油田科研院所科技创新思考

科技创新是企业生命的源泉。目前，研究院仍然是以完成科研生产任务为核心，并没有走上以创新求发展的道路，更没有形成真正的科技创新主体，表现是：其一，开始重视技术进步和科技创新问题，但缺乏追求技术进步和科技创新的内在动力。其二，对科技创新的真正含义缺乏全面理解。把科技创新仅仅局限于科技本身的创新，片面突出了创新的技术色彩，而在如何围绕科技创新进行的体制创新、组织创新和管理创新方面力度不够。其三，知识产权意识淡漠。其四，分数科研人员思维趋同，循规蹈矩，尊崇书本和权威。其五，科技进步贡献率和科技成果转化率…     

封闭式创新和开放式创新模式研究

从美国最早的封闭式创新模式，经过多年的发展，到目前已经发展到了开放式创新模式阶段。在开放式创新模式下，创新不再以传统的方式进行，而是发展成为一种全局性的活动。开放式创新体系将吸纳更多的创新要素，形成以创新利益相关者为基准的多主体创新模式。通过对封闭式创新模式和开放式模式的研究，可以看出开放式创新将是中国企业技术创新的学习方向。     

创新在行动对话年度创新人物

春节前，在中国纺织工业协会筹划指导．中国纺织杂志执行，经纬纺织机械股份有限公司的协办下，中国纺织行业年度创新人物隆重推出，评选出来的这十位创新人物是创新精神的杰出代表，也是新时代的创新先锋，关注他们就是关注中国纺织业的创新命运。这次评选活动是迎接纺织业创新时代最强势回应，在已播种的中国纺织业的创新土地上，施肥撒水，促其成长，这是一次史无前例的创新行动。     

新常态下的创新驱动——对创新服务体系的认识

党 的十八届五中全会报告指出，坚持创新发展，必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，不 断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新。我国经济发展进入了新常 态阶段，认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大 逻辑。改革开放30年来，我国的创新能力有了大幅度提高，但是仍存在影响创新能力发展的 诸多障碍，尤其是创新服务体系还严重缺失。我国在加快科技与经济融合的进程中，需要重 视创新服务体系建设，把发展基点放在创新上，形成促进创新的体制架构。在大众创业、万 众创新的大形势下，打造创新创业集成服务商，支持创新平台、孵化载体建设，促进专业创 新服务机构的发展。     

台湾知名企业家谈企业发展创新之道

张忠谋(台积电董事长):创新是企业发展的命脉，任何事情只要是以前没有做过的，或是用一个新的方式去做，都可以说是创新。创新有大有小，并不神秘。比较小的，例如平时不刷牙的人，早晨起来开始刷牙了，这就是一种创新；或者过去没有运动的习惯，现在开始培养运动的习惯了，也是一种创新。创新并不一定都是相当大的发明，即便是在办公室里，用更好的方法去做事，让结果变得更好，也是创新。创新是一种习惯。根据我的观察，仅有少数的人有创新的习惯，大部分的人没有，而且大部分的创新来自于少数人。现在的“当务之急”，不是要去鼓励有创…     

“创新” 资源型城市可持续发展的不竭动力

创新是民族进步的灵魂，是资源型城市可持续发展的不竭动力，本文阐明了创新对资源型城市可持续发展的重要性，探讨了实现观念创新，制度创新，技术创新，管理创新的对策。     

开放式创新理念与经典实践研究

随着技术发展的突飞猛进和知识经济时代的不断深入发展，传统的封闭式创新模式已经不能适应企业创新发展需要，开放式创新开始受到企业的高度重视。分析了开放式创新的兴起动因，研究了传统封闭式创新模式和开放式创新模式的基本理念，阐释了开放式创新的内涵，介绍了英特尔、宝洁、飞利浦和思科公司的开放式创新的典型实践，提出了开放式创新实践的基本经验以及对我国央企的启示。     

企业选用创新模式的影响因素

企业创新模式的开放性与封闭性是相对的，没有绝对的封闭式创新，也没有绝对的开放式创新，它们之间仅是程度的差异。开放式创新与封闭式创新也没有绝对的优劣之分，两种创新模式都有自己适用的条件。企业对创新模式的选用，建立在对企业内外部影响创新的主要因素的缜密分析基础之上。     

知识经济时代的管理制度创新

知识经济时代，面对世界市场的激烈竞争，我国企业若要求得生存与发展，必须进行管理创新。而管理制度的创新是管理创新的基础，本文试图从管理制度创新的内涵进行分析，提出管理制度创新过程中要注意的几个重要环节和实现管理制度创新应采取的有关措施。     

创新──质量的生命线

质量，是在创新中生存、发展的，是创新的结晶；创新是高质量的源泉，是质量的生命线。唯有创新，质量才有旺盛的生命力；唯有创新，质量才有强劲的竞争力；唯有创新，质量才能经久不衰，活力常在；唯有创新，质量才能推陈出新，尽善尽美。抓质量创新，要抓住以下四个基本点：——质量指标要创新。按IS09000系列标准，质量是反映实物满足规定和潜在需要能力的特性的总和，需要可以转化成用指标来衡量的特征或特性，如性能。实用性。可信性、可来年可维修性、安全性、环境要求。经济性等。为适应用户的需要，这些指标要不断创新，由于用户需…     

中小企业创新与企业绩效关系的META分析

本文通过构建一个综合理论模型， 运用Meta分析技术， 定量综合了国内外37篇实证研究的37个独立样本， 用以分析中小企业创新与绩效之间的关系及其影响因素。 结论显示， 中小企业创新与其绩效之间具有显著正向关系。 据此， 本文进一步分析影响创新与中小企业绩效之间关系强度的不同因素， 发现在创新过程中， 创新产出的影响较创新投入的影响更为明显， 内部创新的效果优于外部联盟， 新兴企业的创新效果较成熟企业更为明显。     

创新是“湘泵”腾飞的有力翅膀

创新是企业发展的动力，是企业腾飞的翅膀。湖南机油泵股份有限公司在激烈的市场竞争中，依靠科技创新、管理创新，不断提高产品科技含量和产品质量，赢得了市场的青睐，赢得了发展的先机。该公司在创新活动中主要开展了产品创新、技术创新、工艺创新和管理创新。产品创新：该公司是内燃机机油泵专业生产厂家，产品主要给主机厂配套。要想扩大市场，必须抓住大型主机厂，如一汽、一拖、上柴、玉柴、锡柴、大柴等大型主机厂，以他们为龙头带动公司产品创新活动深入发展。近几年，公司紧密配合主机厂开展产品创新活动，先后为主机厂开发新产品…     

供给侧改革下国企改革与创新效率的制度分析

在供给侧改革背景下， 国企创新动力不足、 创新效率低下是当前国企改革面临的主要问题， 而国企的垄断程度普遍较高， 因此， 找到导致国企创新动力不足与创新效率低下问题的制度性根源自然成为破解国企改革路径僵化的破冰之举。 本文利用2008 ～2016 年国有上市公司数据， 实证研究发现在全行业中， 垄断程度越高， 创新投入越少； 竞争程度越高， 创新投入越高。 垄断性行业中， 国企的垄断程度越高， 创新积极性越弱， 且经营效率低下； 竞争性行业中， 随着市场竞争程度的增加， 国企的创新投入会增加， 但垄断阻碍市场竞争， 导致创新效率仍旧低下。     

基于多Agent模型的区域科技创新创业系统研究

大众创业、万众创新是新时代推动我国经济高质量发展的重要引擎， 本文基于复杂适应系统理论， 运用多 Agent 模型， 构建区域科技创新创业系统理论模型， 通过 Python 编程仿真， 分析系统实现路径和影响因素。 研究发现： 区域科技创新创业是一个相互促进、 相互融合的过程， 系统以产业需求为导向， 实现创新引领创业， 创业推动创新的良性循环。 在此基础上， 分析人才、 融资以及创新创业政策对区域科技创新创业系统的影响， 提出进一步推动区域科技创新创业的对策建议。     

金融改革将瞄准股份制

中国人民银行货币政策司副司长易纲表示，我国不但缺乏金融产品上的创新，更缺乏金融制度上的创新，下一步金融改革一定要发展股份制，创新有利于金融创新的激励制度。在“北京朝阳国际商务节——金融论坛”发言时，易纲说，很多人认为金融创新是产品的创新，但事实上金融创新的含义要丰富得多，产品创新的背后实际上是制度的创新。１９９７年以来银行服务的创新主要可以归结为两类：一是在银行账户上、支付上提供便利；二是最近几年发展的住房贷款、购车贷款等消费信贷。但这些都不是我国自己的创新，只是对国外的模仿。他认为，加入ＷＴＯ…     

实施创新驱动战略构建能源行业协同创新能力

伴随着人类文明的不断进步，创新的概念也在不断演进。我们所提的广义创新的概念，不仅跳出了技术的圈子，更把视野扩大到制度和管理的领域，也强调了不同参与者之间实现的所谓协同创新。美国经济学家熊彼特最早提出创新的理论，他认为创新实际上是对原有均衡状态的冲击，是变革因素，创新的范围应该包括社会经济活动中的一切活动，我们认为这是对创新概念的一个最好的诠释。     

企业创新资源配置逆优化模型及其应用

创新资源的有效配置是促进企业创新发展的核心要素，然而，我国企业创新资源配置水平和效率普遍偏低，亟需构建科学的资源配置优化体系以应对企业快速增长的创新需求，由此，本文在对企业创新资源配置关键要素分析的基础上，构建了企业创新资源配置原始模型和逆优化模型，并结合X企业的实证研究对模型进行求解验证。结果表明：企业创新资源配置逆优化模型能够客观反映X企业的实际创新资源配置水平，通过模型的求解能够大幅优化企业创新资源配置的结果，同时为企业提供具体的优化建议。     

“四项建设”提升基层公司科技创新水平

科技创新是企业加快发展方式转变、提升核心竞争力的重要手段。国家电网公司高度重视科技创新工作，全面推进“一流四大”科技发展战略，深化科研单位的科技创新引领作用，强化基层群众性科技创新活动的基础地位。信阳供电公司深刻理解国网公司科技创新的战略思想，以群众性的科技创新活动作为基层供电单位科技创新的主体，加强科技创新的“体系、平台、渠道、载体”四项建设，     

管理创新是企业发展的不竭动力

江泽民同志说：“创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”这是就整个国家来说的。从企业来说，我认为创新是企业能够生存和发展的重要条件。一般来说，创新分为三个方面：技术创新、管理创新和制度创新。创新是奥地利经济学家熊彼德于1912年提出来的，他说创新就是企业家对生产要素的重新组合。这个定义一直到现在还有它的积极意义。创新与发明不一样，创新是根据客观的需要，把已有的生产要素，已有的条件、技术组合起来产生一个新的飞跃，创新不一定是发明，但是它必须能够组合起来产生一个新的东西，能够提高效率。由于技术…     

未来管理五大趋势

信息经济学专家马家培教授提出，信息革命将继续引发管理及管理科学的变革，使管理在功能、组织、方法和理念上产生根本性变化，呈现新的发展趋势，知识管理将日益重要。1创新管理的发展创新型管理的前提和结果必然是管理创新，它把创新贯穿于整个管理过程．信管理随着技术、市场等环境的变化而变化。创新管理是未来组织（包括企业）生存和发展的根基。企业的创新管理有助于企业促进全面创新，使创新活动由单项创新转向综合创新、个人创新转向群体创新。2风险管理的兴起高科技及其产业的崛起，市场、全出、经济的全球化扩张，导致不确定因素…