探讨信息化条件下加强医院卫生经济管理

医院的卫生经济管理指的是在医院的运行过程中对医疗服务过程中的各种费用进行合理的配置和有效的利用,也就是利用医院中有限的卫生资源最大限度地满足医疗服务,从而有效降低医院在运行过程中的成本,实现医院的社会效益和经济效益。本文主要分析了信息化条件下,医院卫生经济管理存在的问题,并且提出了加强医院卫生经济管理的措施。     

数字化医院卫生经济管理模式研究与实践

随着医疗事业的发展,医院卫生经济管理也在不断的改革,医疗卫生事业在经济管理上不断改善其管理模式。数字化医院的诞生与发展,充分体现了数字化医院卫生经济管理模式的成功。对数字化医院卫生经济管理模式的概念、诞生背景、结构模式以及如何在实践中的运用,进行详细的阐述。     

加强医院成本核算与绩效考核的措施

随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展，医院面临着激烈的市场竞争压力，加强医院经济管理，通过绩效考核实施成本核算及控制，能够提高医院的医疗服务水平和医疗资源的合理配置，有效利用人力、物力、财力等资源，提高效率，是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。     

医院卫生经济管理之浅见

医院卫生经济管理工作是医院管理工作的重要组成部分。随着当前医疗市场竞争的日趋激烈,医院卫生体制改革的不断深入,加强医院财务管理是医院今后生存和发展的必然要求。本文分析了当前医院卫生经济管理中存在的问题,并提出了相应对策。     

政府卫生资源分配的公平性:基于BIA方法的经验研究

本文基于受益归宿方法(BIA)对52个国家1960~2000年期间,政府卫生支出受益分布的研究文献进行梳理,结果发现:(1)政府卫生资源的整体分配,有利于富人,但是相对收入分配的初始格局,具有缩小收入差距的累进性;(2)公共卫生资源的分配,相比医院方面的资源分配,更有利于穷人;(3)政府卫生资源的分配,随着支出规模增加呈现有利于穷人的趋势。扣除受益归宿方法差异导致的结果差异,人均政府卫生支出额、城镇化水平、政府治理等社会经济环境,政府对各卫生支出项目的偏好差异、个人支付比例都是影响受益归宿差异的重要因素。提高政府治理水平、推进城镇化进程;加大公共卫生支出的绝对额以及在整个政府卫生支出的相对额;降低低收入群体个人支付卫生服务比例都有助于进一步提高我国政府卫生资源公平性。     

论PDCA循环的意义

卫生材料是医院各个科室为病患检查、治理过程中使用的物品,主要包括用于手术的材料,如高值耗材、介入材料、一次性卫生材料、一般卫生材料等.卫生材料是医院不可或缺的重要物资,在医院的各个科室中广泛被使用,同时,这种医院必备的物资也是医院资产的重要组成部分,对医院的成本预算和经济效益有非常重要的影响.随着近些年来我国医疗卫生事业的不断发展进步,医院的软硬件条件得到了极大的改善,就诊过程使用的卫生材料不管是在种类上还是在总量上都前所未有的增长了.所以,对于医院的这方面支出有必要深入研究卫生材料的成本控制方法.     

浅议医院成本核算及管理

随着医疗改革的不断深入,药品和医疗收费水平的政策性调整,粗放型成本管理模式已明显不适应时代需求。实行医院成本核算与管理,不断降低成本,增强市场竞争力,充分调动广大职工的积极性和主动性,合理配置和利用有限的卫生资源从而实现医院的社会公益职能和提高经济效益,是医院经济管理中非常重要的一项工作。     

医院集团化建设的探讨

改革开放以来,在城市出现了两次影响较大的医疗资源重组现象。第一次是 80年代,第二次是 90年代至今。 　　第一次医疗资源重组是以医疗协作联合体为主要形式的,以解决城市医院看病难和住院难为目标,终结于医疗资源的丰富、规模的扩大、供求的改变、利益的冲突;第二次医疗资源重组是在第一次医疗资源重组基础上的螺旋上升,起源于市场经济体制的不断发育、医院竞争的日趋激烈,尤其是城镇医疗体制改革的不断深化、区域卫生规划的实施、医疗服务体系、卫生管理模式、医院运行机制及各种利益关系的改变。目标是适应市场经济和卫生改革的…     

论医院固定资产管理

在医院资产构成中固定资产占很大比重，但由于种类繁多、管理难度大，多数医院固定资产管理混乱。为改善固定资产管理，充分利用现有卫生资源更好地发挥医院的社会效益和经济效益，以适应卫生改革的需要，医院必须建立健全固定资产管理制度并切实组织实施。     

医院卫生人才离职现状分析及防范对策

人才作为医院的第一资源,是医院的核心竞争力。面对当前医疗市场存在的激烈竞争,卫生人才的竞争成为医疗市场竞争的根本,使医院的生存和发展面临挑战,多种原因造成的人才流失成为制约医院可持续发展的重要因素之一。文章通过对卫生人才离职现状进行统计、分析,探究卫生人才离职的原因和防范对策。     

健全军队医院财经成本管理组织体系

中国军队卫生经济的微观层面正面对适应国家卫生改革的思路创新,体制编制调整后的卫生经济管理机制要既要符合上级要求,更重要的是提高效率。建立军队医院成本核算系统既要注重医院的经营效益的提高,又要把为兵服务的的宗旨放在重要位置。进一步强化建立健全军队医院的财经和成本管理组织体系,科学定位成本核算工作的管理会计职能,将有助于新形势下军队医院经济管理的高效、低耗、优质和安全。     

健全军队医院财经成本管理组织体系

中国军队卫生经济的微观层面正面对适应国家卫生改革的思路创新,体制编制调整后的卫生经济管理机制要既要符合上级要求,更重要的是提高效率.建立军队医院成本核算系统既要注重医院的经营效益的提高,又要把为兵服务的的宗旨放在重要位置.进一步强化建立健全军队医院的财经和成本管理组织体系,科学定位成本核算工作的管理会计职能,将有助于新形势下军队医院经济管理的高效、低耗、优质和安全.     

“十三五”期间宁夏卫生资源配置公平性研究

目的分析"十三五"期间宁夏卫生资源配置的公平性,为"十四五"宁夏区域卫生规划的研制提供依据。方法以集中指数(CI)、卫生资源集聚度(HARD)、人口集聚度(PAD)作为分析卫生资源配置公平性的主要指标。结果2019年,宁夏整体卫生资源较2015年有了大幅增长,其中卫生人力资源CI值为0.171~0.249,卫生物力资源CI值为0.059~0.123,整体较2015年有所降低;宁夏地级市中,银川市各类卫生资源地理集聚效应明显,卫生资源过剩(HRAD、HRAD/PAD大于1);石嘴山市则显示卫生资源地理集聚效应明显,且在2019年出现了卫生人力资源配置不足(HRAD/PAD小于1)的局面;固原市以及中卫市的各类卫生资源配置公平性较差,卫生资源可及性低(HRAD均小于1且HRAD/PAD均小于1),且宁夏整体卫生人力资源配置的公平性低于卫生物力资源。2019年,各县(区)按地理面积、人口集聚分布资源过剩的县区有6个,且主要集中在经济较发达的市区。结论宁夏各类卫生资源总量增长明显,但存在偏向经济较发达地区配置的不公平性,且卫生人力资源配置公平性较差。     

浅析如何加强医院财务管理

医院作为市场经济中的一员，有不同于其他经济个体的特殊性，它首先必须在考虑社会效益的前提下，再创造一定的经济效益。它不仅提供医疗服务，同时又是商品市场的购买者和消费者，要按市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行。面对激烈竞争的医疗市场，医院必须通过提高财务管理水平，运用经济手段对医院的经济活动进行组织、计划、指导、监督和调节，加强经济核算，挖掘卫生资源使用潜力，力求以尽可能少的劳动耗费，取得尽可能好的社会效益和经济效益。     

关于医院现金流量会计控制措施分析

对于医院来说,现金流量不仅仅可以反应出医院所进行的各项经济活动,还可以为医院的管理者提供了可靠、真实的决策信息。在平时的工作过程中,我们已经深刻认识到了现金流量会计控制的重要性。为了能够提高医院现金流量的管理水平,合理地配置和充分地利用各项经济资源,以高效率的完成经济管理目标。笔者对医院现金流量会计控制所存在的问题及措施进行了分析。     

对无锡市社区卫生服务体系的几点思考

无锡市医疗工作的框架是“三级医疗服务”,即企业的保健站（职工医院）、区级医院和市属医院,各级医疗机构间建立合同（特约）关系,逐级转诊;预防工作的框架则是“三级防保网络”,即街道卫生所承担除医疗以外的预防保健如计划免疫、传染病管理等十大任务,区、市防疫站和妇保站分别逐级进行业务指导。然而随着社会和经济的发展,我市现有的卫生服务体系已日益凸显出其不相适应的方面,以下是对我市卫生服务体系的几点思考: 改革现有卫生服务体系的必要性 1、一方面,原有医疗网底——企业职工医院和保健站功能弱化甚至闲置,导致这部分卫生资源的浪费;另一方面由于我市缺少一级（社区）医院,常见病、多发病拥向三级医院,病员无序流动,致使小病大看,“牛刀杀鸡”,不仅使得三级医院无暇履行自身除临床外的教育、科研职能,而且增加了医疗成本,使得有限的医保基金不堪重负而屡屡告急。     

浅谈医院经济效益评价

医院经济效益评价主要指的是将医院的医疗服务过程中所产生的活劳动以及物化劳动的消耗和所带来的医疗卫生成果,运用专业的评价方式,通过科学、专业的评价程序,对其进行对比和分析,最后分析出医院卫生服务经济效益的高低。通过对医院经济效益的评价,医院可以及时的发现在医疗服务过程中产生的一些问题,方便于医院的管理层能够提出一些改进措施,来提高医院的经济效益水平。医院的经济效益评价主要包括医院投资的效益评价、医院资源利用的效益评价、医院业务工作的效益评价以及医院经营管理的绩效评价等内容。文章针对医院经济效益评价,阐述了医院经济效益评价的主要内涵,并对医院绩效评价体系的具体内容、原则以及评价指标等做了详细的分析论述。     

加强医院财务管理 深化卫生经济改革

医院财务管理是医院管理的重要内容。文章就如何加强医院财务管理、深化卫生经济改革提出了自己的一些看法。     

谁才有资格为公共医疗服务

前不久,网上突然发起了一个所谓取缔中医参与医疗卫生服务资格的签名运动,一时间,众说纷纭,幸灾乐祸者有之,捶胸顿足者有之,最后在卫生行政主管部门的干预下,这一闹剧才算不了了之。叹息之余,不禁想到类似谁才有资格为公共医疗服务的问题现实中似乎还不少。在和谐社会的建设中,当人们把目光自然投向中西部、投向农村、投向社区的公共医疗服务的时候,这个疑问恐怕更为强烈。《我国医疗卫生领域主要经济政策评述》一文娓娓道来,为解读者之惑提供了基本判断。我国卫生资源总量不足,农村卫生资源更为稀少;医疗服务的提供者主要以政府和企业办的非营利医疗机构为主,它们占有绝大部分医疗资源,而非公有制医疗机构大多数为小规模的诊所等;医疗资源主要集中在城市;综合性医院占有绝大部分医疗技术资源。这让我们明白了《卫生投入视角应转向社区》一文的作者为什么得出了我国现阶段的卫生投入不断增加,而卫生产出却不是随之增加,反而看病难看病贵问题几成固疾。     

浅谈做好病历档案管理的重要性

病历档案1是医务人员对患者进行问诊、查体、辅助检查、诊断、治疗和护理等医疗过程中形成的文字、图表、影像、切片报告等文件的总和,是经医务人员、档案管理人员收集、整理、加工后形成的具有科学性、逻辑性、真实性的档案资料。它不仅是记载病人就诊、病情变化和诊断过程的原始资料,也是评价和衡量医院管理、医疗文书和技术水平的重要依据,也是被用于科研、教学、卫生管理、医疗管理等领域的重要信息资源。病历档案管理是医院管理的重要环节,也是医院档案资源的重要组成部分。