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中油集团政治思想工作部 《石油政工研究》2002,(2):11-13
年初，青海油田分公司党委、管理局党委联合召开精神文明建设经验交流大会，这在整个集团公司系统是首开先河。这是一次非常有意义的会议。其“共同发展”的主题反映出重组改制后油田分公司、管理局以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，以高度的大局意识、政治意识和责任意识，在企业的重组改制、深化改革、持续发展中，坚持加强和改进思想政治工作，坚持加强和改进党建工作，坚持加强精神文明建设，在重组改制、加快发展、共建具有国际竞争力大企业集团的新形势下，谱写了团结奋进的新篇章。 “共同发展”成为会议鲜明的… 相似文献
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企业思想文化阵地，我们不用先进的思想和文化去占领，就会被那些腐朽的、落后的思想文化所占领。这是老话，也是现实。盘锦销售分公司党委一班人基于对此的深刻认识，持之以恒地把思想文化阵地当作一项重要工程来建设，使企业在改制中健康发展。 重组改制后，盘锦销售分公司立足于“大政工”的思想政治工作格局，全方位、多角度、立体化建设思想政治工作队伍。他们在精简机构、分流人员的同时，并没有削弱企业党的组织机构和群团组织建设，而是采取了与行政部门合署办公的新格局，党务工作人员一律由行政人员兼职，一把手既要抓经营管理，… 相似文献
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中国石油辽河油田分公司是全国第三大油田，集团公司的第二大油田。年生产能力１４００万吨，现有员工3.5万人。面对重组改制、分开分立以后的新形势、新任务，辽河油田党委紧密结合改革发展和员工队伍的实际，坚持融合、创新原则，研究新问题，探索新方法，努力增强思想政治工作的时代感和实效性，充分发挥思想政治工作的引导、鼓舞、凝聚作用，有力地保证和促进了油田改革发展的顺利进行。２０００年经过全体员工的奋勇拼搏，油田各项业绩考核指标名列股份公司前茅，公司荣获全国“五一”劳动奖状。 以推进改革发展、提高经济效益为出发点… 相似文献
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华北油田分公司成立后，从适应新体制新机制要求、全面完成股份公司的各项生产经营指标和谋求更大发展出发，提出了今后一个时期“低成本、有效益、可持续”发展战略和“两稳、一升、一提高”的基本目标。分公司思想政治工作也紧紧围绕实现公司的发展战略和基本目标，积极探索新体制、新机制下思想政治工作的新内容、新方法和新途径，使之在探索中得以改进，在创新中得以加强，调动了员工的积极性，保证了分公司生产经营各项业绩指标的顺利完成。新体制下思想政治工作的思路、原则和运行机制 重组改制以后，分公司党委明确了新体制下思想政… 相似文献
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青海油田分公司采油一厂年产原油１４６万多吨，占青海油田产量的７０％以上。近几年来，特别是油田重组改制以来，紧紧围绕原油生产和实施低成本战略这个中心，大力加强思想政治工作，两个文明建设取得了可喜的成绩。先后被集团公司评为“先进采油厂”、“精神文明建设先进集体”；被青海省委、省政府命名为“文明单位”，同时被授予“青海省九五建功立业先进集体”荣誉称号，尕斯库勒油田Ｅ１３油藏被集团公司评为“高效开发油藏”。 以企业发展目标凝聚职工 围绕油田的总体发展目标，采油一厂结合实际提出了“尕斯库勒油田再稳产１０年，… 相似文献
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按照集团公司关于整体重组改制的统一部署，结合油田企业的实际，认真研究解决组改制工作中的问题，对于确保油田企业重组改制积极稳妥地推进、实现整体重组的目标具有重要的现实意义。本文从以下六个方面提出并探讨油田企业重组改制中的实际问题。一、抓基础，科学合理地确定业务范围在研究制订油田企业重组改制方案的过程中，最具有实际操作内容的是业务、资产、债权债务、机构和人员的重组，而业务重组是基础和关键。油田企业重组改制的业务划分，要从油田勘探开发、生产经营的实际出发，充分体现突出和精干“油公司”业务，尽可能避免同… 相似文献
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８月的大庆,凉爽宜人,大庆石油管理局和大庆油田公司办公楼前鲜花盛开．绿草如茵．楼前银灰色的钻头雕塑在蓝天、白云的映衬下,熠熠闪光。重组改制后,大庆油田公司如何适应新形势、新体制的要求,加强和改进党建和思想政治工作,使之成为企业生产经营的强大动力？记者对此采访了公司党委副书记孙淑光。 记者：重组改制后,油田公司机关部门精简,原来的名称变化了,有人风趣地说,油田公司的党群工作都是在“‘地下”和括弧里活动的,机关机构为什么要这样设置？二级单位机构改革进展如何？ 孙淑光：１９９９年１１月１日,大庆油田公司与大庆石油管理局正式分开分立,大庆油田公司共有２４个二级单位,员工１０．６万人,主要从事油气勘探开发和炼油化工及化工产品销售业务。 重组后,油田公司的经济体制、经营范围和管理方式等发生了重大转变,思想政治工作面临的形势也随之发生了重大变化,一是企业体制由国有特大型企业变成了国有控股、投资多元的公司制企业,思想政治工作的大背景不同了。二是企业由单纯追求产量、速度变为以利润为中心,以回报为目标,追求效益的最大化,思想政治工作的着眼点不同了。三是企业走向国际市场后,发展空间扩大,竞争日趋激烈,思想政治工作的领域拓宽了。我们... 相似文献
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思想政治工作是一切经济工作的生命线。在井陉矿务局这个特困企业中，思想政治工作如何站在“三个代表”的高度，凝聚人心，维系企业的生存，凝聚力量，推动企业改制脱困，已成为企业思想政治工作面临的一个重要课题。近年来，局党委努力运用“三个代表”的学习成果，积极尝试创建“凝聚型”思想政治工作，使百年老局 相似文献
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管道局党建政工研究会获河北省１９９８－１９９９年度政研会工作奖之后，最近又获河北省职工思想政治工作研究会２０００年度政研会工作奖。 ２０００年，管道局党建政工研究会在局党委领导下，在上级政研会指导下，以邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》和局党委部署，紧密围绕企业中心工作，积极开展党建政工研究，＿努力为企业两个文明建设服务，取得了新的进展和成绩。组织开展管道企业重组改制中党建和思想政治工作调研，形成了５０多篇调研报告和论文，有力… 相似文献
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做好“三防”──防偏、防软、防虚增强“三性”──超前性、针对性、实效性把握“三不”──尊重不迁就、信任不放纵、关心不护短各油田重组改制后，对于以提供施工作业虚术服务、社区服务等为主的存续企业来说，面临着许多新的困境与难题。特别是因产业结构、队伍结构调整而带来的利益重新分配，使职工队伍的不稳定因素增多，人们的思想空前活跃，思想政治工作难度加大了，企业管理的任务也更加艰巨了。如何认识这种形势，有针对性地深入开展存续企业的思想政治工作，正是本文作者试图探讨的问题。面临之困境通过调查分析，我们认为，职工队伍不稳定因素和思想空前活跃的表现，主要反映在如下几个方面：一是担心存续企业的前途和命运。有的基层职工认为，能够创造效益和利润的“肥肉”都让油公司割走了，剩下的大部分都是“鸡肋”，“油水”不多。再加之受多年计划经济管理体制的制约，使重组改制后的存续企业产业结构不甚合理，某些设备和技术工艺不适应大规模外拓市场的需要，致使存续企业生存与发展的基础薄弱，抗风险的能力降低。二是担心自己的生活水平下降。油田重组改制后，油田公司也要大大降低成本，提高效益。这样，势必造成施工作业工作量锐减，使存续企业的产值、利润减少，职工的收入水平... 相似文献
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《国际石油经济》2002,(9)
1999年底,随着石油行业的重组改制和分开分立,中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司应运而生。辽河油田分公司是按照上市公司新体制独立运行的股份公司地区分公司,是股份公司第二大油田、全国第三大油田。分公司地跨辽宁、内蒙古两省区13个市(地)、34个县(旗),是以石油、天然气勘探开发、油气销售为主营业务的国有特大型企业,公司现有职工2.95万人,下设采油、科研、集输、销售等20个厂、院和公司,是全国最大的稠油、高凝油生产基地。 两年来,油田分公司以党的十五大和十五届六中全会精神为指针,以江泽民总书记“三个代表”的重要思想为指导,认夏贯彻落实辽宁省和中油集团公司、股份公司的各项工作部署,紧紧围绕油田改革发展的中心工作,积极适应上市公司新体制、新机制要求,牢固树立 相似文献
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改革开放以来，国企改革大致经历了放权让利、利改税、经营承包、转机建制、整体搞活等几个阶段，而石化集团公司的这次重组改制是一场脱胎换骨的大变革，是一件大事、难事、新事、好事，势在必行。如何在重组改制中，充分发挥思想政治工作的重要作用，正确把握重组改制工作中的难点和重点，并采取相应的对策措施，顺利推进重组改制工作，是摆在我们石油销售企业各级领导、广大管理人员和政工人员面前的一项重要课题。一、抓灌输，观念更新是关键在进行重组改制工作中，首先要重视思想观念上的“重组改制”。有的人总认为转变观念是领导者的… 相似文献
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一、油田企业的重组改制，至少将给企业思想政治工作的环境带来以下的变化：１－企业领导体制由党政领导分设专管向兼职兼管转变，更加强调思想政治工作与生产经营的融合。２－企业面对激烈的市场竞争，经营形势日趋紧张，对思想政治工作的投入难免压缩。３－各二级单位法人化或模拟法人化，将更加强调思想政治工作的自主性、独立性，要求增加“自选动作”。４－各级机关的大力度改组，要求政工机构和人员相应压缩。５－企业的市场压力加大，对士气、职工素质、创新能力、品牌营销和市场等更加倚重，要求思想政治工作强化服务功能，进一步转… 相似文献
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在重组改制这场被称为“脱胎换骨的改革”中,如何做好企业思想政治工作是一道严峻的课题。改革的平稳推进必须依靠企业思想政治工作,抚顺石化公司采取加强舆论宣传,开展形势教育,转变思想观念,保护职工利益,公开重组操作,实施目标激励等作法,顺利完成公司重组工作。为重组改制创造良好的思想和舆论环境。抚顺石化在６月份集团公司重组改制工作会议结束后,就随即召开了各个层次的会议进行传达贯彻,使重组改制精神深入人心。他们在企业电视台、广播站等播发有关重组改制的报道,在《抚顺石化报》连续刊发《主业与辅业为什么要分离？… 相似文献
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今年 ,是中国石化集团公司实现重组改制的第一年。我们要贯彻石化集团的发展战略 ,深化内部管理体制改革 ,大幅度提高经济效益 ,建设具有国际竞争力的企业集团 ,就必须从不同的侧面和层面全面推进职工思想政治工作 ,实现思想政治工作的“立体化”。一、结合实际 ,从四个侧面深人开展思想政治工作１．结合各级领导干部世界观改造的实际 ,深入开展思想政治工作。企业领导班子在经营管理中的重要地位和作用 ,决定了企业领导班子必然成为思想政治工作的首选对象。各级领导干部应坚持党委中心组学习制度 ,认真学习邓小平理论和十五届四中全会《决… 相似文献
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兰州炼油化工总厂党委 《石油政工研究》2002,(1):18-19
自１９９６年起，当时的兰炼总厂党委，就结合党的十四届五中全会制定的国民经济规划和企业面临的发展历史机遇，创造性地提出了党委“九五”四大工程，即：党建基础工程、人才开发工程、企业形象塑造工程和立功奉献工程。全厂各级党组织和广大共产党员紧密围绕总厂的生产经营和改革发展，认真贯彻落实党委的“四大工程”，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不仅全面推进了党组织的自身建设，而且为全厂的生产经营提供了强有力的思想保证和组织保证。１９９９年，企业重组改制后，兰炼总厂党委按照“… 相似文献
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从1993年以来先后担任华北油田采油五厂党委副书记、党委书记,到如今又出任采油二厂党委书记的翟云辉,已在厂党委书记领导岗位上工作了14个年头,加之此前他担任过的厂党委宣传部长、党办主任等,他称自己早与企业党建工作结下了不解之缘,对党建工作有着一股割舍不下的执着和深情。20多年党务工作的人生阅历,使他具有了深刻的思想内涵和出色的领导才能。他在油田党建沃土上辛勤耕耘,不断收获着果实,收获着希望。2005年,翟云辉被评为河北省优秀党务工作者,此前,他还荣获了河北省思想政治工作创新奖。 (一) 多年的党务工作和基层实践使他敏锐地认识到：党建工作只有紧紧围绕企业发展这个中心．增强预见性、系统性和创造性,才能有生命力、吸引力和感召力。随着石油企业重组改制和采油队撤队建站的进行,采油厂新的管理体制和新的运行方式,对基层党建提出了新的要求。一时间,不少人对企业党建“抓什么”、“怎么抓”一度感到茫然。面对企业党建在新形势下出现的新情况、新问题,翟云辉和党委“一班人”不断探索企业党建的新路子,注重选好载体,找准企业党建与生产经营的最 相似文献
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市场经济的发展和对外开放的扩大，要求企业必须适应形势变化的时代进步，切实国强和改进思想政治工作，积极探索实践，不断开拓创新，努力为企业发展提供强大的精神动力和思想保证。一、着眼发展新目标，高速思想政治工作的思维方式和工作理念改制重组后，油田公司作为真正的市场竞争主体，确定了追求效益最大化的发展目标。思想政治工作必须着眼企业的发展，调整思维方式，确立新的工作理念。增强企业意识，树立促发展的观念。企业是以盈利为目的的社会经济组织，这就从客观上对在业思想政治工作的内涵予以了定位，即不能等同于政府、军队… 相似文献