直销新人如何正确定位？

刚刚进入直销行业的新人,由于没有一个明晰正确的定位,都会显得比较迷茫。他们不知道该做什么,如何去做。对于直销新人来讲,一个明确且清晰的定位,不仅可以使他们不再疑惑彷徨,而且可以让他们更加明确自己的奋斗目标,从中获得更大的成就感和幸福感,让自己的事业发展得既快又好。     

直销企业如何成立分公司？

直销行业里,直销企业设立分公司似乎已经成为一种常态,或是企业发展的战略需要,或是为经销商以及消费者提供更好的服务保障。     

如何跨越直销人才流失的短板？

入行10年,每增加一份认知就感觉已知其实甚少,人才流失是各行各业每天都在不断面对同时又无法根本解决的永恒话题。直销行业由于销售、管理模式的特殊性,对人才的依赖度更加突出。诚然,不同的企业由不同的领导者带领着在不同的发展阶段,都有他们各自的解决方式。     

直销人如何过春节？

新年伊始,相信很多读者都已经“吃好玩好休息好”了,跟我们相比,各大直销企业的经销商们则大多没有悠长的7天长假。这个春节。他们过的别有一番情趣。     

姚杰：打造全方位网络直销

在互联网普及的今天,直销人也在与时俱进,越来越多的直销系统选择打造自己的网站来辅助展业。早在2005年,姚杰就开始了这方面的探索,现在很多直销人都在借鉴他的方法,而他并没有因此而满足,依然不断改进着自己的网站。     

姚杰：打造全方位网络直销

在互联网普及的今天,直销人也在与时俱进,越来越多的直销系统选择打造自己的网站来辅助展业。早在2005年,姚杰就开始了这方面的探索,现在很多直销人都在借鉴他的方法,而他并没有因此而满足,依然不断改进着自己的网站。     

直销人如何避免诱惑与陷阱？

有些陷阱常常假扮成机会,时不时地总在你眼前背后招摇呐喊,常常引诱得你心猿意马跃跃欲试,结果除了让你变得更加浮躁、更加疯狂、更加肤浅、更加固执以外,并不能成就你的那些美好梦想。     

直销企业应长远与理性

很多朋友都在说,中国直销行业目前混沌莫名,不知来路可彰,不知前路何方。     

天福茗茶试水直销？

最近,笔者接到某孙姓经销商爆料,“天福茗茶于去年11月份试水直销了”。该经销商自称为中国直销行业资深人士,曾与不少直销企业合作过,今年1月份与天福茗茶合作。时隔不久,某王姓经销商又向记者爆料,天美仕于去年11月份正式向外界公布试水直销。该王姓经销商花1．4万元报单成为该公司会员,并声称已经拿到天美仕普洱茶产品,不过产品包装上印有“天福天美仕”标志。     

直销新人的时间管理经

制定合理的工作计划许多直销新人常以“没时间”作为不做计划的借口,但是,越不做计划的人越没有时间。时间只给那些合理安排工作的人,“乱成一锅粥”就是那些不做计划的人的工作写照。所以做计划的“时间”也可当作一种节省时间的投资。     

哪些人做直销不会成功？

懂行的直销人都明白，直销仅仅是为自己提供了一个创业平台而已。“二八定律”和直销行业的现状都说明了一个事实：直销行业参与的人很多，而真正成功的人却很少。许多人在离开直销行业的时候总是抱怨“直销太难做”，“公司没选对”、“进入的时机不恰当”等等。其实，直销行业同其他任何行业一样，都是有成功者也有失败者的，这不是行业的问题，而是从业者自身的问题。[第一段]     

谁在发放直销企业的生存牌照？

议论这样一个话题,在很多人眼里,也许完全多余。因为稍谙中国直销行业发展现状以及中国政府对于直销行业监管原则的朋友,都会气壮山河地给出正确答案：这还用问吗？当然是政府,中国政府!道理明摆着,政府给你发放了《直销经营许可证》,你企业就等于被发放了生存牌照;如果政府没有给你发放这一纸许可,那就说明你的企业在中国直销行业没有生存权。     

直销漫画

这是一组来自于海外的关于直销行业的漫画,其中很多场景想必国内的直销朋友们也并不陌生。在会心一笑的同时,我们是否需要反省一下行业中的浮夸与不实之风？让普罗大众真正认可直销,我们任重道远!     

台湾直销，风景为何独好？

浅浅的海峡,对面的风景。台湾直销行业的开端从1980年算起,已经走过了整整30年的历程。1990年,台湾地区直销协会成立。1992年,台湾地区颁布“公平交易法规”,正式给予直销合法身份。2004年,据官方统计,台湾直销业全民加入率达17．09％,高居世界第一。     

借势“直销王国”

马来西亚素来被称为“直销王国”,经过将近30年发展,马来西亚直销行业相比于中国更加成熟和完善,不少知名直销企业陆续在这片市场开拓业务。对于一些希望开拓这块市场的新直销公司来说,如何掌握“攻略”呢？     

直销行业可持续发展的几点思考

可持续发展作为人类迈向21世纪的共同发展战略,越来越引起直销企业的重视。可持续发展需要我们不能只考虑眼前的发展需要,不能以牺牲未来的利益为代价,来换取现在的发展。     

中国直销企业如何做到用超值的产品服务于广大消费者

直销产品的核心，在于产品的物超所值及其包含的附加价值，对于直销企业如何提升产品本质价值的问题，我在这里把自己的经验跟大家共享。 直销行业两个《条例》的颁布，使中国数以千计的直销企业走入了一个有法可依的时代，也为中国直销企业长达17年的不合法划上了一个句号。在直销企业的审核上，国家除了对企业资金实力有所要求外，对产品质量也给予了很大的重视，由此可见产品在直销企业经营中所发挥的关键作用。在这里，我想跟大家分享一下金士力佳友作为一个非常年轻的直销企业，在规范产品标准、提升产品质量方面的一些经验和体会。我建议立法以后的直销，应该回归到产品上来，走真正以产品销售为导向的路子。在这一点上，直销企业要承担起引领行业健康发展的责任，树立一个良好的企业形象和行业形象。     

如何实现团队倍增？

“倍增”这个词对于直销行业来讲,无论怎样强调它的重要性都不会过分。它不仅仅是这个行业诞生的理论依据,同时更是未来的发展之道。几十年来,关于如何使团队倍增、业绩倍增的文章汗牛充栋、浩如烟海。很多大师级的人物都有过经典的文字留给后人,所以再谈这个话题就难逃弄斧之嫌。     

叩开欧盟直销市场门户

中国直销行业发展这么多年来,内资直销企业早已不能再满足于国内市场,它们纷纷走出国门,在东南亚、北欧等国际市场一展拳脚,天狮集团是最早踏出国门的内资直销企业,其在这些市场上的卓越表现至今为人津津乐道。不过,内资直销企业经常将目光集中于东南亚、北欧等直销市场,却忽略了欧洲小国罗马尼亚,潜藏着巨大的发展潜力,殊不知,罗马尼亚市场战略位置显要,成为兵家必争之地是迟早之事。     

中国直销大富翁

很多人玩过《大富翁》的游戏,列其中的人物、角色都了然于心。游戏中,玩家可以通过房地产、股票等多种商业形式赚取资金。而直销行业中,经销商们通过各自不同的努力也都获得了直销公司给予的各种形式的奖励。