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工程成本管理是一项系统工程,贯穿于企业整个经营过程,是衡量企业生产耗费和供给的尺度,是决定价格的基础;工程成本体现了企业管理的综合水平,反映了企业竞争能力、应变能力和开拓能力。加强工程成本管理是降低成本、提高企业经济效益的基本途径,是企业经营管理中的重要手段。 相似文献
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一、营销考核指标的弊端 从我们供电企业来讲,经济指标分为两部分,一部分为经营指标(售电量、平均电价、线损等);另一部分为成本指标,即费用,(工资、维护费、材料费),经营指标决定着收入,成本指标决定着支出,二者相减为利润,它体现着企业的效益。传统意义上的经济指标郡是年初下达,年尾考核兑现,这在计划经济的年代,起过很大的积极作用,直至现在仍被沿用,但随着市场经济的发展,越来越多地暴露出它固有的弊端: 相似文献
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核心竞争力是企业的战略性资源,是企业生存和发展的根本。企业核心竞争力具有的属性决定了它的特殊功能与作用。企业核心竞争力的作用主要体现在以下三个方面: 相似文献
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日本的成本企划及对我国企业成本管理的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
萌芽于20世纪60年代初期的成本企划是日本型管理会计的精髓,现阶段,它仍在不断发展和完善着,在日本成本管理中发挥着重要作用。总结成本企划的操作流程、实质、核心以及成本企划模式成功运行的基石会对我国企业成本管理有所启示。 相似文献
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在现代企业管理中,成本管理占有十分重要的地位。长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价,在财务上表现为成本高,盈利少;我国企业可持续发展实现一直被这种状况制约着。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它在企业的经济管理活动中具有非常重要的作用.它是企业抵抗内外压力,求得生存的主要保障;是企业增加利润的根本途径,是企业提升竞争能力的关键。现代企业要生存,发展和获利.就必须进行更科学,更精细和更严格的成本管理。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,施工企业的竞争也在日益激烈。由于施工企业的特殊性,使得其生产模式和其他企业不同,施工企业的成本管理,尤其是工程项目的成本管理对于施工企业的盈利和生存和发展都有着巨大的作用。但是目前施工企业的成本管理中仍旧存在着许多的问题。本文因此阐述了施工企业成本管理中存在的问题,以及提高施工企业成本管理的措施。 相似文献
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一、前言对于制造企业而言,成本核算管理具有重要作用,影响着企业经济效益的活动水平,以及经营决策方案的制定。尤其是在当前激烈的市场竞争下,成本管理水平决定着整个企业的发展趋势。但当前部分制造企业的成本管理模式,仍然存在一定的问题,部分成本核算工作没有得到真正落实。基于此,本文简述制造企业成本管理的基本要求与内涵及其重要性。 相似文献
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项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,工程项目管理的一切内容,无不与成本管理息息相关。本文作者分析了施工企业在项目成本管理中存在的一些主要问题,并结合实际经验就如何改善和加强施工企业项目成本管理谈了一些看法。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,现代企业制度在也不断的完善中,其中对煤炭运销企业的成本管理进行改革是一个很重要的问题,因为成本管理工作在煤炭运销企业中发挥着重要的作用。本文首先对煤炭运销企业中成本管理的意义进行了阐述,接着对成本控制在煤炭营销企业中的应用进行了分析,最后提出了几点加强煤炭运销企业成本管理的策略。 相似文献
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成本管理,是企业生产经营活动的关键环节;是企业参与平等竞争的重要前提;是反映企业工作质量和劳动成果的综合性指标。企业成本水平的高低,决定着企业参与竞争的成败,所以研究成本、降低成本是企业生存和发展所在,是提高企业经济效益的根本途径。 相似文献
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现代企业制度下企业成本管理问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理是企业经济发展的一项重要指标,加强企业成本管理对于企业来说具有重要意义。目前我国企业成本管理中存在着诸多问题,对这些问题进行改革和完善,具有重要的理论和现实意义。 相似文献
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经济全球化的迅速发展导致着世界各国的企业都进行着不同程度的竞争,而麦哲伦的全球航海旅程又使各个国家的交流变得十分紧密,在全球一体化的世界环境下,各国之间的贸易往来就显得十分重要。海洋运输业作为港口企业的重要组成部分,在现代运输业上发挥着它的重要作用,面对不断变化的社会市场环境,如何运用现代化的技术手段,提高港口企业在社会运营成本上的竞争力,使港口的装卸空间市场的到扩大,更好的适应这个不断变化的港口市场环境是现阶段我国港口企业加强在成本运营管理上的核心内容。以下本文就从现代港口企业的运营成本在管理上的局限性入手,利用创新的发展性思维加强其在对港口企业上精益求精的管理思想,对在加强我国港口企业运营成本管理上的一些问题进行谈论研究,并提出合理化的建议。 相似文献
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强化制造企业成本管理的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场经济的飞速发展和现代企业制度的不断完善,制造企业所面临的竞争将日益激烈。成本管理水平的高低直接决定了企业的整体经营管理水平,控制成本是提升企业利润空间确保企业实现平稳健康发展的重要前提。本文阐述了企业成本管理的定义以及强化成本管理所具有的积极意义,最后分析了制造企业成本管理所存在的问题以及具体的完善对策,以期给广大成本管理者提供可以借鉴的参考。 相似文献
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财务管理是对资金运动全过程进行的直接的系统管理。资金循环和周转良好与否,直接取决于财务管理工作的好坏。也直接影响甚至决定着企业效益的高低。财务管理涉厦面广、综合性强、是敏度高的特点。使其区别与经湃管理中的其它管理工作。也决定了它在企业管理中的梧心地位。 相似文献
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成本管理是现代企业生存发展的基础,它直接关系到企业的盈利和生存能力。本文对金属镁企业成本管理的现状及存在的问题进行了分析,并提出了完善金属镁企业有效成本管理的对策。 相似文献
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由于受国际市场的影响,2001年3月以来,钽铌精矿价格直线下跌,造成公司经济效益下降,分析其原因,固然有外部环境的问题,但也有企业内部的问题,主要体现在成本上。要扭转公司经济效益下降的局面,必须围绕降低成本做文章,增强全员成本意识,在保证产品质量的前提下,全方位加强成本管理,实行全员全过程的责任成本核算与管理,降低产品成本和各项费用,以增强市场竞争能力。 相似文献