关于新形势下铁路人才队伍建设的思考

新形势下对人才规模、人才素质、人才结构、人才机制提出了更高的要求。在分析铁路人才队伍建设面临的挑战和机遇的基础上,结合工作实际,提出加强铁路人才队伍建设的建议:加强规划引领,实现人才培养与铁路事业的协调发展;坚持统筹结合,加大人才培育开发力度;创新人才机制,营造人才成长的良好环境。     

高层次创新型交通运输人才开发的理论、实践与政策建议

人才是各项事业推进的基础和保障,现代交通运输业的发展对人才队伍建设提出了更高的要求,突显出高层次创新型人才的关键作用。本文首先解释了高层次创新型人才的涵义,并对高层次创新型人才的特点及相应的激励机制进行了理论总结;接着从交通运输行业内部对建设高层次创新型人才队伍必要性的认知、高层次创新型交通运输人才队伍发展现状及其存在的问题三个角度阐述了建设高层次创新型交通运输人才队伍的实践;最后提出了四点政策建议,以推进高层次创新型交通人才队伍建设。     

机场

首都机场集团公司获批国家高技能人才培养基地本刊讯近日,经过积极准备和认真筹划,首都机场集团公司成功申报成为首批由人力资源和社会保障部批准的"国家级高技能人才培养示范基地"。高技能人才是首都机场集团公司人才队伍的重要组成部分,是推动技术创新、增强企业竞争力的重要源泉,高技能人才基地的建立对于推进集团公司人才战略、落实人才培养体系、加速高技能人才培养具有重大意义,标志着集团公司人才队伍建设工作进入一个新阶段。     

用科学发展观指导高层次人才队伍建设

11月3日，交通运输部在河北省保定市召开全国交通系统人才工作座谈会，研究分析加快发展现代交通运输业对人才工作的新要求，把握新形势下人才工作的战略重点，进一步加强交通行业高层次人才队伍建设。交通运输部党组成员、副部长徐祖远在会上要求，用科学发展观指导高层次人才队伍建设，为发展现代交通运输业提供有力的人才保障。     

河北港口集团人才队伍建设现状分析及对策

河北港口集团有限公司(以下简称集团公司)始终坚持以科学发展观统领人才工作,全面落实人才强企战略,充分认识到抓好人才队伍建设在企业转型发展中的重要作用,形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总体、有关部门密切配合的人才工作格局,突出抓好经营管理、专业技术和技能操作3支人才队伍建设,培养造就一支能够适应企业战略发展需要、规模适度、结构优化、素质优良的人才队伍,为实现港口又好又快的发展提供了人才保证和智力支持.     

试论铁路高技能人才开发

实现铁路跨越式发展不仅需要经营管理和专业技术人才,也需要能熟练掌握铁路先进技术装备的技能人才。目前铁路技能人才,特别是高技能人才匮乏,必须引起高度重视,应通过建立机制保证体系、师徒帮教制度、竞争上岗制度及人才储备机制等加快技能人才队伍的建设,为铁路现代化建设提供可靠的人才保证。     

我国交通人才战略的调查与思考

我国经济产业布局中,交通运输一直是重要的基础产业之一,发挥着支撑经济发展、引导生产力布局、沟通城乡、保障国家安全和社会稳定的基础性作用,交通行业是国民经济发展的基础产业和服务性行业。交通要从传统产业向现代服务业转变,必须依靠交通人才战略。我国交通人才战略总体现状为:人才资源总量不断增加,人才队伍结构明显改善,人才队伍素质不断提高,人才管理机制逐步完善,存在交通人才资源短缺、交通人才能力建设有待加强、交通人才管理体制需要进一步完善等问题。交通人才战略要适应交通服务产业结构调整要求,以高层次人才、专业技术人才和高技能人才为主,从交通人才管理、交通人才规划、交通人才保障体系、交通文化建设等方面提出措施。     

牵住人才建设的“牛鼻子”

正事业的发展,关键在人才。高素质的人才队伍,是一个行业科学和谐跨越发展的有力保障。近年来,云南省公路局牵住人才队伍建设这个"牛鼻子",着力在建设高素质人才队伍上下功夫。5年的努力,让公路管养行业发展呈现出勃勃生机。从"青黄不接"到结构优化云南省公路局是一个建管养一体的行业单位,长期以来,承担着全省公路的建设、管理、养护任务。2002年,     

关于铁路专业技术人才队伍建设的思考

专业技术人才是铁路创新发展的根本保证,近年来铁路大力实施人才工程,极大地提高了专业技术人才队伍的创新能力和实践能力.针对目前专业技术人才队伍建设中存在的人才理念不到位、培训机制不适应、评价机制不完善、激励机制不健全等问题,从完善专业技术人才培养机制、评价机制、使用机制、激励机制等方面提出对策建议.     

"交建之星"校园人才素质模型构建

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争.当前,随着企业转型升级,对于高质量人才的需求不断增长,人才队伍建设工作面临新的挑战.校园人才招聘作为企业补充高质量人才的重要方式,是企业持续发展和人才队伍建设中需要关注的重点方面.为此,充分结合企业实际,研究构建企业统一的校园人才素质标准显得尤为重要.     

新时代下交通运输行业财会人才队伍建设和财会文化建设的研究与探索

本文系统分析了财会队伍人才建设的现状,并解读新时代背景下的财会文化,提出作者对强化财会人才队伍建设的举措及行业内财会文化建设的途径来解决实际问题,最后分析人才建设和文化建设二者的关系,得出结论。     

现代企业应如何发掘、招聘优秀人才

2003年12月《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》明确指出：“人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。”，要“大力实施人才强国战略，建设宏大的高素质人才队伍，”。而现代企业的成长和成功，同样必须善于发掘人才，培养人才，用好人才，留住人才。     

企业家与职业经理人

《国家中长期人才发展规划纲要》(2010—2020年)明确提出了"中国人才强国战略"。在企业经营管理人才队伍中,提出"以战略企业家和职业经理人为重点,加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、专业化和国际化,培养造就一大批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍"。到2015     

企业建立人才储备机制探讨

企业发展离不开强有力的人才支持,加强企业人才队伍建设,保持人才优势,是提升企业竞争力的关键,也是企业实施人力资源战略管理必须考虑的问题。江西长运股份有限公司(以下简称"江西长运")作为我国以公路客运为主     

加强教学人才建设的几点思考

从教学主导作用、教学人才——“教员”的角度出发．客观分析了当前教学人才队伍中的薄弱环节。遵循科学发展的内在要求，着重从优化队伍结构、提高复合素质、提升教学能力、增强内在动力四个方面阐明了提高教学人才队伍整体素质的重要性和紧迫性．对如何加强教学人才建设具有一定的参考价值。     

构建员工培训体系增强港口核心竞争力

一、秦皇岛港人才队伍现状和培训需求 现代企业的竞争实际上就是人才的竞争,国内外的港口企业都在人才招聘、引进和培育等方面做了大量工作,并且把人才工作放在港口企业建设的重要位置,树立了“人才就是财富、人才就是效益、人才就是竞争力”的理念,全面推行“人才强港”的战略.秦皇岛港股份有限公司(以下简称秦皇岛港)是百年老企业,一些固有的、潜在的、深层次的人力资源矛盾和问题在改革发展的过程中逐步暴露出来,阻碍了人才的发展和作用发挥,主要体现在以下几方面.     

构筑交通专业人才的金字塔——访交通部人事劳动司副司长陈瑞生

在2004年全国交通工作会议上，张春贤部长指：出交通大业，人才为本，有人才就能出思路，有人才就能出精品，有人才就能克服想象不到的困难，有人才就能处处“棋高一着”。总之，有人才就会有办法，我们一定要认真贯彻落实《中共中央、国务院关于加强人才工作的决定》，大力推进交通人才队伍建设。     

加快铁路企业技能人才队伍建设的研究

近年来,随着铁路技术装备水平的快速提升,对技能人才在知识结构、技能水平、创新能力、服务理念等方面提出了更高要求。为推进铁路企业技能人才队伍建设,在分析新时期对铁路企业技能人才队伍建设的要求基础上,以北京局集团公司为例,对技能人才队伍建设现状进行分析,按照铁路企业技能人才队伍建设应遵循的原则,从科学制定技能人才建设规划、完善技能人才管理制度、建立各类技能人才展示平台、多措并举推进技能人才队伍建设等方面,提出新时期加快铁路企业技能人才队伍建设的对策。     

创新人才工作机制促进企业健康快速发展

江西长运股份有限公司作为我国以公路客运为主业的第一家上市公司,非常注重企业人才队伍的建设,通过创新人才工作机制,探索出了人才开发与培养的有效途径,促进了企业     

现代企业如何发掘、招聘优秀人才

2003年12月<中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定>明确指出:"人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题.",要"大力实施人才强国战略,建设宏大的高素质人才队伍".而现代企业的成长和成功,同样必须善于发掘人才,培养人才,用好人才,留住人才.