卓越文化缔造百年企业梦

企业文化是推进企业经济发展的源动力.建设先进的企业文化,是大力发展社会主义先进文化,构建社会主义和谐社会的重要内容,也是企业的灵魂工程,是凝聚员工智慧和力量,实现企业目标的迫切需要.企业领导要重视企业文化.当前企业正处在改革发展的关键时期,特别需要文化的提振,支撑和引领.用企业文化近一步强化企业的核心价值观,确立企业的经营理念,为实现百年企业梦奠定坚实基础.企业文化建设伴随企业发展生生不息,企业文化的建设也将随着企业的发展壮大和经营目标而不断增添新的理念和内涵.随着企业的发展,企业原来的组织形式和企业文化结构都需要调整.通过总结完善整个企业文化建设内容,提炼形成符合企业发展特征的特色企业文化体系,为推动企业更好的发展注入新的活力.     

我国房地产开发企业高负债成因及利弊浅析

房地产开发是一项资金密集型投资,承担房地产开发的企业对资金的需求量自然较大。然而,目前我国房地产开发企业整体实力依然偏低,有雄厚资本为后盾的开发企业为数不多,因此企业必须采取各种进行融资以取得开发所需的资金。便是在当前融资渠道有限的情况下,企业的负债以银行贷款为主,这也就成为了开发企业高负债形象形成的诱因。如今,房地产项目规模的不断扩张,如何对开发企业的资质和开发能力予以监控与规范,以及如何确定企业开发资金的构成与合理负债水平等问题,逐渐引起队人们的关注。     

转换企业经营机制与完善企业法人制度

<正> 我国国有企业改革的重点是转换企业经营机制,而确立和完善企业的法人制度则是转换经营机制的前提条件。国有企业法人制度,是指从法律上对全民所有制企业独立的权利主体资格的确认,以及对其权利和义务的法律规定。国有企业法人制度的实质,就是     

转换企业经营机制与建立现代企业制度

转换企业经营机制与建立现代企业制度杨雅莉一、转换企业经营机制的难点企业改革是经济体制改革的中心环节，只有建立起充满生机和活力的企业经营机制，才能使社会主义市场经济具有坚实的基础。然而企业改革又无法孤立进行，心须有国民经济各项管理体制改革与之配套，方能...     

万达要做百年企业

万达是一个和中国绝大多数房地产企业有明显区别的公司。严格地讲,现在万达的准确定位不再是房地产企业,而是一家不动产企业。到目前为止,万达持有的商业物业面积420多万平方米,开业的有220多万平方米,还有200多万平米在建,现在一年的租金有12亿。仅凭这些租赁收入,不算我们的开发收入,我们比国内任何一家房地产企业的利润都要多。这就是我们追求的方向,一句话,追求长期稳定的现金流。