HSE管理体系在油田设备管理中的应用

介绍HSE管理体系、设备管理、HSE管理在油田设备管理中所起到的作用、存在的不足以及下一步的发展方向等5个方面内容。     

全面推行HSE体系 提高化工设备管理水平

根据石油化工企业生产设备的特点,HSE管理体系的基本含义,证明推行与实施HSE体系,可促进企业设备的安全化、规范化及制度化管理,全面提高企业设备的管理水平。     

现代设备管理刍议

设备是现代化企业进行生产活动的物质技术基础。设备又是企业固定资产的重要组成部分。因此，设备管理是企业一个重要的管理方面。现代设备管理已打破了传统概念，建立了经济与技术相结合的设备管理理论，提出了对主要生产设备从设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、技术反馈到更新、报废的全过程进行综合管理，也就是对“设备一生”进行管理。对设备要求合理选型，择优购置，对设备的投资、维修费、折旧、更新改造资金等实行经济管理。一、设备管理要打破传统的管理模式传统设备管理的大量工作集中在设备的维修阶段，而较少注意到设…     

强化以人为本现代设备管理

生产力包括劳动者、劳动资料和劳动对象这三大要素,其中劳动者是人的要素,后两者是物的要素。在这三要素中,人的因素占据着主导地位。只有强化以人为本的科学管理理论,才能保证设备的高效率、低成本、长周期运行。     

现代设备管理的新趋势

从设备管理的发展历史出发,结合现代机械制造、设备故障检测、可靠性工程以及现代管理科学的发展和信息化的时代要求,对设备管理的趋势进行了分析,在此基础上提出了设备管理科学化的发展方向。     

现代卷烟企业生产设备管理与维护

探讨如何加强卷烟企业生产设备的管理,提高卷烟厂生产效率。     

现代卷烟企业生产设备管理与维护

为提高生产效率、加强生产质量的管理,卷烟企业生产中,应该加强生产设备的管理与维护。探索如何加强卷烟企业生产设备的管理,从而提高卷烟厂的生产效率。     

现代生产管理新方式与设备管理

一、问题的提出 当今时代,科学技术日新月异,现代化生产不断发展,市场需求变化无穷,对生产管理提出了新的要求。生产管理的新思想和新方式不断出现,像计算机集成制造系统(CIMS)、并行工程(CE)、精益生产(LP)、制造资源计划(MRPⅡ)、准时化生产方式(JIT)等在实际生产中逐步得到推广和应用。这些新的生产管理方式与传统的生产管理方式相比较,在管理观念、内容、方式     

《现代设备管理工程》

为了认真研究工业发达国家设备工程的理论和管理方法,五机部机动技安局组织编写小组广泛收集国内外有关设备工程方面的资料,整理编写了《现代设备管理工程》一书,拟于81年9月底出版。全书约三十万字,共分七章:第一章《设备综合工程学概要》,介绍设备综合工程学的产生、发展、基本内容及其特点;第二章《设备的经济管理》,较全面地介绍了工业先进国家对设备经济性的分析和评价方法,设备大修、改造、更新的经济性分析及投资决策,以及各种设备的折旧办法;     

现代煤化工企业设备管理的探讨与实践

煤制油化工作为能源产业转型升级的代表,面临着新的发展要求和挑战,设备管理作为新型煤制油、煤化工企业生产运营的关键环节,对企业的安全生产具有重要意义。以煤直接液化设备管理为例,介绍煤化工设备管理中存在的难题和特点,提出了设备管理的创新机制及建议,对提升企业设备管理水平、保障新型煤化工企业安全稳定运行,具有重要参考价值与借鉴意义。     

HSE：油气田引入现代企业管理

对 于不少中国企业人员而言 ,ＨＳＥ还是个陌生的概念 ,这是一个舶来品 ,其英文全称是ＨｅａｌｔｈＳａｆｅｔｙ Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ ,ＨＳＥ是它的缩写 ,Ｈ指健康 ,Ｓ指安全 ,Ｅ指环境。它是国际企业界从若干重大工业事故中吸取惨痛的经验教训后 ,摸索、总结、建立健全、逐渐完善而成的一套全新的科学管理体系。ＨＳＥ管理体系在推行实施中 ,成功地防止了各种工业事故的发生 ,同时还普遍产生了一系列的综合效应 :可减少企业成本 ;可节约能源和资源 ;可提高企业管理水平 ;可改善企业形象 ;可改善企业与当地政府和居民的关系 ;可吸引投资…     

适应现代企业的设备管理思考

随着社会的发展．企业经历了从劳动密集型向技术密集型过渡．随着科学技术的发展，高科技含量不断增加，现代企业大规模采用设备与设备体系进行生产，并系统地将科学技术应用于生产。     

浅论现代企业制度中的设备管理

党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,明确了我国今后一个时期深化企业改革的目标、提出了厂要逐步建立产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制度。它是社会主义市场经济体制的基础。 一、在市场经济体制下的设备管理 从计划经济转向社会主义市场经济,企业的管理思想、管理目标、管理方法也将随着转变。在明确企业     

设备管理在现代工厂的实践

现代设备管理理念在实践中的应用,提倡借鉴多种优秀管理方法,应用适应实际的方法,创新中国模式的设备管理理念。     

对现代企业设备管理的思考

分析了先进管理模式（组织创新、人本管理、流程重组、技术创新、供应链管理等）给设备管理带来的冲击及设备管理应做出的相应变革。     

浅析现代煤化工设备管理及维护保养技术

化工企业中的设备多数都属于大型设备且在高温高压等恶劣环境中进行使用的,所以设备的高效长期安全平稳使用,是现代煤化工企业整体良好正规运行的核心。因此对这些设备进行管理和维护保养是非常有必要的。基于此,文章通过详细分析当前煤化工设备的使用现状,发现其中存在的运行问题,然后有针对性的给予相关的管理、维护手段,旨在让各种大型化工设备都能够发挥出其最大的价值,促进化工企业实现利益的最大化,同时为我国煤化工行业未来更好的发展提供参考。