创建和谐企业文化 助推内控能力提升

本文以广西联通企业文化建设为基点,通过分析企业文化与内部控制的内在关系,阐述如何通过打造和谐企业文化,助推企业内部控制能力的提升。     

探析企业内控建设对提升企业管理水平的意义

新时代的企业在管理的过程中要注重加强内部控制建设,增加内部控制体系的有序性和合理性,构建和谐的企业内部环境,本文将以内部控制建设作为研究对象,探讨其对企业管理水平的提升作用,并提出笔者对于内部控制的相关建议.     

从发展角度看企业内控制度建设

内部控制从广义上讲是企业进行内部管理活动的组成部分,属于企业管理制度的范畴。其本质在于规范企业的管理活动,保证营运结果符合经营目标和要求,按照经营目标和计划对工作人员的业绩进行评价,找出偏差并加以纠正,以提高企业的经营效率和效益,保证企业预定目标实现。内部控制理念由来已久,它是伴随着经营管理活动显现于管理领域。全球经济发展和     

从控制环境看企业内控制度建设

一、内部控制、控制环境及内部控制要素的关系企业内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分，它是针对企业经营行为主体设立和实施的，旨在促使企业经营目标实现和合理保证业务活动有效进行的一系列政策、措施和程序。２０世纪９０年代，由美国会计学会等多家职业团体参与的发起组织委员会（COSO），对内部控制做了较为完整的描述：内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的实现而提供合理保证的过程。这一概念框架把内部控制的要素划分为控制环境、风险评估、…     

内部控制环境分析——基于企业文化角度

随着社会的发展,内部控制成为企业最关注的话题。良好的内部控制环境对企业实现目标具有十分重要的保障作用,而优秀的企业文化是构建内部控制环境的重要保证,因此,对企业文化和内部控制环境关系分析具有重大意义。     

加强企业文化建设提升企业核心竞争力

随着知识经济的来临,加强企业文化建设已成为提升企业核心竞争力的重要组 成部分,结合当前我国企业现状,企业文化建设要在克服认识误区的基础上,把 提炼核心价值观放在重要位置,把企业文化建设与企业形象设计更好地结合在 一起,系统规划,循序推进。     

企业文化建设与企业内部控制

内部控制是现代企业管理的重要内容,也是促进企业发展的主要措施之一,企业文化是企业在长期发展与管理之中形成的企业核心价值观,也是现代企业经营发展重要内容之一。本文从企业文化建设与企业内部控制的角度出发对企业经营与发展进行了系统的分析,希望通过本文的分析可以促进企业的进一步发展与完善。     

论内部控制与企业文化建设

企业文化是指企业在长期生产经营活动中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守,带有本企业特色的价值观念和行为规范。企业文化是企业的灵魂,在企业文化中,企业精神是核心,在整个企业文化中起着决定性的作用,是企业经营宗旨,一经形成就成为企业发展的动力,所以在建设企业文化时,要注重培育具有本企业特色的企业精神,发挥员工的积极性。     

践行社会主义核心价值观助推公交企业文化建设

文化是企业发展的灵魂.推进企业文化建设,离不开社会主义核心价值观的依托,用正确的价值观凝聚更多的正能量,为企业的生产和发展凝心聚力.乌鲁木齐市公交出租汽车有限责任公司通过把社会主义核心价值观融入到公交企业文化中去,同时结合企业自身的文化元素,使行业服务理念得到进一步弘扬.     

浅谈企业文化建设

在知识经济时代,企业生存的外部环境和内部经营都发生了巨大变化,企业文化出现了一些新的特征。知识经济正在改变工业社会企业文化的基础,在新的条件下,必须调整和建立新的企业文化以适应现代经济的要求。     

建设企业文化与提高企业内部控制研究

内部控制系统运行无效的主要原因在于控制环境薄弱,而控制环境是内部控制中的“软控制”部分,属于非正式制度的范畴,只有置于企业文化的大背景下进行分析才能找到问题的根源。目前中国企业文化建设的不成熟导致企业的内部控制制度无法内化为员工的自觉行为,制度流于形式。因此,试图从分析内部控制与企业文化的关系入手,探讨如何基于企业文化来完善企业的内部控制。     

以优秀企业文化助推企业素质提升

企业文化是企业的灵魂,是基业长青的基础,集中反映了企业的核心竞争力,体现了企业和员工的基本素质。自国家电网公司成立以来,尤其是“十一五”以来,公司党组以科学发展总战略为引领,坚定不移推进电网和公司发展方式转变,在建设“一强三优”现代公司的实践中,打造了一个新型的国家电网,塑造了一个崭新的国家电网公司,培育了彰显时代精神的优秀企业文化。     

企业文化建设不容忽视

随着知识经济和全球化进程的加快，越来越多的企业开始认识到企业文化的重要。企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用将越来越显著。在２１世纪，企业之间的竞争不仅仅是科技方面的竞争，更是企业文化的竞争。企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产…     

内部控制与企业文化建设关系研究

文章从内部控制与企业文化的内在联系出发,具体分析了二者之间的相互关系和相互影响,阐明了企业文化对企业内部控制制度贯彻执行的保障作用。加强和完善企业内部控制制度和实施企业文化建设对治理会计信息失真,解决公司内部管理失控,提高企业的竞争力和凝聚力具有重要意义。     

企业文化与团队建设

从企业生存与发展的角度讲,实施团队建设于企业的生存和发展不无益处。然而事实上,当企业没有形成整体意识而实施团队建设构想时,企业就会陷入一种进退两难的窘境。企业文化主要是指按企业全体员工普遍认同、形成共识、作为自觉的行为准则的一种观念形态的东西,这种东西既包括企业的经营发展目标,又涉及为实现总体目标而必须采取的某些措施和手段。企业文化是在实现企业目标的过程中形成和建立起来的,是企业内部全体成员共同认可和遵循的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式以及规章制度的总和,它以人的全面发展为…     

企业内控质量提升路径研究

自改革开放以来,我国的经济取得了飞速的发展,中国的企业数量越来越多,从而使企业与企业之间的竞争也越来越激烈.因此,我们要促进企业的可持续发展,就必须要在企业成本的控制上、物流的改善上以及企业内部的控制上等这些方面上都进行改善.在外部环境上,世界的经济趋于多元化,也在一定程度上给我国的企业发展带来了挑战和机遇.我们要把握住发展的机遇,积极地迎接挑战.本文主要分析了企业内部控制质量提高对企业发展的影响、企业内部控制目前存在的问题以及面对企业内部控制存在的问题,我们该怎么做.从这三个方面,我们将对企业内部控制质量提升的路径进行了研究.希望文中的建议能够为企业内部控制质量的提升提供参考.     

国有企业加强企业文化与内部控制建设研究

随着现代企业管理制度的不断发展,越来越多的企业管理者开始意识到内部控制建设与企业文化建设之间有着密切的内在联系,二者相互作用,相互影响,共同对企业的日常经营管理水平产生影响。在新的发展形势下,国有企业需要进一步完善企业文化与内部控制建设,切实提高企业的市场竞争力和员工凝聚力,进一步解决公司治理不健全、内部管理失控、会计信息质量偏低等问题。     

企业内控体系建设的难点和对策

近些年来,我国社会经济得到了快速发展,尤其是与国际接轨的步伐在不断加快,这一现象为我国国内企业提供更加广阔发展空间的同时,也给企业发展带来了竞争压力,在激烈的市场竞争中,要想求得自身稳定发展,就必须从企业内部管理开始,首先就应该建立一个规范化的控制体系。但是,各个企业在盲目建设的过程中,总是出现一些这样那样的难题需要我们采取对策去解决。     

浅谈企业财务内控制度体系建设

现代企业都注重企业的财务管理工作,而要做好这项工作就必须以制度为前提,建立起企业财务内控制度体系。本文就企业财务内控制度体系建设的相关问题进行了论述。     

基于组织效能提升的我国酒店企业文化建设研究

酒店行业是我国第三产业当中的支柱产业,在整个经济链条中都起到了十分重要的作用.本文针对酒店行业组织文化对组织效能的影响的问题进行深入的研究,分析组织文化对组织效能的重要性,找出目前我国酒店行业在组织文化方面存在的问题,并提出相关的改进建议.