共查询到20条相似文献,搜索用时 129 毫秒
1.
全球采购环境使得采购组织的运作趋向于全球协作,大部分企业对供应商的选择也呈现出多样化,因此企业选择供应商成为一个复杂的过程。通过基于供应链管理思想的供应商选择,使企业与供应商的联系更紧密,相互依赖性更强。企业可以加强对供应商管理,使自己的库存得到大幅度降低,从而降低生产成本,提高企业的竞争力。 相似文献
2.
3.
我国企业现行采购机制的外部特征是各企业的采购各自为战,企业间缺乏采购环节的联合和沟通,出现重复采购、采购效率低下。为解决这些问题,我国企业正在探讨企业间联合采购的可能性。本论文提出了我国中小型制造企业实施协同供应的模式应是联合采购融合共同配送。本论文通过剖析我国中小型制造企业的供应物流现状,对企业实施协同供应的组织结构、运作管理、资金流管理等方面提出了建议和措施。 相似文献
4.
网络采购形式价值分析 总被引:1,自引:0,他引:1
网络采购改变了企业原有的采购流程和运作方式,给企业带来了新的竞争潜力。认真研究企业目前比较流行的两种网络采购方式:买方企业建立的私有采购平台与第三方建立的公共采购平台的价值弄清私有平台的价值主要体现在战略价值,而公共交易平台的价值主要体现在交易效率的提高,战略因素是形成两种采购形式价值差异的主要因素。 相似文献
5.
结合当前时代发展的趋势,对企业采购管理工作的方式、组织结构进行剖析,在理论上对采购管理人员怎样进行正确的管理进行探讨,并强调建立科学、完善的采购管理体系是企业增强核心竞争力的重要途径 相似文献
6.
7.
控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。了解采购成本结构的基本要素和进行价格及采购成本分析是降低产品成本的有效途径之一。供应商是影响企业运作的最直接因素,也是保证企业产品质量、价格、交货期的关键因素。供应商的选择是采购决策的一项重要内容,在采购流程中选择合理的供应商具有战略性意义。采购成本分析和供应商的选择是控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业不断增加利润的重要和直接手段。 相似文献
8.
浅谈物资招标采购对策 总被引:1,自引:0,他引:1
杨红 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(7)
物资招标采购是国际上通用的市场物资采购方式。通过对物资招标采购的方法进行分析,本文提出了物资招标的具体实施方法和发展方向,并对其基本的理论进行研究、探讨,试图从招标的计划管理和组织管理来建立物资招标采购的基本架构,并根据实际招标面对的具体问题提出一些可操作的建议,以帮助我国物资招标采购模式顺利渡过转型期,建立与符合国情、校情、国际惯例的招标采购运作程序。 相似文献
9.
10.
11.
本文主要阐述了企业技术能力的内涵及基于技术基础的核心能力观,并进一步研究了技术能力对于企业采购能力的影响.尽管企业采购理论和核心能力理论的角度并不相同,但企业技术能力及技术创新对资源稀缺型企业采购时获得持久竞争优势的重要性,使其成为共同关注的焦点. 相似文献
12.
当前,网络采购已经成为跨国企业采购的重要途径和方式,我国企业必须适应网络经济时代的变化。在分析主要网络采购模式和我国企业网络采购发展现状的基础上,提出了我国企业网络采购的优选模式。 相似文献
13.
一、石油石化行业铂金催化剂的采购现状
国内石化企业采购铂金催化剂通常有以下两种方式:一是采购方直接向生产商购买成品催化剂,铂金由生产商按照加工提前期,自行组织采购.采购成品催化剂的优点是合同买卖双方责任、界面清晰,采购方工作量小;缺点在于采购方无法把握采购时机,采购成本相对较高,催化剂生产商收取的手续费用较高.二是用户... 相似文献
14.
在现代企业的管理中,采购管理就是企业成本控制的重点。我们知道现代采购制度中,集中采购是企业主要的采购方式之一.这也是现在越来越多的大型上市企业所采用的一种采购方式。这种采购方式不仅可以降低成本,还有利于实现企业固定资产的经济性和有效性。在市场竞争日益激烈的环境下.采购制度也日渐成为衡量企业竞争力的一个重要因素,因此众多企业越来越重视采购制度.不断将其规范化、合理化.以促进企业固定资产的合理配置。 相似文献
15.
16.
吴鸿 《商讯商业经济文荟》2022,(8):5-8
战略采购已成为企业降低成本和获取竞争力的重要手段。在新形势下利用科学理论做指导,给企业量身定制战略采购体系,将助推企业成功转型。文章以S公司作为研究对象,分析S公司采购管理中存在的问题,从组织架构、品类管理、供应商管理、采购流程、人力资源管理方面提出优化建议,并分析了S公司实施战略采购的保障措施。文章是战略采购理论在企业采购实践中的应用研究,通过对S公司战略采购优化设计帮助S公司提升战略采购水平,对同类型企业有借鉴意义。 相似文献
17.
物资采购是企业产品生产的前提和保障,本文按照专业化程度、信息化程度和组织方式对各种采购方式进行了分类,并根据各自特点和优缺点进行了分析比较,对在市场竞争机制下,企业特别是集团企业如何正确选择采购方式,控制降低采购成本,有较好的现实借鉴意义。 相似文献
18.
19.
在现代企业的管理中,采购管理就是企业成本控制的重点。我们知道现代采购制度中,集中采购是企业主要的采购方式之一,这也是现在越来越多的大型上市企业所采用的一种采购方式。这种采购方式不仅可以降低成本,还有利于实现企业固定资产的经济性和有效性。在市场竞争日益激烈的环境下,采购制度也日渐成为衡量企业竞争力的一个重要因素,因此众多企业越来越重视采购制度,不断将其规范化、合理化,以促进企业固定资产的合理配置。 相似文献
20.
采购是供应链管理的重要环节,面对着市场的竞争形势,采购在降低经营成本提高竞争优势的作用不断增强,已经成为企业经营管理的重要内容之一。随着采购地位和作用日益增强,采购业务的方式和流程不断深化,许多企业尤其是国有企业强化了采购环节的规范化管理,优化采购的组织结构,成立诸如采购部、审计部、财务部、监察部等多部门实行分工协作的采购活动。 相似文献