电科院 产学研融合 打造人才引领“示范田”

<正>“博士后作为青年人才的主力军，正处于创新创造的黄金年龄，是国家战略人才力量的重要组成部分。”人社部专业技术人员管理司司长李金生在接受新华社关于博士后专访中说道。一直以来，国网冀北电力有限公司高度重视博士后人才培养工作，自2003年年底以来，冀北公司博士后工作站已设站19年，先后与清华大学、浙江大学等知名高校流动站合作，累计招收博士后人员共计20名。     

学好知识闯市场——燕化工商管理研究生班毕业典礼剪影

学好知识闯市场———燕化工商管理研究生班毕业典礼剪影为迎接二十一世纪的挑战，燕化（集团）公司与中国人民大学，于三年前合办了工商管理研究生班，来自公司各基层单位的２２名优秀职工成为燕化工商管理研究生班的学员。去年底，燕化工商管理研究生班举行隆重的毕业典...     

燕山石化公司建筑安装工程公司四百立方米球罐制造通过产品鉴定

金秋之初,经过两年的努力,中石化总公司北京燕化公司建筑安装工程公司终于成功地制造出了400立方米桔瓣式球罐。八月二十九日,由中石化总公司、北京市劳动局及其锅炉压力容器检验所、北京石油化工设计院、中石化第十建设公司和燕化公司等十个单位组成的球罐产品鉴定     

新举措带来新气象──燕化研究院深化内部改革纪实

新举措带来新气象──燕化研究院深化内部改革纪实朱录吉燕化研究院是一个人才济济，技术力量雄厚，设备仪器先进，科研开发设施配套的国家特大企业直属的科研院。１２００名职工中，有科技人员７００余人，其中高级工程师近百人，博士硕士５０多人。他们为推动燕化公司及...     

面对改制 自我调整

面对改制自我调整文／赵淑珍进入１９９７年，北京燕化公司的职工还只看到本公司的化工三厂，因烷基苯和间甲酚缺乏市场竞争能力而被迫停工，职工“放假”回家。随着今年公司改制方案逐步全面实施（燕化公司为百家股份制试点企业之一），燕化职工才深深感到市场竞争的冷酷...     

围绕达标建班子带队伍

围绕达标建班子带队伍燕化公司化工一厂党委燕化公司化工一厂在取得乙烯改扩建工程开车一次成功后，立即投入到了４５万吨乙烯达标的工作之中。厂党委不失时机地以达标为中心，充分发挥党组织的政治核心作用，为达标工作提供强有力的保证，有力地促进了全厂各项任务的完成...     

我国研制成功第四代核电“快堆”控制棒组件

大连博恩坦公司2011年与中国原子能科学研究院签署合作协议,承担了我国快堆控制棒的研制和国产化工作。在两年时间里,企业投入5000多万元,与清华大学、天津大学等13所科研院所开展合作,先后攻克了材料分离、导热、膨胀等多个难题。目前,大连博恩坦公司已在相关领域取得3项     

友爱梅情——记燕化公司胜利橡胶厂“妈妈班长”李友梅

友爱梅情——记燕化公司胜利橡胶厂“妈妈班长”李友梅●邹水平在燕化公司３０００多个班组中，有一个不可思议的班组——“四残班”。这个特殊的班组，由６０多名肢残、智残、聋哑和目盲等残疾孩子组成，是合成橡胶厂下属的胜利福利橡胶厂的重要组成部分。领导这个班的是...     

击钲擂鼓朝天歌——记改制后的燕化天钲建筑工程有限责任公司

北京燕化天钲建筑工程有限责任公司是由原燕化建筑工程公司于2005年8月改制成立的。改制一年多来，天钲公司历经了改制后的大浪淘沙和风波洗礼，不仅生存下来，而且发展迅速，并创造了公司成立以来从未有过的出色经营业绩：改制当年就完成总产值4．6亿元，创历史纪录，在消化300多万元潜亏的基础上，还实现了可观的利润，一举摘掉了多年亏损的帽子：参加改制的职工年平均收入整体增长了20％：夺得了中国石化建设工程公司科研设计业务楼“长城杯”金质奖；2006年，乘势而上，在青岛大炼油项目、燕化羊耳峪西区集资建房项目和燕化修路工程等项目上执著奋斗，目前已实现总产值2亿多元，正朝着新的经营目标迈进……     

机制转面貌新

建立现代企业制度，是社会化大生产和市场经济的必然要求，是公有制与市场经济相结合的有效途径，是国有企业改革的方向。１９９４年１１月，燕化公司被国务院确定为全国百家建立现代企业制度试点单位之一。１９９５年以来，我们抓住这一难得的机遇，以建立现代企业制度为目标，把企业的改革同改组、改造和加强管理结合起来，积极转换经营机制，使企业向着自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体方向迈进。下面，结合５年来我们转机建制工作的实践，谈谈经营机制的转换问题。一、旧体制的弊端燕化公司经过３０年来…     

对基于流程的绩效考核方法的尝试

绩效考核工作是企业进行人力资源管理必不可少的关键环节之一。它是根据一定的目的、程序，对照工作目标或绩效标准，采用科学方法，对员工的工作绩效给予评定，并将上述评定结果反馈给员工的过程。燕化公司于2002年对分散在各单位的物资供应进行了集中管理，同时建立了新的业务流程。为确保物资供应工作严格按     

系统优化 精细管理 确保乙烯装置改造后一年达标

系统优化　精细管理　确保乙烯装置改造后一年达标燕山石油化工公司经理刘海燕在党中央、国务院的亲切关怀下，经过广大参战人员和燕化职工的共同努力，燕化乙烯改扩建工程于１９９４年９月２２日竣工投产，并做到了一次开车成功。投产后的４５万吨乙烯装置基本保持平稳运...     

施工现场是企业思想政治工作的落脚点

北京燕化建筑安装工程公司党委认真学习“三个代表”重要思想,坚持把施工现场作为企业思想政治工作的落脚点,让思想政治工作融入施工之中,做到一线职工的身边,促进了企业的改革、发展和稳定。 1、找准落脚点,坚持不懈地做好思想政治教育。燕化乙烯二轮改造是国家重大技改项目,也是燕化公司在市场激烈竞争形势下生存发展的关键工程。该工程工期为31个月,总投资34.5亿元,要求边生     

燕山石油化工有限公司

北京燕山石油化工有限公司是隶属于中国石化集团公司的特大型石油化工联合企业，投产30年来，已累计实现利税360亿元，相当于国家为燕化总投资的9倍多。现拥有石油化工生产装置B8套，辅助装置71套，可生产158种440个牌号的石油化工产品，原油加工能力为950万吨／年，乙烯生产能力为45万吨／年，是目前中国最大的乙烯生产商之一、最大的塑料与树脂生产商、最大的合成橡胶生产商、最大的基本有机化工原料生产商、最大的润滑脂生产商，也是中国最大的化纤地毯生产商。燕化拥有4个控股子公司（包括一个境外上市公司、一个境内上市公司和两个国内合资的公司），多个经改制设立的全资子公司，并有一批跨地区、跨行业的参股公司和关联公司，公司总资产达到203亿元。     

严格执行三大控制 保证乙烯改扩建工程顺利完成

严格执行三大控制保证乙烯改扩建工程顺利完成司徒泽湘燕山石化公司３０万吨／年乙烯改扩建为４５万吨／年乙烯工程，已于１９９４年９月底建成投产了，三套生产装置运行平稳正常。这项工程被燕化人称为“希望工程”，因为燕化公司是我国五大乙烯基地中最老的一个企业，相...     

弧光中闪耀的一颗明星——记燕化公司第一位高级焊工技师田学坚

2003年3月28日,燕化公司领导为焊工田学坚颁发了高级技师职业资格证书,成为燕化公司技术工人中一颗耀眼的明星。 都说化建工人苦,可化建的焊工更苦。盛夏忍着炙热,严冬蹲在冰冷的铁板上一焊就是半天,遇到小罐焊接,就爬着进去,让人拽着出来。然而,田学坚却偏偏喜爱这份工作,而且一干就是23年。1980年,高中毕业的田学坚抱着“行行出状元”的     

成功之路──燕化研究院开发SBS技术侧记

成功之路──燕化研究院开发ＳＢＳ技术侧记邹雪梅“你只需轻轻一碰，剩下的工作由我们来于。”当你走进燕化公司橡胶厂ＳＢＳ车间的生产控制室时，你会发现用这句广告词来形容这里的操作过程，是再合适不过了。每个工段的操作控制只需要一个人，他们的工作就是在计算机屏...     

拳拳赤子心 深深燕化情──记燕化公司研究院院长洪定一

拳拳赤子心深深燕化情──记燕化公司研究院院长洪定一邹雪梅１９９４年４月１９日在意大利的米兰，意大利埃尼集团研究中心的交流大厅内，中国石仆总公司和埃尼集团的技术交流会正在举行。一位风度儒雅的中国学者健步走上讲台，沉着、镇定，在４０分钟的时间里，他用流畅...     

企业长廊

设立首家企业博士后科研工作站春兰集团公司日前在江苏省设立首家企业博士后科研工作站，这是春兰集团公司为国家培养高级科研人才、增强企业跨世纪发展后劲的一项重大举措。我国博士后制度始建于1985年，十多年来，我国已在227所高等院校和科研单位建立了450个博士后科研流动站，现有近5000位年轻博士进站工作，约有一半博士后完成了科研任务。在企业建立博士后科研工作站，是博士后工作管理体制改革的重要组成部分，它将有力地促进科研成果的产生并迅速转化为生产力，同时极大地推动企业的科技进步。春兰集团博士后工作站向来自国内外的博…     

谈权重责的好公仆──记北京市劳模、燕化橡胶厂厂长谢银虎

谈权重责的好公仆──记北京市劳模、燕化橡胶厂厂长谢银虎张瑞玲，步流今年５月，在燕化公司召开的第二届领导班子思想作风建设会议上，谢银虎经公司领导的再三催促作了一次发言。然而这个“简单”的发言却深深地打动了与会的许多厂处级干部。一位公司领导也禁不住潜然泪...