企业内部控制制度的建立和完善

一、内部控制与企业管理的关系 内部控制是随着管理活动的出现而出现的，它贯穿于企业经营管理各个阶段，是一种对“动态过程”的管理。内部控制的目标是为了“取得对企业既定目标的合理保证”。保证企业发展的效果和改革，保证财务报告的可靠性，保证遵守相关的法令。内部控制是企业管理的深入和展开，它是监控各项活动以确保它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程，是对组织战略实施过程的控制，当一个组织的实际运行状况偏离目标时，管理者必须采取纠正偏差的行动，纠偏行动可以确保组织战略的实现，控制不仅是管理的一项重要职能，而且也是管理成败的关键，各项管理活动必须以良好的控制作保证。所以说内部控制是企业管理的一部分，应与经营管理过程有机结合在一起，企业要改善经营管理，达到预期目标，必须借助于完善的内部控制制度。     

强化企业内部审计防止内部控制失效

企业内部审计是企业对经营活动与控制系统所进行的独立评价，检查内部各项政策、制度和标准是否得到执行，资源是否得到有效利用以及企业目标是否实现的一项管理活动。内部控制是内部审计的重要内容之一，内部审计是内部控制不可或缺的组成部分，又是实现内部控制目标，防止企业内部控制失效的重要手段。     

建立企业内部控制制度的探讨

内部控制是指企业为了保证经营业务的正常生产进行，维护资产有效运转，保证会计资料的真实性、合法性和完整性而制定与实施的一种制度和程序。内部控制是一个执法过程，贯穿于企业经营管理活动的各个方面，它是通过企业的管理人员来实现。只要企业存在经营活动和管理活动就需要有相应的内部控制。     

如何搞好企业的内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物，它是指为保证企业正常经营所采取的一系列必要管理措施，企业只要存在经济活动，就需要有相应的内部控制。而内控制度是否合理、完整和有效将直接或问接影响会计业务、会计记录和会计报表的真实性和完整性，企业内部控制制度的中心是财务会计控制，承担内部控制职责的主要是财务人员。因此，财务人员应协助企业管理当局建立有效的内控制度。     

内部控制:如何评估

内部控制是一项管理活动，就是通过一系列的内部控制制度实现单位管理目标，但是，从另一个角度看，对这项制度本身的管理也非常必要，如果没有对内部控制的管理，企业的管理水平就无法提高。要保证内部控制在企业能得到持续，有效地实施，就要定期对内控制度进行管理和评估。那么，如何评估内部控制制度呢？     

企业内部控制要素之控制活动的分析

为加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济和社会公众利益，我国制定了《企业内部控制基本规范》，并提出了内部控制的五大要素。其中要素之一控制活动是确保管理     

如何开展内部控制审计

内部控制是管理现代化的必然产物。广义上讲,一个企业的内部控制是指企业的内部管理制度体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施,内部控制是一切经济组织活动中不可分离的部分,它贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和管理活动,就需要相应的内部控制。     

关于加强和完善内部审计的思考

管理与控制是企业追求效益最大化，最终实现经营管理目标的一系列活动。内部审计作为一种自我诊断，自我约束制度，是管理与控制链条中重要环节，是管理与控制的基础。在一系列的管理与控制活动中除去业务执行和指挥命令之外，几乎都与内部审计职责息息相关。因此，在集团公司多级多层次负责的组织管理体制之下，管理层次的多级化更应该重视内部审计。内部审计作为一种管理与控制职能，以其相对独立的、客观立场和对企业经营状况的全面了解，能对管理控制的各项活动情况作出科学的评判，进而促进整个管理控制系统高效运作。     

浅议内部财务控制制度在企业的实践和探索

所谓企业内部控制，是指企业的内部控制管理体系，它贯穿于企业经营活动的各个方面，是企业为保证其正常经营所采取的一系列必要的管理措施。在现代经济社会中，任何企业都必须建立一个先进高效的内部控制管理体系，除了对企业内部经营决策的正确性和有效性、经济活动的经济性和效果性以及为实现经营目标所实施的内部管理工作的控制和监督外，更多或最终都体现在财务的控制和监督上，因而企业建立和健全内部财务控制制度尤为必要。     

内部审计在公司治理中的地位

内部审计是基于本单位内部需要，对企业管理活动的再管理，对企业内部控制的再控制，在公司治理体系中发挥着重要的作用，处于重要地位。IIA对内部审计的定义作了全新的描述：“内部审计是一种独立、客观的确认与咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理程序的效果，帮助组织实现目标。”定义明确了内部审计四个关键作用和在公司治理中的重要地位，即评价并改善风险管理、评价并改善内部控制、评价并改善公司治理、帮助组织实现目标。内部审计人员一般不参与经营决策和具体管理活动，以局外人的思维客观评价企业经济活动是非功过，其独立、客观的内部审计是公司治理的重要组成部分。[第一段]     

内部控制评审及其程序与方法

一、内部控制有局限性 内部控制是指企业单位为维护资产的安全、完整，确保会计信息的真实、可靠，保证其管理或经营活动的经济性、效率性和效果性并遵守有关法规，而制定和实施相关政策、程序和措施的过程。它贯穿于企业经营活动的各个方面，只要存在企业经济活动，就需要相应的内部控制。     

论企业内部控制

内部控制孕育于人类管理活动的实践中,是伴随着人类社会经济管理活动的日趋复杂而不断发展和完善起来的。它贯穿于企业生产经营的全过程,渗透于企业管理的各环,是现代企业管理的重要手段。因此,完善企业内部控制是非常必要的。本文就企业内部控制中存在的问题进行分析,并提出有效实施企业内部控制的办法。     

对企业内部控制制度的思考

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利逆行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。现就笔对企业内部控制制度相关问题的思考谈几点认识：     

以预算管理发展现代企业内部控制

预算管理是为了实现企业既定的经营发展目标，通过编制经营活动、投资活动、现金流量等预算，并以企业内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。企业集团的全面预算要以明确经营目标为前提，采取分权管理和控制管理的模式，将决策权进行分解，并通过适当授权进行内部控制。预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法。预算监控的内容，涵盖着企业经营活动的全过程。 一、预算管理的基本原则和程序 在具体编制预算时应遵循的原则为： (1)明确经营方向、经营目标及利润目标，体现一致性原则； (2)设计各类表格应考虑周详…     

加强企业货币资金内部控制制度的设计

内部控制是现代企业管理的重要手段，在信息技术已经发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有重要意义。其中货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，也是企业生存与发展的基础。大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关，因此，必须加强对企业货币资金的管理和控制，建立健全货币资金内部控制，确保经营管理活动合法而有效。结合工作实践，本就货币资金内部控制制度设计问题谈几点建议。     

软控制：内部控制发展的新领域

按照控制手段的不同，内部控制有硬控制和软控制之分。硬控制是建立一系列明确且必须得到遵守的制度来控制高风险领域的业务活动。软控制主要指属于精神层面的事物，包括企业化、高级管理阶层的管理风格、管理哲学和内部控制意识等。硬控制强调“务实”，而软控制强调“务虚”。在传统的内部控制体系中，软控制并没有受到足够的重视，现实中经常出现规模和业务类型相近的两个企业在执行同一套内部控制时，为什么控制效果会出现相当大的差别?也就是说，仅仅依赖风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等“务实”的内部控制要素是否能达到预期的效果?软控制因素是问题的关键。     

企业对外投资内部控制制度的设计及实施

随着管理现代化时代的来临，企业内部控制的观念也日益表现出它的迫切性。内部控制的概念不仅被广泛应用在注册会计师审计领域，同时它也贯穿于企业经营活动的各个方面。企业的任何经济活动和管理行为都离不开相应的内部控制制度。为了实现防范和降低投资风险，保障自身利益；保护投资资产的安全完整；正确合法的进行投资业务的相关会计处理，以保证会计信息的真实可靠等目标，内部控制已经在当前企业管理中扮演着越来越重要的角色。     

加强会计监督,完善企业内部控制制度

一、内部控制制度的涵义、目标及其重要性内部控制制度是人类社会生产力发展到一定阶段的产物。随着社会生产力的不断发展，企业一方面必须对生产经营活动加以科学的计划和组织，使人力、物力、财力得到合理的配置和有效的利用；另一方面，必须加强对生产经营活动的控制和调节，明确企业内部各部门的职责权限，使企业有序地进行生产经营。为此，企业就需要建立能保证实现上述管理目标的业务控制方法、措施和程序。企业的内部控制制度就是企业在生产经营活动中，为明确内部各部门的职责权限，提高工作效率和质量，保护资产的安全和完整，防止…     

试析货币资金的内部控制

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，是企业生存与发展的基础。大多数贪污、受贿、诈骗、挪用公款等违法乱纪行为都与货币资金有关。为了加强对单位货币资金的内部控制和管理，财政部颁布了《内部会计控制规范—货币资金（试行）》，以指导包括企业在内的各单位建立、健全货币资金内部控制制度，以确保企业货币资金的安全、完整，保证会计信息的真实、可靠和经营管理活动的合法性、效益性。本文拟联系企业当前的实际，对企业货币资金内部控制的问题作一探讨。一、 货币资金内部控制目标内部控制目标是企业管理当局建立、健全内…     

加强企业内部控制的思考

内部控制是企业为实现既定目标，保证会计信息真实、准确反映企业信息，在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督、检查和调整的一种制约机制。内部控制对企业的发展，管理的规范，资产的完整，企业的战略实施有重要作用。