煤炭工业国际合作模式的选择

煤炭工业国际合作模式的选择煤炭部沈阳设计研究院罗德权我国在“九五”计划和２０１０年发展规划建议中提出：要充分利用国内外两种资源、两个市场，坚持改革开放的方针。煤炭工业部制定了相应的更加优惠的政策，表现了积极开展国际合作的愿望。另一方面，从世界煤炭资源...     

关于开展民机国际合作的思考

我国航空工业如何成为外向型的国际大型企业，在国际市场上有所作为，值得深入研究。     

关于开展国际投资／合作的建议

论述了开展国际投资／合作的重要性，简要介绍了美国进行国际投资／合作的通常做法，分析了航天开展国际投资／合作方面的问题，最后提出了关于航天进行国际投资／合作的建议。     

石油企业如何实施"走出去"战略--对胜利油田国际化经营的思考

分析了石油企业实施“走出去”战略所面临的外部环境，并以胜利油田为例剖析了企业自身的优势与劣势，在此基础上阐述了实施“走出去”战略的指导思想、战略目标、战略重点、战术策略和可供选择的经营模式。     

我国石油企业的新经济合作模式

编者按:新经济合作模式是在世纪之交出现的一种新型竞争合作模式,突出了在“竞争中合作、合作中竞争”。在经济全球化的今天,新经济合作模式对于处于转型时期的石油企业,具有很强的借鉴意义。     

开展国际合作与发展民族电子工业

开展国际合作与发展民族电子工业于致田一、电子工业开展国际合作取得的成就与存在的问题改革开放以来，电子工业积极开展国际经济技术贸易合作，引进技术、利用外资，对加速电子工业发展起到重大推动作用。通过引进外资，弥补了建设资金的不足，促进了我国电子工业的快速...     

计划管理胜利油田ERP的重头戏

由于企业所处的外部环境发生了根本性的变化：顾客需求瞬息万变，技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短，市场竞争日趋激烈。从20世纪90年代中后期开始，各国企业为适应市场全球化要求，确立竞争优势，企业组织结构和投资结构趋向于分布式和扁平化，生产方式由单一生产方式向混合型生产发展．经营模式是向集团化、横向一体化发展．经营模式的变化带来了管理模式的挑战和对管理技术更高的要求，企业管理模式和管理技术直接影响企业经营模式的转变，企业经营模式的转变必将影响企业的生死存亡。     

国际合作共同发展

一、中国对机构技术合作的贡献促进核科技发展,推动核能和平利用是国际原子能机构一贯致力的法定目标。在联合国系统的诸多专门组织中,机构以其专业性强、有独立的技术合作计划与经费、有其执行技术合作项目的专家队伍而著称。支持机构技术合作活动,首先是各成员国按其“指示性”分摊指标向机构提供技术合作自愿捐款;第二是成员国为机构技术合作提供各种免费专     

新时代我国煤炭行业开展全方位国际合作的策略研究

我国煤炭行业开展全方位国际合作既是"四个革命、一个合作"的能源安全新战略的根本要求,也是新时代实现煤炭行业高质量发展的必然选择.采用聚类算法对国际合作的潜在目标国家进行了分析和特征描述,根据因地制宜的原则,系统谋划新时代煤炭行业开展全方位国际合作的发展路径,为煤炭企业走出去提供了决策支撑.     

论我国煤炭工业可持续发展的国际合作

煤炭作为主要能源的状况在短期内不会发生根本性的变化，但是煤炭工业的发展也面临着可持续发展的挑战。尤其是随着世界经济一体化进程的加快和我国加入WTO，我国煤炭工业的发展越来越紧迫。本文强调煤炭工业可持续发展必须走国际合作的道路，并就此提出了一些具体的建议。     

创新国际合作模式 拓展海外承包市场

多年来,中冶集团公司不断通过创新思维开拓国际市场,积极实践党中央国务院提出的“走出去”的发展战略,创造了良好的经济效益和社会效益。缅甸日产200吨纸浆厂是中冶集团公司在缅甸总承包的一项大型工程项目,也是中国公司在缅甸承担的较大总承包项目。项目业主是缅甸第一工业部     

当前企业间的国际战略合作

当前企业间的国际战略合作松崎和久，张明九十年代初期，美国的ＩＢＭ公司和苹果计算机公司的战略合作、日本汽车产业间的铃木汽车公司和本田汽车公司的合作，以及美国福特汽车公司和日本日产汽车公司间的跨国界的战略合作，给企业界及经营理论界带来了巨大的冲击。当今，...     

国际合作进行时

这是你从未听过的对于创意内核的深度解析,这是中法两国业界领袖从数十年实践中得出的真知灼见。它一定值得每一个以时装为职业的人细细品读。《纺织服装周刊》连续4期刊载8月27日在北京举行的推动当代中国创意力量的发展高端对话的精华内容,本周推出第二期。     

一种和贸易企业合作的生产模式

天津市昌昊化工股份合作公司是中国石油集团工程技术研究院在发展科技产业化进程中，尝试股份合作制组建的科技企业，主要产品是一水硫酸镁，用于热带作物的肥料，产品面向国外市场。在发展过程中，昌昊化工采取了一种和贸易企业合作的生产模式，三年累计给股东的回报已达175％。     

新疆与哈萨克斯坦开展石油石化工业合作的机遇

作为中亚地区最大的产油国和石油消费国，哈萨克斯坦将石油工业列为优先发展的产业，致力于利用外资，外国先进技术和工艺发展石油工业，今后将展开不同方向的石油出口管道建设，并提高石油深加工能力。为此，哈萨克斯坦采取了一系列措施，吸引外资，促进对外合作：1）坚持稳定税收和保护投资者权益的政策；2）避免国际经济合作的政治化；3）逐步完善相关法律法规；4）推进与邻国的油气合作。新疆与哈萨克斯坦山水相连，经贸往来频繁，已成炒中国西部大开发的主要能源基地，也是“稳定东部，发展西部”能源战略的桥头堡。因此，新疆与哈萨克斯坦在油气能源领域，特别是在哈萨克斯坦石油化工业发展相对滞后的领域有巨大的合作潜力和空间。     

创新思维推动能源国际合作可持续发展——中国能源国际合作二十年研讨会综述

中国能源对外合作始于中国成为石油净进口国的1993年。20年来,中国能源海外合作从小到大,从边缘到核心,取得了巨大成就,积累了丰富的经验。2013年9月24日,在中国人民大学主办、     

建立煤炭企业合作营销模式的思考

一、转变观念 ,建立“合作———竞争”型煤炭营销模式进入 2 0世纪 90年代 ,随着世界经济一体化和国际互联网的迅速发展、跨文化管理的提出与消费者行为的变化 ,合作对企业的成功变得举足轻重。合作日益引起现代企业管理理论和企业界的广泛关注 ,国际竞争理论界权威肯尼思·普瑞斯等人提出“以合作求竞争”的新观念 ,并指出 ,在国际互联网等新的动态环境影响下 ,一种新的全局战略 ,要包括企业与顾客之间的关系、企业与供应商之间的关系以及企业的内部关系和工作过程。产品或服务的质量与价格 ,不再是影响竞争的唯一因素 ,一个企业必须同其…     

在探索和创新中走向强盛--胜利油田QC成果推广活动采撷

4月18日，胜利油田召开油田开发系统优秀质量管理小组成果推广会．有胜利油田孤岛采油厂、河口采油厂、胜利采油厂、滨南采油厂、井下作业三公司等7个小组的代表介绍了他们开展质量改进活动的新思路、新做法和所取得的新成果以及应用效果。充分体现了QC小组活动在油田开发生产实际中所发挥的积极作用．也充分展示了广大职工面对生产中的难点问题，勇于探索。勇于创新的精神风貌。