酒店员工授权的方法与实施技巧探讨

作为一个特殊的服务行业,酒店要想在激烈竞争的微利时代立于不败之地,必须提升服务质量.酒店服务质量的提升则需要给员工充分授权,文章阐述了授权的意义,就授权的基本方法和实施技巧提出了自己的观点.     

关于设立国家授权投资机构的研究和思考

设立授权投资机构要防止垄断、防止“翻牌”、防止产权关系行政化创建一个名符其实的、能够正常运转的授权投资机构至少要满足三个方面的要求:其一,建立的机构必须是真正的企业,并具备资产经营能力;其二,建立的机构要与授权范围内的国有企业形成规范的产权关系,使资产经营有现实的基础;其三,对建立的机构要有有效的监控办法,因为授权投资机构作为一个法人,本身也有一个所有者是否到位的问题。由于目前我国不大可能建立很多新机构,需要依托一些原有经济主体或行政主体进行改组,这就提出了根据授权投资机构的性质要求,对可能的     

浅谈班级管理思路及管理模式

本文认为,要做好中学班级的管理工作,教师必须确立好自我定位;在管理过程中,要针对不同的时段采取不同的方式,由初级的指挥式管理逐渐向更高一级的教练式管理、支持式管理和授权式管理过度,不断提高管理水平.     

对国有资本授权经营的探索

国有资产授权经营一直被认为是破解国资监管难题的重要手段.党的十八届三中全会提出：＆quot;完善国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管,改革国有资本授权经营体制,组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司.＆quot;可是,对于授权模式、授权范围,以及如何破解当前行政体制的障碍,始终处于探索之中.日前,国务院国资委正制定改组国有资本投资运营公司的条件、标准,并率先在一部分中央企业开展试点,这也被看作国有资产体制又一次尝试.     

基于信任的授权行为与潜能开发研究

授权是管理者的必由选择.与传统的基于控制的授权研究不同,文章从分权与行为研究的新视角研究了授权行为,分析信任因素对授权行为的影响,研究了基于信任授权的基本内涵、特征及运行机理,并分析了基于信任的授权对于人力资源潜能开发的影响,从而提出应强化道德约束因素对授权行为的影响.文章研究的内容对于深入探究授权行为本身及人力资源开发具有探索的意义.     

品牌授权:21世纪最有前途的经营模式

品牌授权起源于欧美,日本、韩国的品牌授权也开始蓬勃发展.全球授权商品零售额每年超过2000多亿美元,并且这个数字还在逐年增高,授权业最发达的美国占据了世界授权业65%的份额,授权商品零售额年均达1050亿美元.     

商业银行信贷风险管理研究

信贷业务是银行的主要利润来源,然而信贷风险也是银行面临的主要风险.由于市场经济的快速发展与金融产权制度改革、经营管理的授权操作与内控自律制度严重不适应性,不少银行还存在着较为严重的信贷风险控制理念的缺陷和行为偏差,以致信贷资产不良率还处于高位上运行.做好信贷风险管理,优化信贷风险控制,一要制定贷前调查、贷时常查和贷后检查的要求和操作标准;二要建立科学的预警指征体系;三要建立审批流程策略;四要建立信贷制度制定权、贷款发放执行权和风险贷款处置权等贷款审查组织构架,使三权分立;五要改善信贷风险控制考核激励机制.     

深圳国有资产三级授权经营制刍议

<正> 自1987年7月率先成立全国第一家国有资产管理专门机构——深圳市投资管理公司以来,深圳依据国家关于“国有资产国家统一所有,政府分级监管,企业自主经营”的原则,不断探索、实践和完善,以1992年市国有资产管理委员会建立为标志,初步形成了“三级授权经营”的国有资产管理新体制.第一级:市政府授权市国有资产管理委员会,对全市国有经营性资产、非经营性资产、资源性资产进行宏观的、全方位的监督和管理.第二级:市国资委授权市级国有资产经营公司,专司经营市属经营性国有资产,代表市政府行使国有资产所有权.第三级:市级国有资产经营公司授权向国有企业颁发“国有资产授权占用证书”让企业行使法人财产权,具体进     

探究党政领导干部选用人才的路径选择

党政领导干部选用人才关系到社会主义事业兴衰。党政领导要具有选人用人的良好态度,党政领导干部选人用人方法、技巧是：要充分信任下属;知人善用,把权力交给有德才的下属;适度授权;不向下属推卸责任;对下属密切关注。     

福建农林大学发明专利专利权人特征研究

以福建农林大学自1985年以来发明专利申请和授权专利文献为基础,分析第一发明人年龄结构与职称结构,探讨发明专利发明人组成及第一发明人员分布状况。结果表明,申请与授权发明专利第一发明人年龄段主要集中于41-55岁,分别占职务发明中申请与授权专利总量的52.7%和61.4%;申请与授权发明专利第一发明人以正高职称为主,分别为61.8%和60%。申请的262项发明专利中,228项是多人协作研究完成,占申请发明专利总数262项的87.0%;其中职务发明中215项是多人合作发明,占职务发明专利的90.7%。在授权的75项发明专利中,66项是多人协作而创新的发明专利,占授权发明专利总数的88.0%;其中职务发明专利授权中64项是通过科研团队合作而形成的科研结晶,占全部职务发明授权专利的91.4%;在申请专利中,由5人以上共同发明的申请专利占总申请发明专利262项的38.9%;在授权专利中,由5人以上共同发明的授权专利占总授权专利75项的42.7%。第一发明人分布特征分析认为,申请1项发明专利的科技人员占全部申请专利的21.4%,占第一发明(设计)人总数104人的53.8%;申请8-15项专利的科技人员有7人,其申请专利数量占全校总数的30.2%;在发明专利的授权人员分布中,有29人取得1项专利授权,占授权人总数的70.7%;5人获得2项专利授权,2人分获3-4项专利授权,最多者获得8-9项发明专利授权,占总授权专利的22.7%。     

完善国有资产的授权经营

中共中央第十六届三中全会通过的<中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定>明确指出,要积极探索国有资产监管和经营的有效形式,完善授权经营制度.这是推进我国现代产权制度改革的重大举措.     

论授权经营创新力与控制力的统一性

广义上来讲,有委托一代理关系就有授权,就有授权经营,因而可以说所有型态的国企经营均可纳入广义上的授权经营范围.     

项目团队成员时间管理初探

21世纪,项目团队要想获得竞争上的优势,要做好"六个一",即:增强第一时间观念、建好一个时间日志、制定一个完整规划、解决好第一号问题、第一次就把事情做对、牢固树立一个理念--授权.     

福建省国有资产授权经营若干问题研究

国有资产授权经营是国有资产管理体制改革的方向。当前福建省国有资产授权经营要注重对国有资产授权经营的组织与实施、现在国有资产保值考核指标的完善、国有企业经营者的激励与约束机制、监督机制等问题的研究。     

浅议企业内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,新《会计法》规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制。 其基本方式要有:组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物控制、成本控制、风险控制和审计控制。 （一）组织规划控制。根据内部控制的要求,单位在确定和完善组织结构的过程中,应当遵循不相容职务相分离的原则、所谓不相容职务是指那些如果由一个人或一个部门担任,既可能弄虚作假,又能够自己掩盖其舞弊行为的职务。1.不相容职务的分离。如会计工作中的会计和出纳就属不相容职务需要分离。应当加以分离的职务通常有:授权进行某项经济业务的职务要分离;执行某项经济业务的职务与审核该项业务的职务要分离;执行某项经济业务的职务与记录该项业务的职务要分离;保管某项财产的职务与记录该项财产的职务要分离等等。2.组织机构的相互控制。一个单位根据经济     

关于企业内部控制制度建设的思考

一、内部控制制度应解决的问题和难点 （一）如何把握授权的度 企业经营管理是一个复杂的系统工程．保证这个系统的正常运行．合理授权是必然的。对于企业法定代表人,既要保证其经营决策的独立性和权威性．又要保证其经济行为的效益性和廉洁性,权力的度量界定是关键一环。当今社会大凡出现重大舞弊经济案件的企业．基本上均是授权不当引起的,是授权多、权力过大,且控制不力的恶果。授权无“度”．直接制约内部控制制度效能的发挥：在巨大的权力面前．国家的政策法规都会相形见绌,更何况是一个企业的内部控制制度。另一方面．对内部控制执行人员的授权也有“度”的学问．对不同的控制环节要有不同权力授予。才能使内部控制制度有效运行。     

国家经贸委副主任李荣融透露:授权企业经营国资政策有调整

国家经贸委副主任李荣融最近透露,对于国有资产规模较大、公司制改革规范、内部管理制度健全、经营状况好的大型国有独资企业或企业集团,政府将授权它们行使国有资产出资人职能,对国有资产全权负责经营。 　　这项政策是按照国家所有、分级管理、授权经营、分工监督原则建立全新的国有资产管理、监督、营运体系和机制的关键一步。 　　李荣融说,被授权企业要承担授权范围内国有资产的保值增值责任,相应也必须拥有对授权范围内国有资产的出资人权利。授权之后政府部门不能再直接干预被授权企业的生产经营活动,但要承担考核和监督的责任…     

国外授权型领导研究前沿探析与未来展望

授权型领导是近几年备受关注的领导方式之一。本文在文献分析的基础上,首先梳理了"授权型领导"概念的产生过程、内涵及测量方法;然后整合相关实证研究,分析了授权型领导的形成前因,从个体、团队、组织三个层面总结了授权型领导的效能结果及相关机制,并归纳了授权型领导相关实证研究框架;最后对未来研究方向进行了展望,以期为后续研究提供参考。     

国有资产授权经营管理中若干原则问题的思考

授权经营管理既要加强企业自主权，又要让国有资产所有权代表进入企业内部，形成内在的所有制约束机制。授权经营的关键是强化国家的产权管理。     

企业创新变创益的秘密——厦门推广创新方法（TRIZ）工作纪实

走进坐落在创新大厦里的厦门产业技术研究院,最引入注目的便是大厅墙上悬挂着几十副专利授权证书,见证着厦门产业研究院在专利授权方面的成果.而这其中,有80％以上的专利授权都和一个叫“TRIZ”的名字有着千丝万缕的联系.