“五量”管控打造创效链条

工程数量的管理是成本管控的重点,工程数量的管理必须以＂五量＂——＂投标数量＂＂施工图数量＂＂责任预算数量＂＂二次分解数量＂＂实际完成数量＂的管控为抓手,将一、二、三次经营结合起来,构建项目创效的完整链条。     

做好群众工作要“心中四有”

新形势下,人的思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强。做好群众工作,要做到心中有＂数＂＂树＂＂愫＂和＂术＂。     

品牌是谁的

前不久,家纺展在上海再次开幕,众多家纺品牌纷纷亮相,相比以往,家纺大品牌依旧是诸如富安娜、罗莱、梦洁等几家,在不少品牌宣传中,我们经常能看见品牌被赋予一些类似＂全球领先＂＂谁与争锋＂＂大＂＂强＂＂王＂的核心诉求,例如＂世界领先＂＂行业领导者＂等,这些概念作为品牌的管理者,貌似将自己的竞争力都表达了,     

以“医者仁心”做好员工思想工作

基层党支部书记是基层党组织的第一责任人,能否有效发挥作用直接影响到基层党组织建设的质量。企业基层党支部书记的工作有其规律性,党支部书记的思想工作理念与中医的＂医者仁心＂＂望闻问切＂＂辨证施治＂＂对症下药＂＂阴阳平衡＂等中医理念同理。借鉴中医理论,并运用于基层党支部书记的工作实践,这也为基层思想工作研究提供了新的思路和方法。     

“80后”职场喜与悲

一杆老锵：两位,能说说你们眼中的＂80后＂吗？卢卡斯：＂80后＂这一代,是坐过父辈＂28大踹＂上学的最后一代;是将喝可口可乐、吃麦当劳当做童年奢侈的最后一代;是狂吃干脆面,集齐＂小浣熊＂贴画儿的最后一代;是看着＂葫芦娃＂＂圣斗士＂＂七龙珠＂直至＂灌篮高手＂长大的最后一代;是迷恋随身听和成摞的港台歌曲磁带,墙上贴满＂四大天王＂＂小虎队＂海报的最后一代;是拉过蛔虫,背过＂五讲四美＂,     

企业家精神

本期人物：王石 万科企业股份有限公司创始人,现任集团董事会主席。在他身上的光环很多,争议也很多。＂卖掉万科＂＂不负责任说＂＂不务正业说＂,对于这些,他有一些执拗的思考,同时也在身体力行地解释何谓企业家精神。     

“抠门”有道 降本增效

＂我到3楼,还是不坐电梯了,爬楼梯更有益健康。＂＂材料要双面打印,节约纸张。＂＂你们去兴坪下乡？别自己开车了,跟输变电拼车去,省时省油。＂＂这拖把绑一下还能用,别扔先。＂……     

技术,真没换到？——张小虞：“市场换技术”已实现初步目标

＂以市场换技术,丢了市场,技术一点也没得到,中国轿车业已经沦为了跨国公司的附庸。＂＂长期以来中国企业试图用市场换技术的战略并没能带来真正立竿见影的效果,反而让自主创新的大旗与自主品牌的未来笼罩在阴影之下。＂＂汽车产业的核心技术只能靠车企长期积累,它用钱买不到,用市场换不来。＂     

老李服务热线

＂老李服务热线＂是河南省濮阳市公用事业局为方便百姓生活,以该局优秀共产党员李全芳姓氏命名的一条便民服务热线,1998年4月20日开通,主要负责为市民提供水、气、暖义务维修,公用行业政策、信息、业务咨询,服务质量投诉、应急抢险调度及相关资费查询等24小时全天候服务。热线开通以来,用户满意率连续14年达到99%以上,被市民亲切地称为解决难题的＂及时雨＂,方便生活的＂连心线＂。李全芳,男,1947年出生,原濮阳市公用事业局调研员、＂老李服务热线＂创始人。他始终践行＂有问必答、有求必应、有叫必到、有难必帮＂的服务承诺,不计个人得失,以忘我的工作热情和务实的工作作风为市民打开方便之窗,架起了政府与市民间沟通的＂桥梁＂,奏响了一曲为民服务的时代凯歌,先后荣获＂全国人民满意的公务员＂＂全国职工职业道德建设十佳标兵＂＂全国先进工作者＂＂全国五一劳动奖章＂等荣誉称号。     

大庆第六采油厂试验大队倾力提升员工基本素质的探索与实践

＂三赛＂升级选拔＂十＂＂三考＂提档突出＂百＂＂三学＂强基巩固＂千＂大庆油田第六采油厂试验大队现有员工1265人,针对人员思想多元化,技术素质参差不齐的实际,他们于2011年1月适时创新开展了＂个十百千＂教育培训系统工程,即：利用两年时间精心培养和选树1名英才型、10名标兵型、100名技能型、1000名熟练型员工。而所编撰的《三次采油读本》一书已由石油工业出版社出版发行,为倾力提升和打造全体员工的基本素质创造了条件。     

广西桂林供电局“法律诊所”开展巡诊活动

＂对于线路下快速违章种树、建房的,我们不一定能在第一时间发现,该怎么处理？＂＂对于一时无法找到树主的,砍伐后遭漫天要价怎么办？＂＂现在电费回收任务重,对于‘电费老赖’能每月停电催收吗？＂各公司人员纷纷提出了生产过程中遇到的实际问题和困惑。11月14日,桂林供电局＂法律诊所＂巡诊行动在临桂＂开诊＂。桂林网区各公司法律、企管、营销、生产等相关部门人员共40人参加了现场巡诊。     

教育实践活动促基层干部作风建设

在党的群众路线教育实践活动中,东北工程吉林石化工程设计公司党委依据自身特点,以＂为民务实清廉＂为主题,以＂反对‘四风＇、服务群众＂为重点,全面认真地贯彻落实活动的＂学习教育＂＂查摆问题＂＂整改落实＂三个阶段工作。以强化责任到位、强化监督到位、强化宣传到位、强化服务到位的＂四强化＂工作为落脚点,增强了领导班子及成员做员工领路人、知情人、贴心人的服务意识,督促领导干部保持清醒头脑、保持廉洁自律、保持为民务实的宗旨意识,使领导班子凝聚力、执行力、亲和力得到全面提升,作风建设得到加强。     

融资规则酿变的企业心态

＂利率市场化后,银行作为市场主体,还是会抓大放小。＂＂国企有实力,也比较讲信用,在运营过程中重风险控制,没有太多的动力去冒风险,这方面占优。而比较小的民企,银行不太敢放贷。＂     

大型煤炭企业“条”“块”结合治理结构解析

文章对大型煤炭企业＂条＂、＂块＂管理的现状,＂条＂、＂块＂管控的特点和内涵进行了分析,并对大型煤炭企业＂条＂＂块＂管控的实施思路以及基础条件、应注意的问题提出了自己的观点。     

民工荒缘何凸现：民工荒来势凶猛

＂民工荒＂为何年年荒,究竟荒在哪？＂民工荒＂来势凶猛,个中原因为哪般？＂灾害论＂＂喜事论＂各执其辞。＂民工荒＂如何多元求解？     

浙江建筑业咋就成了龙头老大——从三个五年计划期间指标看苏浙建筑业发展

江苏号称＂建筑之乡＂＂建筑铁军＂的摇篮,进入新世纪的第一个五年与浙江比确实落后了。为什么会落后？江苏一些＂老建筑＂百思不得其解,认为七、八十年代浙江人还是给我们打工的,进入九十年代后怎么发展这么快？     

雅戈尔的汉麻空间

在我国纺织服装业对棉花进口依存度高,其他纺织资源急缺的环境下,尤其在今年棉花价格疯涨的背景下,雅戈尔作为汉麻纤维产业化的领跑者,也许在新战场上同样会打一场漂亮仗。在今年的宁波国际服装服饰博览会上,参观者置身雅戈尔＂汉麻的一天＂展馆便可以体验到＂辰＂＂午＂＂酉＂三种不同的时间场景。涵盖了汉麻产品的卫浴、家纺、商务休闲、外出旅游等多类产品,其天然优雅的风格和时尚环保的生活气息让不少参观者徜徉留恋。     

2012之专家 中国化学纤维工业协会会长 端小平：化纤行业逆流成长

2012年对于中国化纤行业而言,＂利润明显下滑＂无疑是整个年度的焦点话题,引发了一系列的关注、热议、分析、乃至猜测。尽管这样的下滑是行业周期性规律的必然历程,是行业逐渐回归理性的客观表现,但是两位数的下降幅度也着实夺人眼球,而其背后更掩藏着诸多化纤企业的苦楚。作为中国化纤协会会长的端小平,在这一年也不得不频繁地被问及＂中国经济会好吗？＂、＂还有创新的机会吗？＂＂未来的路要如何走？＂等一个个盘结在企业家心中的问号。     

切勿一味盲从于“上帝”

时下,在各行各业、特别是建筑业普遍尊崇＂业主就是上帝＂＂甲方至上＂的理念或文化。这既是市场规律,也是建筑业的本质特征。顾客就是上帝这个理念本身没有什么争议,作为建筑业,顾客就是业主,业主就是企业的衣食父母。尊重业主、满足业主要求、实现业主愿望,就是占领一方市场的具体体现。     

巧用QQ群管理基建工程

9月4日上午9点,崇左供电局基建部主网建设项目管理专责陈融军像往常一样登上QQ。不一会,屏幕下面的＂小企鹅＂开始闪烁,QQ群＂主网业主项目部＂传来信息,是110千伏白云变电站工程的今日施工任务和人员安排以及站班会记录,并附有现场施工人员图片。一目了然,陈融军开始认真地浏览起来。＂有两个人怎么没有戴牌进场？＂＂这两人是刚刚增加的人员,已完成进场考试,但是牌还在制作中。＂＂把考试试卷拍照,上传给我看看。＂1分钟左右,两份＂100分＂的考试试卷上传到群里。