,其决定着企业能否在市场中生存下来.在我国市场经济体制不断完善的过程中,企业中有关资金的许多问题逐渐显现,企业的资金风险不断扩大.资金的筹集以及使用绝不是盲目而为的,而是要严格依据企业的经营发展以及国家有关规定来进行筹划.因此,资金的重要作用促使企业要结合时代发展对其进行深层次的思考.本文从资金管理和支付风险防范的内容出发,结合有关资料,提出相关建议,希望为公司的发展提供一些参考.     

生态文化建设与企业战略的辩证思考

要强化企业战略环境生态的和谐,提升企业战略管理品质,必须创建企业生态文化管理机制与理念。企业生态文化是一个企业如何解决外部生存和内部如何共同生活的哲学,是企业生存发展的重要支柱。企业的战略生存和发展需要通过企业生态文化的建设,树立起自觉维护企业生态环境的公众和企业意识,成为企业行为,在企业生存战略价值观的引领下,运用管理手段,超值地完成企业的生存价值和员工的使用价值。