杜拉克伟大在哪里？——我们该向他学习什么

现在，人们已不大习惯说“伟大”了。但我在杜拉克仙逝之时，却突然想到了这个词，而且觉得用来评价他非常合适。什么人物才堪称是伟大的？我觉得，只要他做了前无古人的大好事，就应该说他是伟大的。否则，不足以准确表达人们对他的敬仰。杜拉克虽然已经走了，但他的管理思想仍在现代社会发扬光大。     

杜拉克伟大在哪里？——我们该向他学习什么

现在，人们已不大习惯说“伟大”了。我觉得，只要他做了前无古人的大好事，就应该说他是伟大的。否则，不足以准确表达人们对他的敬仰。杜拉克（又译：德鲁克）虽然已经走了，但他的管理思想仍在现代社会发扬光大。     

热泵行业该向家电业学习什么

2011年全国质量月期间,本刊在广东地区对全国30个热泵产品品牌进行了售后服务专项调查,调查结果不容乐观,一线品牌售后服务差强人意,二三线品牌售后服务严重滞后甚至缺失。在这方面,应该多向家电业学习。     

我们向华为学习什么？

1998年，我在《南风窗》上转载了任正非的一篇文章《我们向美国人民学习什么》。文章是从我到深圳华为公关部时，他们给我的《华为人报》上发现的。这篇文章后来又被《读者》转载，产生了很大的影响。直到2003年底的《中国企业家》杂志，还在转载这篇文章。     

向奥巴马学习什么？

对于中国的领导者和管理者来说，如果能够深入认识到奥巴马这个非典型总统的运筹帷幄之道，无疑对于如何度过这个经济寒冬，会有自己的领悟。     

向山寨机学习什么？

对于国产品牌厂商而言，现在处于山寨机和外资品牌的夹缝之中，首先应该考虑的是如何生存，如何挖掘出自己的优势。     

向跨国公司学习什么？

跨国公司完备的人力资源战略规划和人才选拔机制以及关键岗位继任计划给中国企业解决领导力问题提供有益借鉴企业的领导力如何取得? 由于不同的社会环境有不同的文化、生活价值观和企业治理结构,因此,涉及到领导力,在不同的国家也有十分不同的做法。例如,由于美国资本市场发达、企业股权分散,而且其职业经理人市场也比较发达,企业比较容易从市场上招聘到具有合格领导力的管理者,所以外部招聘是其获取企业高层经     

我们应该像Fishman学习什么？

旅行者保险公司CEO Fishman近期时常出现在媒体头条,或频现于白宫和达沃斯论坛。但Fishman本人对成为引人注目的焦点有病态般的恐惧。     

中国向印度学习什么？

2003年的印度，与中国有了差不多的经济增长率。据印度计委一位副主任预测，印度的经济增长在2004年将会达到9％。美国《芝加哥论坛报》则引用印度一位副总理的话说，20世纪属于西方，21世纪将属于印度。花旗银行最近的一个调查报告认为：印度的机会大于中国。几乎所有国际大银行都持同样的观点，理由也是相似的；与中国相比，印度有着更大的追赶潜力。     

我们自己该作什么？

近年来，我们的报纸上，广播中出现了许多新的流行语，让人们或能读懂，或理解着费劲，比如，核心竞争力、六西格玛；比如，学习型组织、平衡记分卡等。虽然我们明知这些词汇大多是西方人（尤其是美国人）提出的，可让人感到奇怪的是，这些词汇在美国的流行程度却远不及在我国的流行程度更烈，甚至我们一些院校的老师们还为解释这些词汇引经据典，冠以“管理精华”、“企业生存发展的决定性因素”等美名，到处强调其重要性．俨然成了管理的新发展。殊不知“盛名之下，     

向日本企业学习什么？

“《中外管理》访日研修第三团”一行五十多人于6月16日出发，先后参观了丰田汽车、三菱电机、丰田产业技术馆，接受到日本企业专家的培训，全方位感受到日本的社会、生活、交通、住宿、餐饮、零售、娱乐等各个方面。从每一天不同的学习角度．从每一天不同的观察和触动，慢慢地，出发前的疑问一一得出了答案。     

向上海学习什么

近几年发展最快、国际化程度最高的城市，毋庸质疑是上海，从浦东的飞速发展到APEC会议的召开，甚至连香港都开始怀疑自己的亚洲地位是否会被上海替代。那么在房地产方面，上海有什么可以借鉴的地方呢?     

我们向新加坡学什么？

2005年7月到10月,我有幸被新加坡国立大学东亚所邀请作访问研究,使我有机会对新加坡的制度作亲历考察     

我们向印度学习什么

2007年,中国已经超越美国成为印度最大的贸易合作伙伴.许多专家都相信,到2020年,两国间的贸易额将增长8倍,达到4000亿美元.但是中印两国间的投资往来仍然很少,而且严重不平衡.中国商务部的数据显示,截止到2008年中国在印度投资的累计值为9110万美元,而印度在中国的投资累计值是这个数字的近10倍.     

塑造名牌我们该做什么？

毫无疑问，中国时装在世界上目前还毫无地位可言。这不光表现在我们目前还设有一个国际名牌，而且表现在我们目前还没有一套与国际衔接的产生名牌的规范。”八五”期间，中国已有各类服装企业４．７万个，年产服装８０亿件左右。其中，具备一定规模的女装企业３７６０家，男女装兼顾生产的企业２５１１０家，年产女装３３亿件（套），占服装总量的４０％左右。这么多企业，这么大产量，足以给全世界每个女性提供一套衣服，却没有一个令人耳熟能详的品牌，不能不说是中国服装工业的遗憾甚至悲哀。连续三年，中国的服装出口量居世界第一，去年…     

现在我们该进入哪个行业？

要在新行业中取得成功,秘诀很简单:你不一定要比现有的经营者更优秀、更富有、更强大或更聪明,但你必须与众不同     

房展会给我们带来了什么？

如今,北京各种各样的展览会层出不穷,从早些时候的农贸会,到如今火爆一时的国际汽车展,各式各样的展会给我们的生活增添了许多色彩和情趣,当然更多的是给我们提供了大量的信息。这其中开办频率最高、参与人数总量最多,且与我们的生活最息息相关的恐怕就是房地产展会了。记者大概统计了一下,2004年预计约有19个房地产展示会。其中,5月13日至5月16日在国贸中心和北京军事博物馆一东一西两个展会同时唱起了对台戏,给记者留下了深刻的印象。紧接着,6月24日和7月29日北京两个大型的房展会又将相继登场。其中,6月份的四季房展会作为老牌的房展会在京城有着良好的传统,而由北京晚报主办的第13届北京个人购房房地产展示交易会则将在军事博物馆和国际展览中心同期举办,该展会依托北京晚报这一强势媒体在宣传上不惜斥巨资,短短的40多天内将花费高达上千万元的广告费用。此外,下半年还将陆陆续续有10余个展会相继召开。那么,北京需要这么多的房展会吗?这些展会办得到底怎么样?房地产开发商、购房者对这些展会买账吗?未来房展会还有市场吗?最终的发展趋势又是如何呢?带着如此多的疑问,笔者走访了若干个房展会的组委会以及一些开发商,从中得到了一些相关信息,在此总结出来,以供各位读者参考。     

我们向美国人民学习什么

这次访美我们重在学习管理,学习一个小公司向规模化转变,是怎么走出浑沌的