国有商业银行核心竞争力现状研究

对国有商业银行(以下简称国行)核心竞争力的现状进行分析和研究，是制定创建国行核心竞争力策略和提出创建策略建议的重要前提。从界定商业银行核心竞争力的内涵出发，对国行竞争优势和竞争劣势进行分析，目前国行尚未形成自己的核心竞争力，但形成了亚核心竞争力。     

提升我国国有商业银行核心竞争力的途径

本文以我国国有商业银行为研究对象,提出应通过内、外两种途径来全面提升我国国有商业银行的核心竞争力,其中内部途径包括制定战略计划、提高战略决策能力、加强风险管理能力、加快金融创新、加快人力资源开发与管理理念创新、培育优秀的企业文化等。外部途径包括并购、战略联盟等。     

创新人力资源管理提升国有商业银行核心竞争力

本文认为,人力资源管理创新是技术创新和组织结构创新的基础,强化人力资源管理创新,提高人力资源管理能力,是提升国有商业银行核心竞争力的当务之急和根本途径。国有商业银行人力资源管理创新,第一,要变传统的人事管理为现代化的人力资源管理;第二,要建立符合现代企业制度的用人机制,不断调整优化员工结构,推行员工等级制;第三,要建立健全科学的教育培训体系和机制,树立正确的“人财观”,培训一专多能的复合型人才;第四,要建立科学的绩效考核体系和多元化的薪酬体系,实现薪酬的内部公平;第五,要打造“以人为本”的企业文化,增强凝聚力,激发员工潜力,实现国有商业银行和员工的共同发展。     

我国国有商业银行核心竞争力分析

核心竞争力是商业银行实现可持续发展的动力和源泉。本文对我国国有商业银行核心竞争力指标进行了分析比较,并就如何提升我国国有商业银行核心竞争力提出了相应的对策与建议。     

提高国有商业银行核心竞争力的对策

面对四大国有商业银行和实力雄厚的外资大银行的全面竞争,我国国有商业银行面临着前所未有的压力。因此,全面了解我国商业银行的竞争力,并提出相应的对策和建议对于提高我国国有商业银行核心竞争力显然具有重要的理论和现实意义。     

国有商业银行核心竞争力现状分析

银行资本是银行经营的首要条件。我国国有商业银行的资本充足率一直不容乐观 ,且存在创新能力整体水平差 ,风险意识淡薄 ,风险管理组织结构不完善 ,人才严重匮乏等弊端。核心竞争力是核心能力和核心资源相互整合的结果。我国国有商业银行当务之急是尽快克服现存的弊端 ,整合核心资源 ,形成并提高核心竞争力     

创建学习型国有商业银行提升核心竞争力

伴随经济全球化的到来，不同的环境对组织有不同的要求，而组织要适应各种不同的环境需拥有强有力的核心竞争力。在快速变化和高度不确定的环境中，创建学习型组织是我国的国有商业银行全面提升核心竞争力的必由之路。     

基于智慧银行视角的我国国有商业银行核心竞争力提升研究

本文以核心竞争力理论为指导,结合国有商业银行的特殊性质,引入了智慧银行这一新兴概念,并提出从四个方面：智慧推动银行的创新与转型、智能开发人力资源、动态的业务支持基础设施建设、集成式风险管理来提升国有商业银行核心竞争力。     

提升企业核心竞争力的营销方式

企业核心竞争力包括科学技术、管理和营销方面的竞争能力。本文主要从营销的角度,介绍了三种提升企业核心竞争力的方式即品牌营销、文化营销与全员营销。     

如何加快转变经济发展方式

加快转变经济发展方式既是党的十七大提出的战略任务,也是党的十七届五中全会确立的我国"十二五"期间的工作主线。文章就如何加快转变经济发展方式进行了全面阐述。     

物流企业核心竞争力提升途径与方式探讨

随着我国物流企业面临的竞争越来越激烈,为了提高物流企业的竞争力,促进物流业的健康发展,对物流企业核心竞争力提升理论与实践的研究显得更加迫切。本文从我国物流企业竞争态势分析入手,重点分析物流企业提升核心竞争力的途径和方式,旨在帮助物流企业提升核心竞争力,以应对企业之间的竞争。     

深入贯彻落实科学发展观 加快经济发展方式转变

——我们必须紧紧抓住机遇,承担起历史使命,把加快经济发展方式转变作为深入贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措,毫不动摇地加快经济发展方式转变,不断提高经济发展质量和效益,不断提高我国经济的国际竞争力和抗风险能力,使我国发展质量越来越高、发展空间越来越大、发展道路越走越宽。     

加快发展物流业是转变经济发展方式的战略重点

加快发展物流业是转变经济发展方式的战略重点.目前物流业发展明显滞后,专业化、社会化程度低,物流要素配置缺乏统筹协调,缺少实力强大的跨国企业.“十二五”时期物流业发展面临新的机遇:我国基础设施建设快速推进,国内统一的大市场形成,融入全球化步伐加快,多种所有制、多种运输方式互相竞争的格局形成,为现代物流业发展奠定了基础.当前,要以贯彻落实《国务院办公厅关于促进物流业健康发展政策措施的意见》为契机,加快现代物流业发展.加强体制机制创新,积极进行全球布局,“走出去”到海外谋发展.同时要加快培养现代物流业管理人才,努力培养一批世界一流的物流企业家,发展世界一流的物流企业.     

《用领导方式转变加快发展方式转变》学习体会

3月中旬在接到省厅、还贷中心关于开展学习“用领导方式转变加快发展方式转变系列政论文章”的活动的通知后，省厅、还贷中心高度重视，集中组织，认真学习了省委卢展工书记的文章《用领导方式转变加快发展方式转变》及《河南日报》系列文章“何平九论”。文章言语朴素，思想深远，指出了破解经济社会发展中的矛盾和问题根本途径在于加快经济发展方式转变，提出领导干部要从转变开始，思考自己怎么转，怎么做，要求领导干部要跟上党中央决策的步伐，适应加快转变的要求，明确发展目的，保持清醒头脑，坚持正确思路，改进工作方式方法，从中受到许多教育和启发。     

推进体制改革 加快经济发展方式转变

加快推进经济发展方式转变是决定中国未来经济发展路径的重要举措。当前,推进经济发展方式转变的主要障碍在于体制改革的停滞。本文认为,财税、金融、价格和政府体制四个方面的问题导致粗放型发展方式长期存在。只有大力推进资源税费改革、发展多层次的银行体系、加快要素价格形成机制改革、改变GDP至上的政绩考核机制,才能真正为经济发展方式的转变提供制度保证。     

匡正政绩观以加快转变经济发展方式

"十二五"规划纲要,明确的指出了要以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,着力解决经济社会发展中不平衡、不协调、不可持续的问题.加快转变经济发展方式,当务之急是摆正政绩考核的指挥棒.明确政府职能定位,树立正确的政绩观,形成求真务实、真抓实干的优良作风.     

加快转变经济发展方式中存在的问题及对策

改革开放30多年来,伴随着经济的快速发展,我国长期形成的结构性矛盾和粗放型增长方式日渐突出,工业化、城镇化快速发展同能源、资源、生态、环境的矛盾日益显现。＂十二五＂期间要加快转变经济发展方式,调整产业结构,推广节能减排技术,走新型工业化道路,确保我国未来经济社会全面、协调、可持续发展。     

企业出口贸易增长方式转变与竞争力提升

应对国际贸易新的形势与挑战,迫切需要我们的企业走出资源、环境与国际市场容量等限制,加快从粗放型贸易增长方式向创新型增长方式转变,追寻出口贸易的可持续发展,大力开拓服务贸易,提升出口产品技术、品牌、质量与附加值,全面增强国际市场竞争力。     

浅谈如何提升企业核心竞争力

本文阐述了企业核心竞争力的含义和特征,着重从不同方面论述了提升企业的核心竞争力的策略。