公立医院经济管理绩效考评指标体系构建策略探讨

在新形势背景下,各级公立医院要想顺利实现可持续发展建设目标,以及充分体现自身的社会服务价值,就务必要积极构建经济管理绩效考评指标体系,依照公立医院的经营发展实况落实全方位且系统性的评估工作,确保评估结果的精准有效,同时也可依托该指标体系深层挖掘管理体系中的不足之处并予以整改完善,从而在充分体现公立医院社会效能的基础上实现经济效益最大化,并为我国卫生事业的建设发展奠定坚实基础。现阶段,虽然多数公立医院都意识到了经济管理绩效考评指标体系构建的重要性,也相应的采取了一系列构建措施,但其体现的成效却并不显著,主要原因便是未对该体系建设形成全面且深刻的认识,以及未掌握针对有效的构建方法。基于此,本文针对公立医院经济管理绩效考评指标体系构建展开研究,深入分析该体系的构建价值以及原则,并在此基础上提出几点科学有效的构建思路和策略,以期为相关工作人员提供价值参考。     

现代绩效考评指标体系分析比较

绩效考评指标在绩效管理中起着引导员工行为的作用,不正确的指标会误导员工的行为。目前企业中应用较广泛的考评指标体系有:目标管理考评指标体系、关键绩效考评指标体系、平衡计分卡考评指标体系。通过这几种考评指标体系的分析比较会发现:目标管理考评指标体系是后两种体系的基础,关键绩效考评指标体系是前者的改进和发扬,平衡计分卡指标体系则是前两种体系的升华,是目前比较科学的考评指标体系。     

高校财务人员绩效考评指标体系的构建与应用

政府会计制度背景下,高校实行"收付实现制和权责发生制","双基础"背景下的政府会计制度显然对高校财务人员提出了更高的要求。为推进政府会计改革的顺利实施,激发高校财务人员工作的积极性,必须对高校财务人员进行客观公正的绩效考评。本文拟按照选取绩效考评指标的原则,选取相应的绩效考评指标,并运用选取的指标构建高校财务人员绩效考评指标体系,并将其运用到S高校中,从而验证了高校财务人员绩效考评指标体系的实用性,为提升学校财务人员素质,加快财会队伍建设打下了坚实的基础。     

煤炭企业绩效管理考评奖惩体系构建

煤炭企业随着我国经济水平的发展也有了理想的进步,原本的绩效管理考评奖惩体系已经不符合如今煤炭企业的现状,本文从传统煤炭企业绩效管理考评奖惩体系中出现的问题入手,在解决其中问题的基础上,分析构建了绩效管理考评奖惩体系的基本理念,最后提出了详细的绩效管理考评奖惩体系构建的基本内容,希望以此形成企业的核心竞争力,为相关工作的发展做出贡献.     

岗位管理中的绩效考评系统研究

对企业中不同岗位员工进行绩效考评有助于调动各个岗位工作人员的积极性、最大限度地发挥岗位优势,在企业内部各岗位构建绩效考评系统是当今每个企业人力资源管理所面临的重要课题。本文从分析传统绩效考评的缺点入手,介绍岗位绩效考评的内涵及作用,从而得出岗位绩效考评对企业管理和人力资源管理的积极作用。     

建立企业员工绩效考评体系的途径分析

绩效考评是企业人力资源管理中的核心部分,建立起客观科学的绩效考评体系,才能最终提升企业的核心竞争力。本文在分析建立绩效考评体系的原则的基础上,进一步阐述了绩效考评体系的具体实施途径。     

企业员工绩效考评结果的分析与运用

采用各项指标分数的坐标分析法,对绩效考评的结果进行分析和评价,并运用考评结果提出加强企业员工管理的意见和能力开发的方案。对企业员工绩效考评的结果评价给出了一种分析手段。     

绩效考评内容与考评方法分类

绩效受多种因素的影响并具有多方面的内容,根据绩效考评内容的不同,绩效考评方法可分为基于特征的考评方法、基于知识与技能的考评方法、基于行为的考评方法和基于结果的考评方法四种基本类型。     

乡镇政府公共事业管理绩效考评问题研究

乡镇政府作为我国的基层行政机关和乡镇人大的执行机关,其公共事业管理绩效代表国家的形象,影响基层稳定与和谐社会的构建。构建比较完整科学的乡镇政府公共事业管理绩效考评理论体系,并进行实证研究,对推进政府绩效考评研究,对深化乡镇政府管理创新,建立廉洁高效的乡镇政府管理模式,提高乡镇政府公共事业管理效能等,均有非常重要的实践参考价值。     

构建多维视角图书编辑绩效考评体系

企业间的竞争,归根结底是人才的竞争.想要实现稳定发展目标,提高核心竞争力,出版类文化企业需要结合发展现状和需求不断优化人力管理结构.绩效考评作为人力资源管理工作的核心内容,能够直接影响企业管理质量和发展状态.本文对图书编辑绩效考评的重要性进行分析,并结合其中存在的问题,提出绩效考评体系构建措施.     

探讨企业员工绩效考评与薪酬体系设计

随着市场竞争的日益激烈以及科学技术的迅速发展,人力资源的理念被人们日益接受,人事管理的传统模式必须进行创新,特别是薪酬体系设计和员工的绩效考评方面越发凸出,如何有机结合二者成为人力资源管理部门当前核心的问题。本文主要对绩效考评的内容、程序进行相关论述,以及从职位分析、薪酬市场调查等方面阐述薪酬体系的设计过程。通过对绩效考评和薪酬体系设计中各自存在问题的分析,提出了薪酬体系设计与绩效考评挂钩的设想。     

模糊集合论在人力资源绩效考评中的应用

人力资源是世界上最宝贵的资源之一,是21世纪的战略资源。绩效考评在现代人力资源管理中的作用日益突出,掌握绩效考评的基本原理与方法,成为现代人力资源管理不可缺少的基本功。建立绩效考评指标体系,并应用模糊集合论对企业人力资源绩效进行定量和定性分析,为员工的调动、晋升、加薪,培训等提供科学依据,为企业人力资源绩效考评提供新思路     

绩效管理系列之二：从绩效考评走向效绩管理

你是否对自己公司的绩效考评不满意？这是个普遍的情绪.新近的一次调查表明，只有不到5%的经理和员工对其公司现有的绩效考评流程感到非常满意.这也是绩效考评成为10大管理难题首位的原因。     

企业知识型员工的绩效管理研究

随着我国经济的快速发展,国内大中型企业的各项管理机制也日趋完善,并逐渐与世界接轨。这为我国加入WTO后,企业能够适应世界经济变化,且健康、持续发展提供了有利的制度保障。与此同时,企业内部的各项绩效管理机制也趋于全面化、系统化。但是随着知识型人才的比例加大,传统的绩效管理理念已无法满足绩效管理要求,导致目前国内企业大约30%~50%的知识型员工绩效管理未曾发挥有效作用,本文对知识型员工绩效管理存在的问题进行了分析,并提出了解决对策,旨在为企业知识型员工绩效管理工作提供帮助。     

行政事业单位全面预算管理与绩效考评的探讨

在新的经济形势下,我国的发展也有了新的变化。在发展的过程中,我国的行政事业单位应如何提升社会服务的质量,保证能够满足社会发展的进一步需要,是一个值得深究的问题。在这种情况下,有关方面已经进行了进一步完善,但是随着目前形势进入了新的阶段,相关单位应该及时转变工作思路,适应新的变化。只有这样才能够实现更好的发展。文章通过对有关情况进行阐述,并对其中的工作进行了初步探讨,提出了几点建议,希望能够为有关方面提供借鉴。     

绩效考评存在问题及解决策略

绩效考评是通过岗位管理人员或岗位关联售货员与该岗位人员之间有效的双向或多向沟通,依据考评标准和实际工作完成情况,在分析和判断基础上形成考评成绩,并将绩效成绩反馈给员工的一种正式工作制度。正确认识和恰当解决绩效考评的问题,能够更有效地实施绩效管理。     

浅析财会人员绩效考评问题研究

财会系统是企业有效经营管理的重要组成部分,健全、高效的财会系统能够为企业构建整体策略与长期计划、资源分配决策及定价决策、公司经营活动的成本计划与控制、人员业绩的衡量与评估以及满足外部监督、依法报告业绩等目标提供服务。而财会人员作为该系统的实施主体,其绩效水平的高低将会直接影响到财会系统功能发挥的效果和效率。因此,实施财会人员绩效管理是现代企业提高财会工作效果、促进经营管理的重要内容之一。而针对财会人员的绩效考评工作则是绩效管理的首要与核心问题。     

绩效考评系统的动态选择

根据不同产品、业务的不同销售特点，有针对性地选择不同的考核和激励方式。     

构建RBRVS的医生绩效考评体系工作研究

通过建立医生绩效考评模型,构建激励、公平且又能体现医院技术服务价值理念的绩效分配机制。以RBRVS资源相对价值为基础,通过比较医疗服务中投入的各类资源要素、成本的高低来计算每次服务的相对值,结合服务量和服务费用总预算,计算出每项诊疗服务项目的医生绩效奖金。RBRVS绩效考评的实施,使医疗资源利用率得到有效提高,鼓励和引导临床开展新技术新项目,促使收入结构的进一步优化,降低医疗运行成本,提高科室的能力建设。在医生绩效分配中实现精细化管理,能为公立医院建立新型的薪酬激励机制提供一定的参考。