以绩效考核为中心的薪酬激励机制

员工绩效考核与薪酬管理是企业人力资源管理中的重要组成部份,如果能将二者有机结合,不仅能对员工产生激励作用,而且能对企业的发展起到深远的影响.薪酬管理是绩效考核管理的一部分,薪酬管理是基本,绩效考核管理是深层次的薪酬管理.因此,建立科学合理的员工绩效考核机制与薪酬管理机制,是发挥最佳员工激励效果,造就一支高效、稳定的员工队伍,实现企业的可持续发展的重要手段.     

关于发展性评价的青年人才激励机制的探讨——以青年教师为例

文章分析了目前教学评价方式对青年教师发展的影响,主要探讨了高校青年教师发展性教师评价的相关作用,并就建立基于发展性教学评价的高校青年教师的激励机制进行了初步探讨.     

积极心理学视角下高校青年教师党员激励初探

文章阐述了高校青年教师党员的特点,提出了针对高校青年教师党员的激励措施。要搭建评价平台,激发青年党员快乐情绪、提升工作热情;开展专题活动,发现青年党员积极力量、促进人格发展;拓宽社会资源,给予青年党员和谐氛围、建设积极环境。     

高校青年教师职业幸福感研究——基于厦门大学的调研分析

本研究选取厦门大学的青年教师作为调查对象,研究青年教师职业幸福感的基本状况并据此提出了政策建议.对向卷调查的数据进行统计分析,发现青年教师总体幸福感处在中等偏上水平,绝大部分青年教师工作压力较大.教师工作中人际关系氛围良好,大部分教师热爱自己的职业,收入处在中等水平.但是他们的自我实现感不高,健康状况也不容乐观,对职业幸福感造成了不利影响.     

对当前高校青年教师队伍建设的思考——以新疆农业大学为例

该文对新疆农业大学青年教师队伍的现状及存在问题进行分析,并通过加强思想道德教育,优化知识结构,重视实践锻炼,提高待遇;通过做好“传帮带”,同时做好成长规划实现可持续发展,有利于加强青年教师队伍的建设。     

浅探事业单位绩效考核下的激励机制

2012年4月,影响3000多万“事业人”的《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革指导意见》发布,引起社会的广泛关注。如何科学合理地进行分类？     

事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制研究

对于事业单位而言,绩效考核和激励机制对于其发展意义不可不谓之巨大,然而就现阶段的实际情况而言,很多事业单位的人力资源管理中的绩效考核和激励机制存在问题,深入研究问题并制定针对性的解决办法已成"当务之急"。文章围绕"事业单位的绩效考核和激励机制"展开讨论,分别从两个角度出发,分别论述了事业单位人力资源管理中的绩效考核和事业单位人力资源管理中的激励机制,希望能够为促进我国事业单位人力资源管理工作发展贡献绵薄之力。     

对当前高校青年教师队伍建设的思考——以新疆农业大学为例

该文对新疆农业大学青年教师队伍的现状及存在问题进行分析,并通过加强思想道德教育,优化知识结构,重视实践锻炼,提高待遇;通过做好“传帮带”,同时做好成长规划实现可持续发展,有利于加强青年教师队伍的建设。     

高校绩效考核制度改革与创新

绩效考核是人力资源管理的重要手段,受到了许多高校的重视。目前,国内一些高校在绩效考核制度方面尚存在一些问题,需要在改革过程中加以创新和完善,并提出一些全新的考核机制,以符合高校人才团队的培育需求。本文主要对高校绩效考核制度改革与创新展开了研究,并提出了具体的实践思路。     

高职院校青年教师的激励探析

随着高职院校的迅速发展,青年教师队伍的比重也大幅度提高。现在,青年教师已经成为高职院校教师队伍中一支活跃的生力军,是学校教学、科研、行政管理的重要力量。围绕高职院校青年教师激励机制建设的主题,从理论和实际探究了当前高职院校青年教师激励机制存在的主要问题,分析了高职院校青年教师的需求特征,并据此提出了高职院校健全与完善青年教师激励机制的建议。     

关于事业单位绩效考核激励机制的思考

对于大部分事业单位而言,绩效考核机制都对自身的制度建设有着至关重要的作用,绩效考核机制不仅仅可以提高单位内工作人员的工作积极性,还可以确保工作人员认真履行工作职责。文章就事业单位的人员绩效考核机制中存在的问题进行相关探讨,并提出相关的完善措施。     

科研院所人力资源管理的绩效考核与激励机制探讨

人力资源管理的绩效考核与激励机制是落实组织战略发展的重要环节,健全的绩效考核制度能有效地提升人力资源管理的质量,有效的激励机制将员工的行为和组织的利益高度统一,提高组织绩效。科研院所作为知识密集型组织,核心竞争力在于科研实力,而科研人员是科研发展的核心要素,因此,科研院所人力资源管理成效显得尤为重要,做好绩效考核与激励机制的优化工作是提高科研人员能动性和创新性的核心,是科研院所提升核心竞争力,实现高质量发展的必然选择。     

基于激励机制下的高校科研管理研究

高校的科研管理工作关系到一个学校的生存和发展,也是衡量学校创新水平的重要标志之一。本文采取激励机制这样一个视角,通过对其内涵的阐述,分析了当前高校科研管理存在的现状。作者将激励机制同高校科研管理部门和人员的团队建设、考核和物质以及精神激励相结合,为科研管理的持续有序的发展提供途径。     

地方高校青年教师思想政治工作现状及对策分析——以福建师范大学为例

青年教师是地方高校发展的新兴力量,事关学校事业的健康发展。青年教师的思想政治素质是其自身发展的基础,更示范和引导着大学生的健康成长,关乎高校的发展质量。高校青年教师思想政治状况存在多元特点,福建师范大学结合实际发挥特色,积极探索加强青年教师思想政治工作的新路径。     

加强高校青年教师责任心的对策研究

责任心是做好任何工作的基础和前提.对于高校教师这个职业,其本质性质就要求教师要有高度的职业责任心.文章从系统理论的角度出发,分别从国家、学校和青年教师个人三个方面探讨了加强高校青年教师责任心的对策与建议.     

地方本科高校转型背景下青年教师的发展研究

地方本科高校转型背景下青年教师的培养尤为重要。文章从对青年教师的研究现状出发,针对青年教师培养中所存在的问题,提出了相应的解决方法。     

以ERG理论为基础的高校辅导员激励机制研究

高校辅导员作为高校教师队伍的重要组成部分,是保证高等教育事业持续、健康、快速发展的一支极为重要的力量.其工作水平的高低、工作积极性的发挥,将直接影响思想政治教育的效果和人才培养目标的实现.文章以需要理论为基础,运用ERG理论对高校辅导员的激励机制进行了初步探讨.     

浅探事业单位绩效考核下的激励机制

<正>2012年4月,影响3000多万"事业人"的《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革指导意见》发布,引起社会的广泛关注。如何科学合理地进行分类?分类后人员如何剥离?如何统筹规划养老问题?如何建立起一个有效的体制和机制?成为摆在我们面前的非常现实的问题,只有妥善解决以上这些根本性问题,事业单位改革才能真正取得实质性进展。笔者认为,收入分配制度中绩效工资改革是事业单位改革的核心和难点,它关乎利益和公平,备受关注。绩效考核下的激励机制是事业单位制度建设的重要组     

绩效评价考核驱使下高校发展趋势探索——以辽宁为例

随着高等学校改革的深入推进,绩效考核被广泛地应用到高校中。随之而来,部分省份教育主管部门制定了针对高校的绩效考核方案,实施了省属高校财政拨款从投入型向绩效考核型的转变,一定程度上激励了高校的积极作为。但是高校绩效考核中出现的问题,也不容忽视,应当引起有关部门的高度重视。为此,本文对绩效的来源、高校绩效实施与存在的主要问题分别进行了阐释,并提出对策建议,供参考决策。     

关于高校管理人员绩效考核的思考

高校管理人员是高校实现战略发展目标的保障,对高校管理人员进行绩效考评是加强管理的重要手段,是高校人力资源开发与管理的重要环节。本文针对高校管理人员绩效考核的现状,提出建立有效的高校管理人员绩效考核体系的对策。