基于外部环境的海尔战略选择

能紧跟时代的企业不多,能有变革魄力的企业很少,能把握时代脉搏并成功变革的企业就更是凤毛麟角,文章以海尔集团发展战略为主线,以海尔战略调整与外部环境需求的配合为切入点,来研究海尔的战略变革之路,以期能为中国其他企业的战略变革提供一个新的视角。     

海尔集团小微化组织变革与企业绩效的关系研究——基于企业行为理论的实证分析

海尔集团于2012年开始实施互联网战略,2014年底开始进行关键转型,即小微化组织变革,这是海尔为迎接互联网时代对传统企业的挑战而采取的管理创新,这一举措引起国内外学术界和企业界的广泛关注,并被誉为企业管理适应未来的颠覆性创新1。出于探讨传统企业在互联网时代如何保持发展优势的目的,文章对海尔小微化组织变革及绩效关系展开研究。首先总结了海尔进行小微化组织变革的原因及变革的内容,接着运用企业行为理论和因子分析法,对海尔小微化组织变革与绩效的关系进行了实证研究。最后,从海尔案例出发就传统企业如何转型以迎接互联网时代的竞争并获得持续发展优势,提出了对策建议。     

企业文化对员工的影响力

企业文化理念已经被越来越多的管理者接受并付诸实践。没有优秀的组织文化便不会有卓越的企业。像美国的IBM、日本的索尼、中国的海尔等企业已经建立起完整的企业文化体系，他们以一种个性的组织文化去影响社会公众，从而稳固和发展其顾客阵营。企业文化正在对企业管理的方方面面以及对企业的生产力产生着深刻的影响。     

农村改革的实绩与前景——《中国的农村改革和农民收入》评介

<正> 中国经济体制改革迄今已经走过了十多个年头。这场肇始农业的经济改革,不仅改变了占社会总人口80％左右的我国农村经济格局,而且深刻地影响到我们整个中华民族的经济、政治与社会生活。从形式上看,经济体制改革首先牵动的当然是经济组织形式及其运行机制,但正如任何经济关系的变动必然涉及到人们的利益关系的调整一样,农村经济改革在更新农村经济组织与生产形式的过程中,也自然地变革着农村分配关系和农民收入水平。中     

杨绵绵：人尽其才要靠机制创新

中国经济发展到现在,人才问题已经成为一个巨大的瓶颈,对很多知名大企业而言也是如此。而中国经济的转型升级之路使得人才的瓶颈显得尤为明显。全国人大代表、海尔集团总裁杨绵绵结合海尔的创新人才体系模式,对如何构建良好的人才培育体系给出了极具价值的建议。     

企业平台化变革与创新影响因素双案例研究

在数字网络技术与相关产业融合背景下,平台以创新思维引领经济发展。平台化变革与创新是企业实现升级转型的重要战略选择,无论是传统制造业延续性创新,还互联网企业突破性创新,企业均需要根据平台战略,通过突破转型障碍获得持续发展。在已有理论的基础上,结合海尔和滴滴两个企业平台化战略实施案例,揭示企业平台化变革与创新的4个影响因素。结果发现,企业变革与创新受用户参与、产品服务、资源体量、韧性与成长周期等因素影响。因此,应根据各企业实际情况制定平台战略,使其成为企业转型升级的驱动力。     

瑞士产业观察家：海尔是中国家电业的代名词

海尔已经成为中国家电业的代名词。凭借高品质的差异化产品,海尔已经成为真正最具竞争优势的中国家电品牌。瑞士产业观察家Libby女士甚至表示,在欧洲消费者心目中,＂海尔就是中国家电业的代名词。＂此前,法国国家电视台经济频道BFMbusiness发表的一篇《海尔：家电产业无可争议的王者》报道,再一次将海尔推到了世界家电业的风口浪尖上，这个刚刚荣获全球第一“三连冠”的中国家电品牌，正在掀起新一轮的“中国创造”热潮。     

大数据时代来临

大数据开启了一次重大的时代转型。就像望远镜让我们能够感受宇宙,显微镜让我们能够观测微生物一样,大数据正在改变我们的生活以及理解世界的方式,成为新发明和新服务的源泉,而更多的改变正蓄势待发……     

沈南鹏：微博营销很给力

今天我们投资的很多企业,包括很多电子商务企业,它们如果在今天不介入微博,我相信几年以后它们可能就会远远落伍。就像今天我们作为一个风险投资行业的人如果没有去用微博,可能已经落后了一样。     

为何“精益制造”难以落地“精益制造”距离大部分的中国企业，还很遥远

中国经济已经开始进入一个缓慢增长的周期,这一趋势越来越明显.在这样的大环境下,企业如何保持快速增长?许多人很自然地把目光放到管理变革上来,尤其是那些业已被证明有效的新兴管理体系. 在这中间,"精益制造"(Lean Prodnc-tior,LP)被一再提及."精益制造"概念是20多年前,由詹姆斯·沃麦克(James P.Womack)等人通过总结丰田汽车与众不同的生产方式(TPS)后,提炼出来的.今年6月,笔者有幸与访华的沃麦克进行了讨论,并形成了一些基本共识.由于不具备一些重要的基本先决条件,"精益制造"距离大部分的中国企业,还很遥远.     

管理“流动的”文化

何渭组织文化？简言之，就是组织所重视的关键特征和假设，它可以影响利益相关者的态度、行为及努力程度。强组织文化会产生高绩效，但往往也是变革的主要障碍。强组织文化又是组织核心竞争优势的源泉，当杰克韦尔奇执掌通用电气时，将企业文化塑造为征服竞争性的环境，并被人们戏称为“中子杰克”，意为：他像中子弹一样，打掉组织建筑物内的所有横向隔墙、上下隔板及组织与外部顾客的围墙，使信息顺畅流动。其实，他完全可以毫不费力的维持现存的文化，因为改变一种表面健康的文化的难度远远超过被动等待变革机会。组织文化一旦形成，并非是静态的，而是像水一样随着组织内外环境的变化而流动。     

如何培养班组的灵魂人物

企业就像CRH3动车组一样,设计机密,环环相扣,而基础管理就是动车组的一个个关键部件.班组作为企业最小的管理组织,是企业基础管理工作和一线生产工作的前沿阵地,是企业各项工作的落脚点.     

“构建机器换人政策体系”——访浙江大学教授、浙江大学机器人研究中心副主任朱世强

因为要更快、更省力地到达更远的地方，我们发明了汽车、火车、飞机。甚至是火箭，用这些取代双腿，目的地似乎不再遥不可及。为了让大脑从大规模的计算中解放出来，人类社会开始有了计算机，不得不承认，这个越来越小的匣子正逐渐像水、像空气一样，成为人们生活中必不可少的一部分。纵观人类历史的发展，每一次工业变革，似乎都是一场“机器换人”的大戏。     

海尔欧洲发展方案的研究

国际化经营是当今企业发展的必然趋势，对于中国的企业来讲也是如此，随着企业规模的扩大，企业的再次发展强烈要求中国企业能够“走出去”而走向哪里呢？对于大多数企业来说，亚洲市场成为首选，而由于中美贸易的高度发展使得美加市场也成为中国企业的一大选择。对于欧洲市场，情况似乎就不那么乐观了。所以，对于中国企业进入欧洲市场方案的研究也就有重要意义。本文就是通过对海尔欧洲市场发展方案的研究总结其成功的经验及探索中的教训。     

数字经济下会计信息系统的重构——企业云平台中的会计信息系统

十九大报告中指出要推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,加快建设创新型国家,进行数字中国建设。数字中国建设已经成为我国发展的战略目标,中国的数字化建设已经成为我国基础设施建设的一部分,这些都预示数字经济已经成为全社会乃至全球的发展新趋势,政府层面的云服务正在加速推进,中国众多企业必将走上云端。会计信息系统作为企业天然的数据信息中心,会计信息如何在云平台上更好地为企业发展提供服务已经成为实务与理论界面临的巨大挑战。研究通过会计信息系统的发历程引出数字经济为当下会计信息系统带来的变革,最后提出会计信息系统重构的内容。     

揭开Windows的秘密

千呼万唤始不出的Windows Vista终于开始走出深宅大院。最新放出的Windows Vistaprcl已经展开了500万人同测的浩大声势，显然新一轮的升级浪潮即将展开，空气中都已经凝聚着浓浓的Vista味道，所有人都屏住呼吸在等待那个传说中的操作系统正式降生。于是，Vista的前任们也即将成为“昨日黄花”，被广大人民群众在时间列车的前行中慢慢地遗忘。但是，往往越是被尘封的东茜就越具有深邃待人挖掘的品质，这就像你在Discovery里面看到的古墓探险一样。现在，我们在这一期专题里一同来看看Windows系列操作系统中所隐含着的那些我们不曾发现的瑰宝。同时，在这个基础上，我们再来一点点地延伸，相信这会对你探询Windows的秘密起到最大的帮助。     

内部监督在供水企业内部控制中的应用

内部控制从最初的内部牵制,发展演变到今天,已经成为从高层到基层,涉及企业各个环节的综合管理体系。企业内部控制是否有效,是企业得以生存的关键。内部控制的失效,就会像社会没有法律约束,国家没有军队保护一样危险,内部控制就是企业健康生存的保护伞。而内部监督则是内部控制有效实施的重要保证。本文结合供水企业内部控制的各个环节,对内部监督在供水企业内部控制中的应用进行论述。     

浅议中国职业经理人的生存现状和发展对策

从20世纪末至今,中国企业正在酝酿一场变革,最明显的标志就是职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。市场的全球化和竞争的国际化使中国的企业必须接受并采用现代化的管理方式,这就需要有现代企业经营知识和技能的经理人。然而,当前国内企业整体管理水平相对落后,中国的职业经理人队伍能早日庞大、成熟起来已成为更加迫切的问题。分析了中国职业经理人自身发展和外部环境的现状,指出了中国职业经理人存在的一些不足之处,提出了相应的解决方法。     

中国企业的国际化经营战略

近１０年来，当世界知名跨国公司大举进军我国，并大力实施本土化经营战略之时，以海尔、长虹等为代表的国内知名家电企业不甘示弱，逐渐形成了走向世界、争创全球品牌的战略意识，纷纷在观念、生产、营销、研发和资本等国际化方面迈出了实质性步伐。目前随着全球经济一体化和我国加入 ＷＴＯ成为现实，越来越多的中国本土品牌会更加注重国际化经营战略，参与世界竞争，与世界跨国公司一道分争国际市场。这是必然的趋势。就像海尔集团总裁张瑞敏所言：“要做到与狼共舞，必须首先变成狼。”让我们看看海尔等中国本土企业在海外市场上的表现…     

彩票风风火火闯九州

对于久居乌鲁木齐市的56岁退休工人梁大妈来说,购买彩票和到市场买菜一样,已经成为生活中不可缺少的重要内容。虽然迄今为止尚没有什么大的收获,但梁大妈却依然乐此不疲。其实只要看一看遍布大街小巷的彩票销售点就不难想到,在我们身边,像梁大妈这样的人不在少数,他们因对彩票的共同爱好而有了一个共同的名称——彩民。