试谈企业竞争力

随着全球经济一体化的快速推进和我国对外开放的进一步发展,国内外经济的联系越来越密切．对外经济活动为国内经济注入了活力,并成为促进国内经济快速增长的一个重要因素。然而,随着国内经济国际化程度的日渐加深,国内经济却面临着日益严峻的挑战．由此而导致的国内诸多企业间的竞争也日趋尖锐。“两兵相交勇者胜”,从某种意义上说．企业的生存和发展,取决于竞争力的高低。     

谈供销社如何完善经营机制问题

为了增强企业经营承包的保险系数,保证企业资产的完整和增殖,在供销社微利亏损的零售企业试行"社有民营"制,是构建市场型流通体制微观基础的一项重大改革。"社有民营"制是企业在其性质不变、职工身份乃隶属关系不变的前提下,企业内部实行公开招标承包,中标人有偿使用经营场地和经营设施,由职工出资购买企业商品,以合同形式明确发包方与承包双方各自的权力和义务,由承包职工自主经营、自负盈亏、自主分配的一种经营责任制。实践证明,"社有民营"成败的关键,在于如何确定承包人。在确定承包人时,主管部门要坚持公开、平等、竞争、择优的原则。确定承包利润基数时,既不能订得过高,使人望而生畏,也不能订得过低,在竞争激励机制下选出合格的承包人。为使"社有民营"健康地发展,要建立以主管     

浅议转换企业经营机制问题

企业怎样才算实现了经营机制的转换?一些人认为:实现了某种经营形式就算;也有人认为是办理了工商登记变更就算。本人认为,这两种意见是不全面的。 企业的经营机制是否已经转换,必须用以下三项标准来衡量: 一、企业必须具有活力,才能认为已实现制。 社会主义企业的活力,从根本上说是指全体劳动者的积极性、主动性和创造性的发挥。具体来说,企业在国家宏观调控下,依靠自身的力量,灵敏地适应复杂多变的市场需要,高效率地进行商品生产和经营,使企业具有自我发展、自我约束、自我积累、自我改造的能力,在激烈的     

转换经营机制 加速农业市场化进程

我国农业发展正面临着重要转变的关键时刻,如何适应社会主义市场经济的要求,解决遇到的深层次矛盾,加速农业的市场化进程,紧迫的任务是转换农业经营机制,全面提高农业的综合生产能力,保证农业的持续稳定增长。     

试谈企业无形资产管理

1无形资产的概念企业资产除具有实物形态的资产外，还包括不具有实物形态的资产，前者我们称之为有形资产，如固定资产、流动资产，后者称为无形资产。无形资产是指那些长期使用，不具备实物形态却能给企业提供某些权利并带来收益的资产。无形资产可分为两类，一类是可确指无形资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、专营权等；另一类是不可确指无形资产，如商誉等，是企业素质、管理水平及经营历史等因素的综合反映，它与企业整体有关，不能单独存在。无形资产按其有效期限不同，又可分为有限期无形资产和无限期无形资产，前者如…     

谈企业成本管理的市场化

成本泛指取得资产的代价.产品成本是指企业在一定时期内,为了生产和销售一定产品所支出的全部生产费用.因此,产品成本与经济效益存在着密切的联系.虽然产品成本反映产品的劳动耗费,不能代表经济效益的全部内容,但它反映了经济效益的实质.     

谈企业成本管理的市场化

成本泛指取得资产的代价。产品成本是指企业在一定时期内,为了生产和销售一定产品所支出的全部生产费用。因此,产品成本与经济效益存在着密切的联系。虽然产品成本反映产品的劳动耗费,不能代表经济效益的全部内容,但它反映了经济效益的实质。一、提高经济效益关键在于加强成本管理经济效益是生产和再生产过程中劳动占用和劳动消耗同劳动成果的比较,是投入与产出的比较。而产品成本是反映经济效益的综合性指标,它以货币形态综合地反映企业生产和销售一定产品中劳动的占用与消耗的水平。单位产品成本更直接反映生产一个产品的成果与劳动耗费的…     

试谈农村专业户问题

近二三年来,全国各地农村出现了一批专业户,引人注目。 专业户的概况 专业户,现在大体上有两种:一种是集体承包给个人经营的承包专业户,它是生产队多种经营的分工、分业,采用承包制向专业队、组、专业人发展;一种是农民家庭副业专业化,由生产量很小的自给、半自给的家庭副业生产,发展成为生产量较大、商品率较高的某项生     

转换企业经营机制应当注意的问题

在转换企业经营机制过程中,出现了一些应当注意的问题,从怀来县供销社的实践看,主要应注意以下几点:一、转换经营机制关系广大职工的切身利益,没有广泛的群众基础就很难顺利进行。有的单位实行"商品转移"(即职工出资购买商品)出现反复,很重要的一条就是群众发动的不够充分。开始领导说啥就是啥,当动真的时有些职工又承受不了。因此,转换企业经营机制,一是要在制定方案前应深入调查研究,反复向职工讲清转换经营机制的意义、目的和方法,广泛争求职工的意见,有针对性的解决好职工的思想认识问题和实际问题。二是制定方案要交让职工充分讨论。根据职工意见认真修改,切不可单纯按"长官"意志办。否则,就会引起职工     

农垦场办企业转换经营机制问题研究

场办企业是垦区工业经济的重要组成部分,历史上,对繁荣农垦事业发挥了重要作用。随着我国市场经济体制的逐步完善,场办企业经营机制不活,不适应市场经济体制的矛盾日益突出,转换经营机制已势在必行。一、转换经营机制的途径场办企业是国有农场以其法人资本投资兴办的...     

试谈畜牧企业的效益工资

试谈畜牧企业的效益工资孙景科效益工资是指畜牧企业在生产、经营过程中，完成月、年度利税计划而增加的工资。工资同经济效益挂钩，是企业工资分配的一种形式。挂钩后，企业工资总额随同经济效益指标完成程度而上下浮动，按比例提取自主分配。国家主要通过征收个人所得税...     

试谈信用卡的企业核算

信用卡是银行或公司签发、付款人持有、凭以在约定的商店或场所进行记帐消费的一种信用凭证。我国的信用卡签发单位是银行,例如中国银行发行长城卡、中国工商银行发行牡丹卡、中国农业银行发行金穗卡。各机关、团体、企事业单位、个体经营户、个人和国外在华常驻机构均可申请信用卡。信用卡申请人必须具备良好的财务状况和信用。申请信用卡的单位和个人必须把一定的款项以现金或支票的形式交存发卡银行,     

试谈棉花企业与供销社分开的几个问题

自国务院1998年发出《关于深化棉花流通体制改革的决定》和2001年发出《关于进一步深化棉花流通体制改革的意见》以来，在各级政府和有关部门的共同努力下，按照建立社会主义市场经济体制的要求，逐步建立在国家宏观调控下主要依靠市场机制实现棉花资源合理配置的新机制，绝大部分棉花     

森工企业经济管理体制与经营机制问题探讨

深化森工企业改革的前提和条件是转变观念,实行两权分离,转变政府职能;重点是建立起自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的适应商品经济发展需要的企业“四自”机制,其保证是建立适应“四自”机制运行的企业内部机构和管理体制,即森林资源管理与监督自成体系,变车间管理为“分厂”管理,突出发挥三总师作用。要适时进行政治体制改革。     

森工企业经济管理体制与企业经营机制问题的探讨

我国森工企韭正处于新旧经挤管理体制和运行机制交替时期。旧体制固疾坚深，尚未从根本上动摇，仍然束缚着林业生产力的发展。探讨研究森工企业经济管理体制和机制问题，建立起符合森工企业特点的“四自一独”的经营机制和与之相适应的管理体制，是当前一个重要课题。     

试谈粮油工业企业股份制改造

试谈粮油工业企业股份制改造林祥生在社会主义市场经济条件下，如何才能转换粮油工业企业经营机制，建立现代企业制度，实现“两个根本性转变”，我认为，实行股份制改造是最佳选择。一、股份制改革势在必行股份制是与社会化生产和商品经济相联系的一种企业制度。推行股份...