“OEM”向法律挑战与存在的问题

掌握关键核心技术的一方用委托加工的方式在世界范围内组织生产,这种方式被称为OEM。用OEM生产的产品,其产地应该怎样标?生产许可证怎样领?安全认证怎样做?     

“OEM”向法律挑战与存在的问题

掌握关键核心技术的一方用委托加工的方式在世界范围内组织生产,这种方式被称为OEM。用OEM生产的产品,其产地应该怎样标?生产许可证怎样领?安全认证怎样做?     

OEM经营模式走向探微

<正>OEM(OriginalEquipmentManufacturer),直译为原始设备制造商,指一家厂商根据另一家厂商的要求为其生产产品,也就是所谓的“贴牌生产”。确切来讲,OEM就是委托生产或代工生产的方式,即为拥有强势品牌的企业做加工,诸如来料加工,来样生产,来件装配的方式。其含义是品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的“关键核心技术”,负责设计和开发新产品,控制销售渠道,具体的加工任务交给别的企业去做,承接加工任务的制造商就被称为OEM厂商,其生产的产品就是OEM产品。从理论上来看,OEM存在三大理论基础:     

对OEM经营方式的分析与评价

OEM (original equipment manufacturing)是"原厂产品委托生产"的英文缩写,俗称"贴牌生产"或"定牌生产".     

从比较优势指数RCA看我国OEM企业技术创新已刻不容缓

随着经济全球化进程的加快,使多元化生产及贸易方式有了迅速的发展,“OEM”,这一通常被称为“贴牌制造”的名词风糜一时。OEM(Original Equipment Manufacturing),英文直译为“原创设备制造”。典型的OEM方式为:拥有原厂设备的OEM加工方(受委托方式)按照委托方的要求,用自己的设备为其加     

OEM与我国的企业升级

随着经济的全球化。一种新的生产模式—0EM在全世界范围内被广泛的采用，影响并改变了传统企业竞争的模式。本文即对OEM相关概念与内涵辨析，回顾OEM在全球经济的实践，分析其对经济实践的利弊影响，并提出了我国企业借助OEM实现产业升级的途径，以图对我国的OEM实践有指导意义。     

ISO质量认证体系的民商法思考

一、OEM模式及存在的法律问题OEM是指贴牌生产合作,俗称"贴牌"。就是拥有产品品牌的生产者利用自己掌握的关键技术和新技术负责设计和开发新产品,同时控制销售渠道。为了增加产品的质量和销量,降低上新生产线的风险或者为了赢得市场时间,通过合同订购的方式委托其他具     

商标侵权与我国OEM发展的路径选择

近年来,针对中国OEM的商标侵权诉讼案例日益增多,中国作为一个OEM加工贸易大国,必然会受到较大的影响。基于此,本文在探讨国际商标权诉讼案不断增多的原因基础上,集中分析了OEM生产模式在我国的发展及其带来的涉华商标侵权争端的不断升温,最后提出加强品牌竞争、提高本国商标的知识管理力度以及开展境外OEM等方式,是我国贴牌生产加工贸易今后发展的路径选择。     

OEM战略利耶?害耶?

68企业管理 2003.10OEM即我们通常所说的“贴牌生产”,是整机厂家之间委托生产加工的一种合作方式。也就是说,一家有完善的销售网络和良好的品牌信誉的企业,委托其它企业为其加工产品,并直接贴上自己的品牌商标的一种生产战略。对于被委托企业,不必负责市场营销和技术开发,通过大批量生产即可获得商业利润。OEM生产方式已经为我国广大企业所采用。以家电行业为例,据统计,我国家电企业约90%在做OEM。作为全球最大的微波炉制造商,广东格兰仕有六成产品贴的是国外品牌微波炉的商标,美国通用电器向四川长虹下达10万台空调订单;菲利浦集团停…     

丹奇日化：“中国制造”的OEM样本

选定丹奇日化做OEM研究的样本,绝非偶然:一则因为化妆品业利润高、准入门槛低,是OEM比较集中的行业;二是因为丹奇是目前华南地区化妆品OEM发展速度最快、也是规模最为可观的企业;三是丹奇创新意识很强,创造了化妆品行业OEM的许多先例,尤其具有研究价值。丹奇日化自2000年起开始专攻化妆品OEM生产,年年保持150％以上增     

价值经营及其在我国OEM厂商价值创新上的应用

在国际市场竞争日趋激烈的今天,OEM作为社会化大生产的一种方式,它给中国企业带来巨大的经济效益和社会效益.但随着OEM在我国的发展,其弊端也逐渐显现出来,OEM厂商需要进行价值创新才能摆脱当前的困境.价值经营作为一种系统思考的管理方法,能够系统的分析OEM厂商在生产经营中所涉及的功能和成本因素,找到增加企业价值的途径,从而达到OEM厂商生产经营系统的优化和提升效益的目的.     

从"贴牌"到"创牌"中小企业你走几步

贴牌生产，又称OEMOEM （ Original Equipment Manufacture ）, 直译为“原始设备制造商”。OEM是一种“代工生产”的方式，即品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的核心技术”，负责设计和开发新产品，控制销售“渠道”，具体的加工任务交给别的企业去做，承接这一加工任务的制造商就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。长期以来，我国的众多中小企业正是由于采用了“代工生产”的战略，得以迅速成长起来。如浙江嵊州从领带的来料加工开始，现在成了世界上最大的领带生产基地，生产全球三分之一的领带。“金利来”、“鳄鱼”、“华伦天奴”、“皮尔卡丹”、“阿玛尼”、“圣罗兰”，在这里你几乎可以找到世界上任何一种知名的领带品牌。[第一段]     

2004年2期精彩回眸

《OEM方法》 令世界瞩目的“中国制造”.大都以OEM起步。 做OEM.看似不比做品牌风光,但通过对核心技术的掌握.先进管理模式的引进.进而扩大在全球的市场份额.风光也照样。OEM是一种另类企业方法,与做品牌是殊途同归。 从零星起步到遍地开花.中国企业正OEM从陌生到熟悉、从学习到创新。 我们选定了丹奇日化做OEM研究的样本。自2000年起.丹奇日化开始专攻化妆品OEM生产.年年保持150％以上的增长     

中小企业OEM模式升级分析

过去30年中中国制造业度过了一个黄金成长期,OEM生产模式也大行其道,一度风光无限,成为众多中小型制造企业的生存法宝。我国OEM企业大多数为中小企业,在OEM这种合作模式下几乎没有核心技术和自主品牌,处在全球价值链的低端,利润微薄。本文运用SWOT分析工具系统分析了我国中小企业OEM的优劣势和所面对的机遇与挑战,在此基础上提出了中小企业OEM升级的对策。     

我国OEM发展存在的问题及对策

OEM (original equipment manufacture原始设备生产商)生产已成为现代工业生产的重要组成部分.随着经济全球化趋势的加快,中国已经成为越来越多的世界著名厂商的OEM基地,各个领域OEM方式的合作无处不在,其合作的深度和广度前所未有.然而,随着OEM模式在我国的日益发展,其中隐藏的问题也日益浮出水面:     

服装OEM企业OBM转型升级战略分析与对策建议——以嘉鹏集团“森泊客轻旅装”品牌建设为例

在服装OEM代工企业纷纷转型升级的大背景下,户外用品行业的发展机会已成共识,江苏嘉鹏控股集团顺势而为始创了森泊客"轻旅装"这一全新品类。本文运用PEST、SWOT等战略分析工具对森泊客品牌管理及运营进行全面剖析并试着给出对策建议,以期为森泊客品牌建设提供具体发展思路和举措。同时希望对所有致力于从OEM到ODM再向OBM转型升级的中国服装生产企业实施品牌战略有所借鉴和启发。     

浅谈OEM生产方式

沿海经济特区,一些企业决策者对企业发展的战略、采用的形式及其中的客观经济规律,越来越注重研究。OEM生产方式及其相关手段,就是一些企业家关注和研究的方面之一。 一、OEM的含义 OEM是英文缩略语。其含义具有二个方面的内容: 1、是Original Eguipment Manufacture的简称。即原厂委制品。指制造厂商虽以自己     

我国企业OEM发展战略初探

OEM生产是一种制造与品牌分离的生产方式，是在经济全球化迅速发展下，企业进行资源优化配置的结果。其在我国发展越来越普遍。文章通过对OEM的运作优势、在我国的发展状况、对我国企业发展带来的机遇和挑战的分析，提出了我国企业OEM发展战略的五个层次。     

解谜“OEM”与“ODM”

不知大家是否遇到过这样的情形:到电脑城购买产品(如LCD显示器)时,商家向你介绍某个台湾品牌的LCD显示器的液晶面板是某某日本大厂OEM的。其实这种说法是一个颇为错误的概念。为保障品牌的质量和信誉,ODM或OEM公司的名称是保密的。如果说穿了A牌子笔记本电脑是B牌子生产的话,那人家还会买价格更贵的A牌子产品吗?OEM一词在电脑硬件产品中简直是太普遍了,像OEM光驱、OEM其实,OEM与现代工业社会有着密切的关系。一些著名的品牌商品制造商,常常因为自己的厂房不能达到大批量生产的要求,又或者需要某些特定的零件,因此向其他厂商求助…     

本期杂志封面秀

入选理由本期杂志的封面文章是《OEM方法》,所以,封面设计力求紧扣OEM的寓意做文章。这一期,我们共设计了8种封面的方案,经过仔细衡量和对比,选定了您现在看到的这个“钥匙篇”。OEM最通俗的意义就是“贴牌”生产,这一款封面直观地解释了OEM作为一种经营方法的价值与理由——复制成功的“金钥匙”,打开市场之门。