现代中小企业成本管理研究

为了实现成本管理与现代企业制度的有效融合,就要加强企业的成本管理,在生产经营中做好成本管理。建立一整套完善的管理体系,进而实现降低企业生产成本、提升企业员工作效率、转变企业经营机制和方针,提升产品质量、改善企业盈利状况、扩大市场占有率等奠定良好的基础。近年来,在企业成本管理方面我国已经取得了显著的成就,但我国中小企业在成本管理方面还存在着许多问题。传统的企业内部成本管理存问题,难以满足现代企业管理的要求。因此,本文首先对于现代企业制度下的成本管理相关的理论进行分析,然后提出了中小企业成本管理过程中存在的问题,最后针对所存在的问题制定一套有利于中小企业进行有效成本管理的对策。     

浅析成本管理在我国中小民营企业中的应用

随着经济的不断发展，中小企业对国民经济的发展有着越来越重要的作用，发展和完善中小企业的管理运营对提高企业经济效益和竞争力是具有实际意义的。中小企业在我国灵活与高效运营和数量众多的特点，使得中小企业日益在国民经济发展中占领重要地位。成本管理作为企业管理中的一个重要组成部分，是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。一个企业要想在竞争中求得发展和生存，必须重视成本管理，积极更新成本管理观念，探索成本控制的新方法、新途径，只有这样才能使成本管理在企业管理中发挥最佳作用。     

中小企业成本管理问题研究

随着社会经济的发展,我国中小企业面临的竞争压力越来越大,在这样的经济发展形势下,如何在竞争中立于不败之地,如何更好实现自身发展目标,是当下中小企业面临的首要问题。其中成本管理,是促进中小企业发展的关键之一,实现成本管理工作效果,控制企业生产成本,对于提升企业经济效益来说,具有重要意义。本文结合天马食品有限公司的案例对中小企业成本管理进行了研究,文章将着重分析中小企业成本管理过程中存在的问题,并具有针对性的提出了相应的解决措施,希望能够为中小企业成本管理工作,提供一些参考和建议。     

中小企业质量成本管理研究

伴随着我国经济的腾飞,全国范围内的中小企业取得了长足的发展,并且在国民经济中占到越来越重要的地位。在快速发展的道路上,随着市场的开放和商业的现代化,中小企业的业主们越来越意识到管理的重要性。对于企业质量成本的管理是企业现代化建设的核心内容之一,对这一内容进行研究就有了十分现实的意义。本文通过对我国中小企业质量成本管理中的一些问题进行研究和总结,并且在此基础上提出了一些自己的处理方法,希望能够为广大中小企业业主提供管理帮助,助力中国国民经济的发展。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的发展,我国中小企业的规模和数量不断增加,这样极大的促进了我国经济的发展以及促进了就业。随着现代企业管理理论的发展,许多中小企业已经建立了现代企业制度,企业的各方面管理也越来越规范。但是由于中小企业自身发展的不完善性,管理的许多方面还存在许多问题,特别是财务管理方面,还存在许多突出的问题,极大地制约了中小企业的发展。本文主要对现阶段我国中小企业在财务管理方面的问题进行了分析,并提出了针对性的解决策略,以期促进中小企业不断完善自身的财务管理,促进中小企业健康、快速发展。     

中小企业成本管理模式的选择

目前我国中小企业成本管理的现状不容乐观,传统的大型企业成本管理模式在中小企业的实施上存在弊端。我国的国情也决定了我国中小企业不能全盘套用西方企业的成本管理方法,必须建立适合我国国情的有中国特色的成本管理模式,本文对于如何建立适合中小企业的成本管理模式及选择做了探讨。     

中小企业成本管理探析

中小企业的成本管理事关企业的发展与壮大,本文分析了当前我国中小企业成本管理中存在的问题,探讨了中小企业成本管理存在问题的成因,提出了改进中小企业成本管理的治理措施。     

中小企业成本管理模式的选择

目前我国中小企业成本管理的现状不容乐观,传统的大型企业成本管理模式在中小企业的实施上存在弊端.我国的国情也决定了我国中小企业不能全盘套用西方企业的成本管理方法,必须建立适合我国国情的有中国特色的成本管理模式,本文对于如何建立适合中小企业的成本管理模式及选择做了探讨.     

财务风险下中小企业成本精细化管理策略

基于经济新常态发展中小企业所面临的经营环境越来越复杂,中小企业的财务风险也越来越高,因此实现成本精细化管理是中小企业应对经济新常态、降低财务风险的重要举措。以经济新常态中小企业所面临的财务风险为切入点,分析了财务风险与成本精细化管理有着成本精细化管理成效决定了企业应对财务风险的能力、企业价值链与财务风险密不可分的共性,阐述中小企业成本精细化管理所存在的问题,并提出提高中小企业成本精细化管理的具体策略。     

刍议中小企业成本管理中存在的问题及对策

改革开放以来,我国中小企业迅速发展,不仅成为推动国民经济发展的基础力量,而且为社会提供了许多工作岗位,缓解了就业压力,拉动了经济增长,为我国的社会主义市场经济的建设做出了不可磨灭的贡献。然而由于本身规模局限性,生产能力参差不齐,在激烈的市场竞争中小企业面临严峻考验。中小企业想要提高经济效益、竞争优势和可持续发展能力,必须加强成本管理,降低企业的各项成本费用开支。目前我国中小企业还存在着成本管理制度不科学、成本管理观念落后和方法陈旧、各种费用超支严重、成本管理层次和主体单一等众多问题。本文对以上中小企业成本管理存在的问题进行了分析,并针对性的提出了一些改进对策。     

中小企业成本核算与管控研究

随着我国改革开放程度的日渐加深,在国民经济发展进程中,中小企业的重要性日渐凸显,强化中小企业的成本管理工作,需要从企业的高层领导人员到基层工作人员全面展开,认真贯彻落实中小企业成本核算与管理控制措施,提升企业成本管理力度。本文重点分析在中小企业的成本管理当中,成本核算与管理控制存在的问题和相关的方法,旨在提升我国中小企业经济管理水平,促进我国中小企业的发展。     

浅论我国中小企业成本管理的弊端及成因

在我国发展国民经济的快速进程中,中小企业的发展发挥着重要的作用,占据着越来越重要的地位。然而就目前情况而言,我国中小企业在成本管理上仍存在着各种问题与弊端。本文分为三部分,第一部分主要介绍了成本管理的概述。第二部分分析了我国中小企业成本管理存在的弊端。第三部分提供相应建议。     

浅议中小企业的成本管理

中小企业是国民经济中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用。中小企业产品成本的高低,不仅影响到国民经济的发展,而且直接影响到企业自身发展和企业职工群众的切身利益。在国民经济发展过程当中,中小企业成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。本文通过对我国中小企业成本管理的现状进行多角度的分析,中小企业存在着生产效率低、融资难、人才短缺、技术跟进迟缓,资金筹措渠道少、企业成本管理水平低等一些不容忽视和回避且亟待解决的问题。在此分析的基础上,有针对性的提出了强化中小企业成本管理的对策。     

中小企业采购外包的决策选择

外包已越来越受到企业管理的重视,企业中巨大的采购成本是企业管理关注的重点。因此,是否采取采购外包策略以及如何采取采购外包策略成为了企业管理者的决策重点之一。本文以我国中小企业为关注点,讨论了中小企业采购外包的原因、现状、问题以及中小企业如何选择采购外包策略,以期能对中小企业的采购外包问题有所启示。     

中小企业有效实施成本管理信息化的探讨

随着中小企业的不断发展壮大,成本管理越来越受到企业的重视,但是成本管理能够实现信息化的企业寥寥无几。本文从中小企业成本管理和成本管理信息化的现状入手,结合成本管理信息化系统的设计、成本管理流程的梳理、选择平台化的信息系统等方面探讨如何有效实施成本管理信息化,提升中小企业的成本竞争力。     

中小企业人力资源存在的问题及对策研究

随着我国经济的不断发展,中小企业在我国经济发展中的地位越来越重要,而我国中小企业的人力资源还处在探索和起步阶段,存在许多问题,人力资源作为企业生存与发展的核心竞争力,其对企业的健康发展起着关键的作用,因此,中小企业针对人力资源的问题及时进行对策研究十分重要.本文针对中小企业在人力资源管理上存在的问题,研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策.     

浅析中小企业财务管理的发展趋势

中小企业作为一个整体,在世界经济的发展中都做出重要贡献。在经济全球化的当下,中小企业的作用也越来越被各国所意识到。在中国,尽管中小企业对经济发展也起到巨大的促进作用,但是现在,盲目追求销量和市场份额是许多中小企业存在的问题,企业的经营者没有认清财务管理的作用,许多企业的管理方式滞后,企业管理格局单一,仅限于生产经营型,无法充分发挥企业的风险控制与财务管理的作用,影响了中小企业的信用与融资渠道。因而,本文主要以我国中小企业为对象,浅析企业财务管理模式的发展趋势。     

中小企业所得税纳税筹划的对策与建议

中小企业是我国社会企业的重要构成部分,近年来随着我国社会经济的不断发展,我国中小企业建设也取得了很大的发展,在市场经济体制改革不断完善与发展的背景模式下,各中小企业之间的市场竞争日益激烈,企业的生存空间越来越小,盈利越来越薄,财务管理作为企业内部控制,降低企业运营成本的重要手段,越来越受到各中小企业的重视。自2008年国家出台新的企业所得税法以来,企业所得税纳税筹划格局上发生了很大变化,有利于减轻中小企业的税收负担,降低企业运营成本,提高企业经济效益。但对于中小企业而言,税收筹划属于一种新鲜事物,很多中小企业对所得税纳税筹划的认识不全,并没有充分、合理的进行纳税筹划。本文主要分析了当前中小企业进行所得税纳税筹划过程中存在的主要问题,并在此基础上提出了几点建设性的对策和建议。     

沃尔玛的成本管理对于我国中小企业的启示

改革开放以来,我国的中小企业获得了迅猛发展,成为国民经济中一支不可缺少的经济力量。然而随着市场经济的发展,中小企业面临的竞争也日益加剧,传统的成本管理理念已经不能适应现代企业发展的需要,生产成本的居高不下,使企业丧失了竞争力,难以提高经济效益。本文针对我国中小企业成本管理现状及其存在的问题,通过对沃尔玛先进成本管理案例的分析,得出了加强中小企业成本管理的几点启示。     

加强中小企业信用建设的思考

目前我国广大中小企业仍普遍实行传统的成本管理,制约了企业发展。我国中小企业的成本管理应加强中小企业战略成本管理的策略与具体措施。因为企业信用是整个社会信用的核心,建立适合我国国情的信用管理法律制度和信用管理体系是建立社会主义市场经济法律制度的题中之义,更是当前规范整顿市场经济秩序中需要解决的关键。