论高校学生思想政治工作者的非权力性影响力

如何提高和增强高校学生思想政治工作的有效性，是当前高校思想政治工作亟待解决的问题。高校思想政治工作者的非权力性影响力是制约和影响高校学生思想政治工作不可忽视的一个重要方面。非权力性影响力的特点、作用，以及提高和增强高校学生思想政治工作者非权力性影响力的意义和途径。     

企业家人格与非权力性影响力

管理者对被管理者的影响力有权力性影响力和非权力性影响力两种。本文分析了什么是非权力性影响力,什么是企业家的人格,阐明了企业家人格在非权力性影响力中具有决定性意义。最后论述了企业家应从企业人道主义、企业价值观、企业形象、企业生态伦理观、企业集体观和人才观等六个方面完善自己的人格。     

高校领导者非权力影响力研究

领导者的影响力一般有两种，即强制的权力影响力和自然的非权力影响力。由于高校领导者非权力影响力的弱化及大量人才的流失，迫切需要提高高校领导者非权力影响力。针对高校管理的特点，提出了提高高校领导者非权力影响力的对策性建议。     

企业领导者非权力影响力的人格塑造

文章对企业领导者非权力影响力的人格塑造所包含的几个内容进行了阐述。     

略论图书馆领导者的非权力影响力

本文探讨了非权力影响力在图书馆领导实践中的作用,并指出要想提高非权力影响力,领导者必须重视提高政治素质、知识素质、工作能力以及建立融洽的人际关系。     

论行政领导者非权力影响力相关要素的管理与培养

行政领导者通过非权力影响力实现对被领导者的有效管理,需找准并密切把握相关要素。本文试图构建行政领导者非权力影响力与需求、利益、情感、沟通四大相关要素的影响模型,阐述各要素的影响过程、作用地位及相互关系,从而进一步提出培养及提升相关素质的途径和方法。     

企业领导如何获得影响力

企业要在激烈的市场竞争中生存和发展离不开企业领导的影响力,即企业领导对员工施加某种影响,使其心理与行为发生预期效果的能力。由职位和权力带来的影响力是权力性影响力,由良好的个人素质和融洽和谐的人际关系带来的影响力是非权力性影响力。只有权力性影响力而无非权力性影响力,其权力性影响力就会荡然无存;只有非权力性影响力而无权     

徐颖:非权力影响力是管理的基础

徐颖女士十五年世界500强公司专业人力资源管理经验,现任英荷皇家壳牌公司亚太区学习与组织发展经理,曾任IBM人力资本管理资深顾问,摩托罗拉大学领导力发展经理及资深顾问,新浪公司培训经理等职务。并被Achieve Global授予管理系列认证讲师,MBTI认证顾问等。     

浅议领导者非权利性影响力的构建

领导者的影响力分为权利影响力和非权利影响力。本文就非权利性影响力的影响因素以及如何提升领导者的非权利影响力进行了阐述，提出领导者非权利影响力的构建对领导者的管理实践具有特别重要的意义。     

试论领导者个人影响力

领导活动，自古有之。领导者影响力的强弱则决定着领导活动的效能，因此探讨形成领导者个人影响力的方方面面，其意义是十分重要的。 1个人影响力的重要性一个人，生活在社会中，都有影响力，但对领导者来说，由于知名度高，工作相对繁忙，对事业的成败关系较大。对于一个领导来讲，其影响力的来源可分为两种，一种是组织法定权影响力，一种是个人影响力，本文重点探讨的是个人影响力。 1.1有人认为，一个人只要有了领导职位就能领导，甚至说省长、市长咱也能干，只是没有机会罢了。此话不对，能干了是一回事，能干好则是另一回事。纵观历史…     

中国基层工会干部职业化:缘起和现状

社会结构转型客观上造成工人阶级政治资源和社会空间的不断减少,也促使党和社会对工会的作用产生新的期望,工会转型势在必行,而基层工会干部职业化成为其中最重要的一项改革举措。文章以此为背景,在实地调研的基础上,分析了工会干部职业化兴起的原因并对现状发展进行了归纳和总结。     

科研单位领导的非职权影响力探析

科研单位领导的非职权影响力是领导者影响力的重要来源,也是最有效的影响力。它来自领导者的综合素质,是依靠领导者的学识、才能、品德、人际关系等因素对他人心理和行为所产生的凝聚性影响力。     

新时期高校工会工作特点与工会干部作用的发挥

新时期我国高校工会面临着教职工队伍规模迅速扩大、学历层次普遍提高、民主意识日益增强、更加渴望体面劳动等特点。这些变化和特点,使工会工作遇到新的挑战,要求工会干部更好发挥教职工权益的维护者、活动的组织者、心中的信赖者、困难的帮扶者等方面的独特作用。与此相适应,工会干部应苦练内功,在学习理论、热情服务、实践锻炼、联系群众中不断提升自身素质,彰显出更大的作为。     

企业家非职权影响力的形成机制探讨

企业家的非职权影响力是以企业家的人格魅力为核心，包括企业家素质示范力、形象感染力等一切能使员工产生对企业的亲和力的无形力量的总称；它具有稳定性和不断强化的特点，且以员工的自觉依从为特色；它依托企业家的自我修烁和社会塑造的双重机制而形成，与职权影响力一起，共同堆护着企业家的领导权威。正确认识和使用企业家的非职权影响力可以大大提高企业家的管理水平，使企业管理达到“无为而治”的理想境界。     

论提高企业工会干部素质

企业工会是党领导下的职工自愿结合的群众组织，是重要的社会政治团体，是党联系工人阶级群众的桥梁和纽带，是建设中国特色社会主义的重要支柱之一。它肩负着全面落实科学发展观，推动改革开放深入发展，维护职工合法权益，协调劳动关系，建设新型社会主义劳动关系，推动和谐社会建设的重要使命，尤其在改革发展快速推进的历史时期，企业工会工作者的责任即光荣而又艰巨，工会工作者的形象和素质，     

领导者提高非权力性影响力的方法

非权力性影响力属于自然性影响力,它虽然不具有权力的性质,但却能发挥合法权力所不能发挥的约束作用.因此,提高非权力性影响力是每个领导者必须考虑的问题.     

刍议校长的非权力因素

自上世纪7O年代以美国心理学家马斯洛等人为代表的“人本主义心理学”为教育界、管理界吹来了一股强劲的“人本之风”以来，人本主义思想有了长足的发展。它通过强调以人为本，充分调动人的主体性，充分尊重人的本体价值和挖掘人的潜能，使人能够得以整体发展。作为新时期的校长，如何适应时代要求?根据人本主义思想，就不能简单依靠权力影响力，那样只能满足于一般号召，而不能在群众中树立起真正的威信，工作也就不能如鱼得水、得心应手了，事实上更重要的是必须充分发挥起校长非权力因素的作用。     

关于提高企业工会干部素质问题的思考

企业工会是党领导下的职工自愿结合的群众组织,是重要的社会政治团体,是党联系工人阶级群众的桥梁和纽带,是建设中国特色社会主义的重要支柱之一。它肩负着全面落实科学发展观,推动改革开放深入发展,维护职工合法权益,协调劳动关系,建设新型社会主义劳动关系,推动和谐社会建设的重要使命,尤其在改革发展陕速推进的历史时期,企业工会工作者的责任即光荣而又艰巨,工会工作者的形象幂口素质,     

试论领导干部的人格影响力

各级党员是领导干部处于各个层次的核心领导地位,其地位和权力是一种影响力,但更重要的是领导者的品格、修养、作风、知识、能力等综合素质的人格影响力。本文就各级党员干部如何通过塑造自身的人格影响力来做好本职工作,提出了自己的见解。