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国有资本的管理者是职业经理人,是国有资产的保姆,国家可以高薪聘请他们,但是绝对不意味着他们将企业作大之后就可以将企业据为己有。 ——经济学家郎咸平认为,中国现在的MBO就是一个掠夺国有资产的过程,政府有关单位一定要立法禁止 相似文献
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“王永庆是老板，而我是职业经理人，没有其他收入来源，肯定是要领薪酬的，最重要的是贡献和表现对得起这份薪酬。”——7月17日，在中国平安2008年第二次股东临时大会结束后，平安集团董事长马明哲回应外界对自己6000万天价年薪的质疑。 相似文献
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王永庆是老板,而我是职业经理人,没有其他收入来源,肯定是要领薪酬的,最重要的是贡献和表现对得起这份薪酬。——7月17日,在中国平安2008年第二次股东临时大会结束后,平安集团董事长马明哲回应外界对自己6000万天价年薪的质疑。 相似文献
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三无管理□海尔董事局主席、首席执行官张瑞敏我个人从事企业管理30多年,把这30多年的管理经验提炼为九个字,就是企业即人,管理即借力。企业就是人,是说所有的资产要增值都要靠人,人是企业的关键。现在我们正在做但还没有完全做好的,也是我们正在追求的目的就是三个无。第一个无即企业无边界。传统企业有边界,典型的就是规模经济和范围经济。规模经济就是企业做得很大,就有了门槛,别人想进都进不来。比如沃尔玛很大,别人想进却进不去。但是在互联网时代,无数的网店加起来,淘 相似文献
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2014年中国经济增速再次下探,经济"新常态"已经成为学界、管理层以及市场参与者们的共识。而互联网对传统行业的冲击、实体经济和虚拟经济的分化以及各个领域逐步深入的改革,为企业家们带来不同以往的感受。一些企业家也正是看准了这个时机,努力推动自身的变革。接受《英才》记者专访的十几位企业家中,有一半都对自身行业在2015年抱有很大的期待。另外,在采访中几乎有一半的企业家都十分关注宏观经济数据,无论他们的出发点是否来自企业的经 相似文献
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新经济时代高明的商业模式,往往是类似于吸星大法式的商业模式,也就是把自己作为基础平台,使自己的核心能力充分地嵌入到客户行为或产业价值链的关键环节之中,在价值交换过程中默默地实现自身的价值。这正是穿越平台化拐点的真正精髓所在 相似文献
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