国有企业人才流失对策

随着市场经济不断发展和改革开放的逐步深入,国有企业人才队伍建设中出现了一些新情况、新特点、新问题,并已成为制约企业发展的重要因素。其中最为突出的问题之一就是人才流失。如何采取得力措施留住人才,已成为国有企业,尤其是国有企业的决策者们必须深入思考和研究解决的问题。     

国有企业人才流失原因与对策研究

随着我国加入WTO,面对外国企业不断涌入中国大陆引起的对各类人才,特别是高级人才的巨大需求,国有企业的人才流失现象较为普遍,而且有逐年上升的趋势,文章从人力资源管理的角度,对人才流失现象进行了分析,并提出了相应的对策。     

国企人才离职原因分析及对策

市场经济为人才合理流动提供了条件，但目前国有企业中大量人才的流失，已严重影响了国有企业的改革和发展。探索国有企业人才流失的原因，采取积极的对策，是国有企业人才资源管理面临的突出问题。     

国企人才流失问题的思考

正随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,就业环境日益宽松,人才全球化、市场化的进程进一步加快。与此同时,国企人才流失现象开始出现。调查显示,国有企业人才流失人员学历较高,近两年研究生以上学历的人员流失呈上升趋势;流失人员的年龄结构以30～35岁为主,这部分人大多数思想活跃,工作稍不顺心,就可能"跳槽"。有相当部分人员毕业后在单位工作几年时间,积累了一定工作经验,当理想工作环境与理想环境差距较大时,很容易离职。     

企业如何打好“人才牌”（下）——国有施工企业人力资源开发利用面面观

筑堤截流,打好人才保卫战 曾几何时,拥有人才曾是国有企业的一大优势,可近些年来在人才市场化和国际化的冲击下,由于受用人机制不活等主客观因素的影响和制约,一些国有企业人才流失的现象相当严重.     

奋勇迈向世界一流企业

正今年是改革开放40周年,也是中国石化成立35周年。35年来,在改革开放的大潮中,中国石化始终以改革开放为动力,进行了许多探索和奋斗,把石油和化学工业建成了国家强大的支柱产业,推动公司跃居世界500强企业第三位,成为具有全球影响力的上中下游一体化能源化工公司。中国石化35年来的发展壮大,是改革开放40年我国发生翻天覆地变化的一个生动缩影,是党中央、国务院关于国有企业改革发展一系列方针政策落地见效的生动展示。     

紧紧抓住人才这个“根本”

人才问题是关系中国石化长远发展的重大问题。惟有人才资源得到有效开发,最活跃的因素最大限度地活跃起来,做大做强中国石化才有最可靠的保证。以胡锦涛同志为总书记的党中央高度重视人才队伍建设,作出了人才资源是第一资源的科学判断,强调要努力建设高素质、职业化的企业经营管理人才队伍,按照德才兼备原则,培养一批政治上强、能够忠实代表和维护国家利益、实现国有资产保值增值的国有企业产权代表。这对于我们做好当前和今后一个时期的人才工作,具有重要的指导意义。     

国企应高度重视人才流失危机管理

<正>随着我国市场经济的发展,企业人才流动已成为趋势,特别是中高级人才的流动更为频繁。许多企业饱受人才"跳槽"之苦。企业应该分清人才合理流动和人才流失危机的不同,正视危机,积极面对,建立一套人才流失危机干预系统来加以应对。     

为全面建成小康社会“加油”——中国石化系统十八大代表和列席代表畅谈十八大

11月8日-15日,举世瞩目的党的十八大在北京召开。这是在我国进入全面建设小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。中国石化系统的10名十八大代表和1名列席代表带着集团公司40多万党员和百万员工的嘱托,肩负神圣使命,光荣地出席党的十八大。他们在履行代表职责、行使代表权力的同同时,结合国有企业改革发展、生态文明建设、保障和改善民生、社会舆论环境等实际问题,认真参与讨论,积极提出了意见和建议。为学习、领会、贯彻、落实好十八大精神,本刊推出特别报道,第一时间反映中国石化系统十八大代表和列席代表参加大会的感想和体会,与广大读者分享。     

在煤海扬帆划桨的“80后”硕士——记贵州盘江精煤股份有限公司山脚树矿采二区技术副区长胡东亮

2011年2月,胡东亮怀着对贵州家乡的热爱和对盘江发展的热切期盼,大学毕业后毫不犹豫地做出建设家乡的决定,成为了贵州盘江精煤股份有限公司山脚树矿3000多名职工中为数不多的高学历年轻人才,也是山脚树矿建矿以来第一学历为硕士的尖端人才.     

绩效考核方案设计“要诀”

随着国际金融危机引发各项变革与挑战的来临和世界科技和经济的不断发展,我国国有企业面临着巨大的竞争压力,高素质技术人才和管理人才竞争日趋激烈。如何管理人才、评价人才、激励人才和最大限度地发挥人才的作用,关键在于绩效考核方案的设计。     

防范石化企业人才流失

近年来，石化企业人才流失呈现上升趋势，有的企业主要业务岗位的管理，技术，操作骨干，纷纷“跳槽”，流向了外资，合资，民营企业。仅以中国石化所属一个公司为例。近几年来，该公司就流失人才数百名，公司下属的一个生产厂曾在一年内流失骨干几十名，几乎是清一色的大学本科以上管理。     

稳定国有企业科技队伍之我见

党的十四大作出了在我国建立社会主义市场经济体制的决定。随着市场经济体制的培育和建立,企业之间的竞争越来越激烈。市场竞争主要表现为产品在市场中的竞争,而实质上是人才的竞争。有了人才就有了产品,就有了竞争的实力。这已经是众所周知的道理。但是,当前国有企业科技队伍不稳定,人才流失相当严重,给国有企业参与市场竞争带来了诸多不利。稳定国有企业科技队伍,促进科技进步,增强其竞争能力,已成为当前搞活国有大中型企业的一个突出的、亟待解决的问题。     

白手起家筹建中国石化

<正>就这样房无一间、车无一辆、钱无一分,在极为简陋的条件下,这个现在被称为中国最大的国有企业的中国石化,于1983年7月12日在人民大会堂宣告成立。中国石化已经走过了风雨三十多个年头,回顾当时总公司成立时的艰难,真是感慨万千。今天,我就说说当时石化总公司筹建过程中遇到的一些情况,让人们知道中国石化发展到今天是多么不易。创建之初阻力重重成立中国石化总公司的文件是1983年2月19日由国务院、中共中央联合下发的。自从改革开放后,中     

建立机制形成制约减缓国企人才流失

我国加入世贸组织后，企业人才的竞争在更大的范围和更深的层次上展开。国有企业由于其长期的机制上的原因和自身体制上的种种缺陷，必然在与从跨国公司到私营企业的所有非国有企业的人才竞争中处于劣势。迅速采取有效措施，扭转这一被动状况，已成为国有企业在激烈的市场竞争中占据有利地位，保持健康发展态势的当务之急。一、当前国有企业人才流失的现状及主要原因人才聚集曾经是计划经济时期国有企业的一大传统优势。然而自８０年代后期以来这种优势已日渐丧失，各类优秀人才在许多国有企业呈逆向流动的趋势愈演愈烈。从国企人才的流出方…     

焊花飞舞铸“团队”——国电兰州热电公司焊接班

国电兰州热电公司焊接班是一支有着极强战斗力的20人焊接团队．平均年龄39岁。甘肃省电力公司“模范职工小家”、甘肃省电力工业质量管理协会授予的“优秀OC小组”“全国工人先锋号”“甘肃省五一劳动奖章”等荣誉称号,让这个集体平添了多彩的光环。这个团队的典型特征是“四多”：技师多,党员多,女员工多,高学历人才多。     

对国企科技人才管理问题的思考

长期以来，国有企业的一个突出优势就是人才优势，但面对乡镇企业、三资企业和民营企业的强大攻势，国有企业特别是那些由于历史原因而在市场竞争中陷入困境的国有大中型企业，出现了优秀人才“跳槽”和“下海”的现象。目前，这种人才流失现象还大有加剧之势。从宏观上规范科技人才管理，健全人才市场和相关的中介服务机构，建立起正常的人才流动秩序，为国有企业的改革与发展创造良好的外部环境迫在眉睫。就国有企业自身而言，要正视企业内部存在的问题，不能只有人才流失的忧患意识，更需要研究在市场竞争与人才争夺激烈的新形势下，如何…     

抓人才培育 企业拥有源头活水

<正>人才是企业发展的第一资源,是企业最重要的"质",三局合一而成的市区供电公司,由于管理干部、重要岗位职数有限,导致员工职业发展通道相对单一,大量高学历人才扎堆基层,甚至出现英雄无用武之地、人才流失等现象。同时,由于公司部分机关部室青年员工缺乏基层实战工作经验,分析和解决实际问题的综合能力亟需提升。为此,市区供电公司以建设"一强三优"大型供电企业为目标,以提升员工队伍素质为导向,抓人才培育,为企业带来充足的源头活水,保障企业发展。建立健全青年员工培养模式     

股份制改造与转变企业经营机制

现代企业制度是社会化大生产和商品经济发展的结果,是生产力发展的内在要求。股份制企业是现代企业制度典型的实现形式。因此,对大中型国有企业进行股份制改造是建立现代企业制度,转换国有企业经营机制的最重要途径。 一、股份制改造必须着眼于转换企业经营机制 改革开放十几年来,我国的非国有经济迅速发展,而国有经济却步履艰难。据有关部门统计,在全部国有企业中,1/3明亏、1/3潜亏,真正盈利的仅占企业总数的1/3。全民所有制工业在全部工业总产值中所占的比重,已由1980年的76％降至1990年的54.6％,10年间下降了21.4个百分点,1993年末已降至42％左右。国有企业在我国国民经济中起主导作用。能否搞活大中型国有企业是我国经济体制深入发展的关键性问题。目前推行的企业股份制改造是搞活大中型国有企业的重要途径之一。 当前,有以下七个问题严重困扰着我国国有大中型企业:一是设备老化,补偿不足;二是资金投入少,重大技改难以进行;三是历史包袱重,潜亏挂帐多;四是企业办社会,负担过重;五是税赋重,留利少;六     

大屯煤电公司人才需求状况与流动关系研究

目前 ,国有企业人才流失不容忽视 :中西部人才向上海等东南地区单向流动 ,国有企业及其科研设计院所人才向民营企业、三资企业流动。这种单向的人才流动增强了发达地区经济发展的活力 ,但是人才流失也造成了国有企业及其科研设计院所高精尖人才匮乏 ,使国有企业的发展潜力和市场竞争力严重削弱。本文通过两次对大屯煤电 (集团 )有限责任公司中专学历以上的管理人员、工程技术人员及财经人员抽样调查 ,实证研究国有企业人才需求状况与人才流动之间的关系。一、实证研究过程1 调查对象及方法。调查对象为随机抽取的大屯煤电 (集团 )有限责任公…