管理者如何看待企业咨询

一、管理咨询的概念和作用 １．管理咨询的概念。企业管理咨询是由管理专家针对企业要求咨询的问题,深入企业调查,运用科学方法对企业经营管理中存在的问题,进行定量和定性的研究分析,找出原因,提出改进方案并帮助指导实施,以提高企业的经营管理水平和经济效益的活动。企业管理咨询的目的是为企业经营管理做出评价、建议,为企业提供改善管理的手段。西方的管理咨询活动已经有较长的历史,而中国的咨询事业还很年轻,但是广泛利用咨询服务已成为一种趋势,企业的领导人在如何看待和寻求企业咨询问题上要有一个新的认识。 ２．管理咨询…     

定性定量结合的分析框架

本文提出了系统模型的概念及复杂科学管理方法论的定性定量结合的分析框架,包括5个方面的内容:建立系统模型的系统方法;定性分析工具;定性定量分析策略;定性定量结合的技术;实时控制的动态方法。针对以问题为导向和以目标为导向的两类不同的决策问题具体地提出了建立系统模型的分割综合法和指标因素法。     

智能化管理：中国企业的一次机遇

近年来，我国已有1500多家企业采用了智能化管理技术，像中国国际航空公司、中国石化股份公司、大红鹰集团、首钢这样的大企业财务部，也先后采用了这项技术。这一事实表明，只要是一项成功的、适用的管理技术，只要能够为企业带来实实在在的收益，就能够被企业接受，很快推广传播开来。下面，我想就信息化、商务智能和智能化管理，谈谈自己的看法。     

企业管理的特性及首要任务

企业管理是通过调节企业生产关系、组织企业生产力来实现企业目标的活动过程。一般认为，企业管理具有二重性、科学性、艺术性等特性，对于企业管理的首要任务则有协调生产关系或合理组织生产力等不同看法。本文认为应从企业生产力组织及企业生产关系协调两方面去认识企业管理的特性，然后，以此为基础再确定企业管理的首要任务。 一、企业生产力组织 企业生产力组织的目的有两个，一是合理配置企业资源，实现企业的既定目标，二是正确预计未来环境的变化．合理调整生产力方向，与此相应，企业管理划分为经营管理与战略管理。经营管理表现出…     

工业企业营销风险预警指标体系及综合评价方法

文章从影响营销活动的各类因素入手，根据其内容、特点及分类，构建了营销风险的预譬评价指标体系；从定性与定量相结合的角度出发，应用多级模糊综合评判法对营销风险进行量化评价，对定性分析指标采用专家调查与模糊统计相结合的方法，对定量指标的处理则引入模糊数学的方法，从而实现定性指标与定量指标的结合。     

我国企业计量管理中存在的问题和解决对策

计量管理工作是国民经济和社会发展的重要技术基础工作。生产的发展，经营管理的改善，产品质量与经济效益的提高都与计量管理有着密切关系。现代计量测试方式从单一化、复杂化和人工化向着系统化、简单化和智能化转变。然而我国计量管理过程中和发展现状上依然存在着问题。     

基准管理原理及其实施对策

一、基准管理的概念 基准管理,或称为标杆管理、战略竞标、定点超越,是一种管理理念,也是一种管理方法,其核心是向业界或其他行业的最优企业学习.具体地说,基准管理是指企业把自己的产业、服务或经济管理方式与全球最好的企业比较,找出自身不足,学习他人长处,从而提高质量和经营管理水平,从而增强抗市场风险的能力,提升企业竞争力.从知识管理角度上讲,基准管理正是推动管理进步的目标与阶梯,它为管理知识化找到了目标,为进步安上了阶梯.目前,基准管理在我国也被一些企业所采用.     

浅析效绩评价制度

企业效绩评价制度是对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判方法.了解与掌握其基本知识对于政府国资管理人员和企业经营管理人员非常必要.正确应用企业效绩评价结果,有利于加强国有资产监督管理,有利于建立企业激励与约束机制,有利于加强与改善企业管理.     

“创新”的灵魂在于打造创新式思维

如今，创新是一个出现频率颇高的现代语汇，无论你身置何处，也不管你在何方，只要有互联网接口，你只要在电脑上打上“创新”两个字，然后再轻轻点击一下搜索引擎，很快你便可以得到数以千万计的与创新有关的信息。然而凭心而论，对于究竟什么是创新？或更具体地说，人们如何才能成功地实现创新又如何较好地管理你的创新活动等这样一些问题，却并不见得每一个人或企业都能清楚地作出回答。     

高速公路建设时期的社会经济效益分析方法研究

高速公路的建设对社会经济有巨大的推动作用是不言而喻的。对于高速公路建设项目的社会经济效益与影响评价 ,人们通常讨论的是公路建成后所产生的直接与间接经济效益 ,而对于项目在投资期对影响区增加就业机会的影响、对ＧＤＰ增长的影响及对国民经济的拉动作用等却较少论及。公路建设项目的社会经济效益可采用定性和定量方法来分析 ,其中定量分析方法中较常用的是指标计算法、因素分析法、回归分析法、乘数理论法、投入产出法和系统动力学等方法。本文以长平高速公路为研究对象 ,采用回归分析和关联度分析方法 ,重点对该项目在投资期对就业…     

抽样调查中降低无回答率的措施和方法

无回答问题是影响抽样调查统计数据质量和利用效益的一个重要因素，也是非抽样误差的一个重要来源。可通过优选与培训采访人员、加强调查队伍管理、准确定位调查对象、保证问卷的送达率等加以预防，采取物质奖励、消除疑虑、提前告知和事中提醒等加以控制，采用多次访问、替换被调查单位、随机化回答技术等方法来降低无回答率。     

加强成本控制和利润管理变动成本计算法

成本的投入是创造经济效益的必要前提。成本是一项综合指标，成本结构、成本水平、成本的流动性，从不同的角度，不同的侧面反映了企业的经营状况和管理效率。成本的高低是实现利润多少的决定性因素，在销售价格、销售数量即定的情况下，要想取得较高的利润，主要依靠控制和降低成本。变动成本计算法是管理会计在企业内部采用的一种成本计算方法，这种成本计算方法的应用，对于加强成本控制和利润管理意义极为重大。     

企业集团长期财务预警系统构建研究

企业集团管理层次庞大、风险水平高,对企业集团财务的监测与预警,是财务管理制度创新的必然选择。企业集团的财务预警应从短期预警和长期预警两个方面进行。针对长期财务预警系统构建问题,应以偿债能力为核心构建长期财务预警指标体系,从定性、定量、定性与定量相结合三方面阐述企业长期财务预警方法,创新性地将财务分析方法沃尔比重评分法引进到财务预警领域,使其成为一种定性与定量相结合的财务预警方法。     

如何解决企业全面预算管理的问题

紧跟着经济的快速成长，全面预算的作用也逐渐被企业挖掘出来，而且全面预算在企业中的地位越来越高，并成为企业经营管理的重要环节之一。对于大多数企业而言，现阶段的全面预算管理都存在着一些问题，从而使全面预算管理不能发挥出最佳效果。本文主要分析了企业全面预算管理中所存在的问题，进一步提出了科学有效的解决对策。     

浅析规范化管理在商业企业中的运作

规范化管理是企业基础管理模式的一种，其定性大于定量的特性，非常适用于商业企业运作，但一些企业在引用这种模式时，往往照搬一些成型的制度，忽略了推行规范化管理的准备工作，走进了形似而神不拟的误区，从而对管理模式的科学性产生了怀疑。     

现代酒店经营管理中存在的主要问题与对策分析

随着我国国民经济的快速发展与进步，人们的物质生活不断完善，推动我国现代酒店行业得以充分的发展。但是在我国现代酒店经营管理中，存在一系列的问题，同时面，临越来越严峻的市场竞争，市场消费压力逐渐增大。因此，为正确解决酒店经营管理中存在的这类问题，要争取经营策略的创新，寻求有效的酒店精英管理策略。     

管理会计在企业应用中存在的问题及解决对策

在企业发展过程中，由于企业经营管理的需要，会计作为必然的要素，具有不可或缺性。从大的方面讲，会计可以分为两大分支，即管理会计和财务会计。财务会计在我国企业中的应用已较为成熟，但长期以来由于对管理会计缺乏重视，导致在企业经营管理活动中，管理会计在应用方面还存在着较多的问题，所以需要采取切实可行的措施来加以解决，从而使管理会计能够在企业中得以更广泛的应用，使其作用更好的发挥出来。     

产业价值链视角下潜在专利交易机会挖掘方法研究

保障专利交易顺利进行，对于企业生存与发展至关重要，但是迅速、准确地寻找潜在专利交易对象并不容易。从产业价值链视角，提出一种挖掘潜在专利交易机会的方法。基于专利技术价值，结合技术本体理论，利用语义分析法，定性、定量地确定、分析专利权人在产业价值链上的分布，并以此为前提进行专利交易关系判断、交易意愿分析等，从而实现潜在专利交易机会的挖掘与速成。     

关于《管理会计学》教学改革的探讨

企业的发展离不开先进的经营管理，管理会计学理论和方法是企业作出正确决黄的重要依据。然而，目前在高校管理会计课程的开设及教学情况都存在不同的问题，本文就此进行分析了管理会计课程教学的现状，并进而提出了相应的教学改进。     

智能化工程项目实施的成本控制研究

项目成本的管理，是项目实施过程中作为一名项目的管理者要实现智能化工程项目实施成本的关键一节，也能更好的体现项目的良好经济效果和企业的竞争力。尽管项目在实施的过程中会遇到很多不确定的因素，但只要在项目成本管理工作方面把握正确的思想，报以适当的方法，遵循相关的顺序，严格的按照项目管理的要求做好预算，估算和成本控制的工作，将项目的实际成本控制有效的预算成本内，是完全可实现的。