大同煤矿集团“十五”发展思路

大同煤矿集团公司目前正处在扭亏脱困和改革发展的关键时期 ,学习和落实好全省“十五”计划纲要 ,就是要进一步加快吴邦国副总理现场办公会议和省政府现场办公会议精神的落实。按照集团公司“扭亏脱困 ,调整重组 ,壮大发展”的三步走基本思路 ,把集团公司建成具有很强的市场竞争能力、抵御风险能力、科技创新能力的企业 ,成为在国际国内都很有影响的企业集团。从国内外煤炭能源走势和集团公司的实际来看 ,“十五”期间抓住机遇 ,乘势而上 ,加快发展 ,需要把握好四个问题 :一、提高产业集中度 ,是国有大型企业的发展方向当今科技的日新月异和…     

把改革与发展的战略落到实处

今年年初，根据党的十五届五中全会精神和“十五”计划纲要的要求，按照国家电力公司“两型、两化、国际一流”的战略目标，在正确、客观分析华北电网特点的基础上，我们提出了华北电力集团公司“十五”期间改革与发展的战略目标，概括地讲就是“两个建立、三个创新、一个一流”。这个战略目标的确定，对华北电力集团公司今后的发展至关重要。现在看，“两个建立、三个创新、一个一流”的战略目标完全符合国家电力公司2001年工作会议精神，完全符合“十五”计划纲要的要求，完全符合改革的大趋势。统一的战略目标使大家看到了集团公司发展的…     

对话中国工程院院士袁晴棠 “十条龙”沿用至今仍充满活力

<正>她是著名石油化工专家，长期致力于推进中国石化的科技进步。她组织制定并实施原中国石化总公司和石化集团公司科技发展规划和“十条龙”重大科技攻关，为完成“七五”“八五”“九五”及“十五”重大科技开发任务，转化、推广科技成果，推进石化工艺技术和设备、催化剂国产化进行了卓有成效的工作，为推进石化集团公司的科技进步作出了积极贡献。     

集团公司“十五”期间改革与发展战略目标

初步建立现代企业制度，初步建立华北区域电力市场，实现体制创新、机制创新、管理创新，争创国内一流区域电网。　　 集团公司 2001年工作总体思路 　　以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实十五届五中全会、中央经济工作会议和国电公司 2001年工作座谈会精神，围绕集团公司“十五”期间改革和发展的战略目标，突出地抓好管理工作，提高企业素质，树立集团公司良好形象。加强电网建设，大力推进“西电东送”和全国联网。全面加强管理，确保电网安全稳定，确保经营目标完成，确保“电力市场整顿和优质服务年”活动…     

重组改制必须加强党的领导

党的十五届四中全会强调指出:“加强和改善党的领导是加快国有企业改革和发展的根本保证。”当前,石化集团公司的重组改制已进入实质性运行阶段。我们必须认真落实四中全会精神,按照集团公司党组的要求,切实加强党的领导,保证这项庞大而复杂的系统工程稳中求进、稳中求快?..     

“零补贴”逼迫油田社区板块突围

随着改革的进一步深入,石化集团公司要求油田存续部分到“十五”末力争实现盈亏平衡,要求对社区实现“零补贴”。在这种形势下,社区的生存和发展问题,已经迫切地摆在油田各级组织和广大干部职工的面前。     

制定发展目标明确总体要求--中国航天科工集团公司召开第五次工作会议

2004年是实现“十五”计划的关键一年，也是中国航天科工集团公司改革发展的重要一年。为圆满完成全年的各项工作任务，推动集团公司全面、协调、可持续发展，实现集团公司的发展战略目标，中国航天科工集团公司在第五次工作会议上提出了2004年的改革发展目标和工作总体要求。     

坚持科学发展观 做强做大能源产业

福建煤炭集团公司作为省属国有能源企业，不断加快产业结构调整步伐，深化企业改革．切实强化企业管理，认真做好国有资产的营运工作，集团公司呈现快速、平稳、健康发展的态势，主营收入和经济效益创历史新高．资产规模不断扩大。2005年是福建煤炭集团公司贯彻落实科学发展观．加快改革步伐，全面完成“十五”计划和衔接“十一五”发展的重要一年。     

与时俱进争创一流

百花齐放春光好，万马奔腾气象新。２００２年新年刚过，农历壬午年春节又要来临了。过去的一年，集团公司党组在认真总结“九五”期间工作的基础上，本着解放思想、实事求是的思想路线，客观深入地分析了网情和我们面临的机遇和挑战，提出了华北电力集团公司“十五”期间改革与发展的战略目标；北京申奥成功后，又不失时机地提出了“奥运电力行动计划”。这一切，对于集团公司今后５至７年的发展，将起到纲领性的作用。争创一流是集团公司实现“十五”期间改革与发展战略目标的重要载体，按照计划，我们将创一流工作分为两步走：２００３年…     

《中国石化》2001年总目录

·特别聚焦·新年贺辞李毅中(1)(4)满怀信心踏征程 —记集团公司2000年度工作会议 张国勋(1)(4)重组改制任重道远鲁言(1)(10)“改革调整创新发展” —集团公司“十五”计划纲要素描 文武(1)(12)建立石化集团公司HSE管理体系 开创安全生产的新局面翟齐(3)(22)HSE为石化集团装上“绿色”钻头姚斌(3)(27)HSE管理体系及由来姚斌(3)(犯)挑战“天下第一难”姚斌(4)(8)中国石油化工股分有限公司2000年度 业绩报告摘要(5)(8)扩大利润:给石化巨轮添足燃料姚斌(5)(14)深扎理论根基把握时代脉搏张鑫(6)(13)突出加强理想信念教育俘志纯张定志(6)(20)…     

“十五”期间纺织工业将在六个方面有新突破

在国民经济和社会发展“十五”计划纲要中，把发展作为主题，把结构调整作为主线，把改革开放 科技和为动力，把提高人亿生活水平作为根本出发点，这对于我国纺织工业经济将产生极大的推动作用，经过“九五”时间不断的改革调整有了新发展的纺织工业，尤其是3年脱困又奠定了良好的基础，因此，进入“十五”时期将会出现新突破。     

机械工业“十五”规划工作全面启动

“十五”规划是二十一世纪机械工业的第一个发展规划,是在国民经济实施第三步战略部署起步阶段中的第一个中长期规划,也是实现机械工业振兴第二阶段的第一个五年计划。按照国家计委和经贸委的工作部署,机械工业“十五”规划工作已全面启动,机械工业“十五”发展规划纲要、“十五”科技规划、“十五”分行业规划均已正式布置并顺利进行。机械工业“十五”规划纲要将立足于机械工业全行业,提出下世纪前5年机械工业发展的总体思路。“十五”分行业规划将依据规划纲要确定的原则和方向,研究“十五”各分行业的具体发展思路,包括行业现状…     

第三部分 “十五”建设事业发展的指导思想和主要任务

建设事业“十五”计划纲要,共有四个部分。第一部分“九五”建设事业计划执行情况;第二部分“十五”建设事业面临的形势;第三部分“十五”建设事业发展的指导思想和主要任务;第四部分“十五”建设事业的保障条件。本刊由于篇幅所限,将分期摘要刊登第三、第四部分。     

关于石化集团公司乙烯发展的几点思考

石化集团公司乙烯工业经过多年发展,已经拥有９套乙烯生产装置,共２６４．５万吨／年生产能力。但由于国民经济的快速发展,现有乙烯生产能力已越来越无法满足经济发展所形成的巨大需求空间。随着经济全球化和我国加入ＷＴＯ,作为石化集团公司化工业务龙头的乙烯工业能否在未来５年间以上规模、上水平、具有竞争力的形象出现在世界舞台,关系到“十五”以及今后相当一段时期集团公司的兴旺发达。集团公司乙烯怎么发展,路在何方？本文就此谈点看法。１．把合资建设乙烯作为实现“跨越式”发展的有效途径,合资与独资相结合,持续快速发展…     

“十五”电价改革情况回顾

“十五”期间，电价改革工作虽取得了一定进展，但改革步伐略显缓慢，很多改革措施仍处于试点或是试运行阶段，有的甚至还未落实。随着《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》的公布，社会各界更加关注“十一五”期间电价改革走势。     

练好“创新”“搞活”的基本功 ——本刊记者与科技委 郑庆云副主任漫谈改革与发展

正当中核集团职工满怀信心,总结“九五”、展望“十五”之际,本刊记者(以下简称记)走访了集团公司科技委副主任、本刊前任主编郑庆云同志(以下简称郑),请他谈谈改革与发展问题。记:经济结构调整是“十五”发展的主线。我们中核系统这几年也一直在进行结构调整。在新的形势下,您如何分析核工业结构调整的形势?     

以“有为”争取“有位”—在湖南电力行业协会成立大会上的讲话

随着社会主义市场经济体制框架的建立，随着我国即将加入世界贸易组织，融入全球经济一体化的进程加快，改革越深化，市场化程度越高，越需要培育和发展市场中介组织，越需要发挥行业协会、商会等组织的作用。2001年3月，全国九届人大四次会议批准的“十五”计划《纲要》进一步明确了这一点。中央和地方政府机构改革，政企分开、转变职能、精简机构也对协会的发展提出了必然的要求。1998年完成了层次的改革。电力部撤销之后，初步搭起“政府宏观调控、企业自主经营、行业协会自律管理与服务”的新型电力行业管理体制框架。2001年初，在机构改革中作为过渡的9个国家局也相继撤销，成立了8个综合性的行业协会。可以说，计划经济体制下形成的分部门管理的工业管理体制已初步完成了向行业管理新体制的转变。     

加强改进党风建设促进改革发展大业

最近，江泽民同志在海南考察工作时，进一步强调要大力加强和改进党的作风建设，不断开创改革和发展的新局面。认真学习贯彻江泽民同志的重要论述，切实加强党的作风建设，对于我们落实“十五”规划，实现集团公司改革和发展目标，具有极其重要的指导意义。 今年是集团公司实施 “十五”计划的第一年。对外，面临着国际国内市场的激烈竞争，必须对瞬息万变的形势和诸多挑战作出正确的判断，因势利导，不断地争取更大的发展空间；对内，还要进一步地深化改革，一些深层次的矛盾或新的情况，还会进一步地凸现出来。统一思想、更新观念、坚定信…     

企业发展战略目标要适应国际竞争力的需要

党的十五届四中全会和十六大报告明确提出要“发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”。培育和发展具有国际竞争力的企业集团，是实现结构调整、产业升级、保持我国经济持续快速健康发展、应对经济全球化挑战和加入WTO的重大战略举措。石化集团公司是我国石油石化工业深化改革的产物，经过多年的改革和发展，已成     

巩固和发展“三讲“成果推进集团公司实现新的跨越

这次集团公司党组“三讲”集中学习教育活动基本结束了，但“讲学习、讲政治、讲正气”是领导班子和党员干部队伍思想政治建设的长期任务，必须形成制度、常抓不懈。为了巩固和发展这次“三讲”学习教育活动的成果，推动集团公司改革和发展上一个新的台阶，这里我就下一步工作讲几点意见。 （一）认真抓好整改工作，切实解决好“三讲”中查找出的突出问题。针对这次“三讲”学习教育活动中查找出来的问题，党组已经制定了整改方案，明确了整改措施、组织领导和计划安排，现在关键是要抓好落实。 （二）切实抓好企事业单位的“三讲”学习教育…