对施工企业内部控制若干问题的探讨

目前,内部控制被大多数企业所重视,企业建立内部控制有利于提高企业的经营管理水平和竞争能力。本文分析了施工企业加强内部控制的作用和必要性,进一步提出了加强施工企业内控制度的措施,希望通过建立建全内控制度使施工企业的经营管理水平和效率提高到一个新的水平。     

施工企业内部控制研究

对内部控制的内涵以及内部控制对于施工企业的重要意义进行了分析。目前,施工企业内部控制存在的问题有：对内部控制认识不到位,不够重视;内部控制制度不够完善;尚未建立有效的价格风险评价机制;对内部控制缺乏科学有效的监督评价和纠正体系。优化内部控制的途径包括：提高施工企业对内部控制重要性的认识;建立良好的信息沟通系统;健全内部控制制度、加强内部审计和做好事后监督;加强重大经济活动内部控制。     

浅谈通信施工企业内部控制建设

通信施工企业开展内部控制有利于保证工程按照既定要求、目标开展,对于企业的发展影响深远。文章简述了内部控制的概念、通信施工企业建立与完善内部控制制度的作用及意义,分析了当前我国通信施工企业内部控制方面存在的问题,提出了通信施工企业加强内部控制的具体对策。     

基于财务风险管理视角的施工企业内部控制分析

本文首先分析了施工企业内部控制的问题,之后阐述了加强施工企业内部控制的对策.旨在表明内部控制对施工企业的重要性,企业要想得到更好的发展就必须要制定内部控制制度.     

关于施工企业内部财务控制制度的思考

财务控制制度是内部控制制度的重要组成部分，财务控制制度的好坏直接影响着企业内部控制制度的有效程序。尤其是对于施工企业来说，由于其基本建设产品具有固定性，同时单件性的基本建设产品具有消耗人力、物力、财力等巨大的特点，决策失误或管理不善都会造成重大损失。因此，就有必要建立健全施工企业内部财务控制制度，加强内部财务控制，以使施工企业尽快适应社会主     

浅谈如何加强施工企业内部控制

随着建筑行业的竞争日趋激烈,内部控制对施工企业的重要作用日益突显。企业要通过完善内部控制制度,加强企业风险管理意识,推进施工企业现代化进程,提高企业经济效益。本文从施工企业内部控制的重要性出发,深入分析当前施工企业内部控制存在的主要问题,并提出相应对策。     

论建筑施工企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,施工企业有必要建立完善的内部控制制度。本文从内部控制相关概念出发,阐述施工企业完善内部控制措施的必要性和相关原则,从五个方面重点分析了目前我国建筑施工企业内部控制所面临的主要问题,并提出加强施工企业内部控制的相应对策。     

浅谈施工企业内部会计控制

施工企业由于内部管理的不完善、不到位而导致目前会计信息严重失真.内部控制制度的建设和健全是提高会计信息质量的重要手段,施工企业要治理会计信息失真的现状,必须要从建设和完善内部控制制度入手,加强内部管理,为提升会计信息质量建立制度保障.本文就施工企业内部会计控制问题做一些探讨.     

浅析施工企业采购内控制度的建设

一、加强施工企业采购内控制度建设的意义 施工企业内部控制制度是指施工企业内部各职能部门,各相对独亨的项目经理部及各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中的相互联系,相互制约的一种管理制度。     

施工企业内部会计控制存在的问题及解决对策

施工企业内部会计控制是保障施工企业正常运转与管理效益的基础和前提,是企业内部控制整体框架的核心,是提高会计信息质量、保障企业资产安全完整,确保有关法律法规在施工企业有效贯彻执行的有力保障。因此,创建现代企业制度,进一步加强施工企业财务管理,规范施工企业会计内部控制十分重要。     

施工企业加强内部控制建设研究

内部控制是现代企业管理的一项重要内容。施工企业由于受传统的计划经济的影响,内部控制制度至今仍然存在着以罚代控、高度集权、僵化运作、过分依赖人的素质、忽视制度建设和机制建设等特点,随着社会主义市场体系的不断完善,企业将逐步建立,产权明晰,权责明确,自立经营,自负盈亏,自我发展,自我约束的法人实体,因此,建立科学有效的内部控制制度是施工企业实现经营管理等目标的有力保证。     

对施工企业内部控制建设若干问题的探讨

自2008年5月财政部联合五部委出台《企业内部控制制度》以后,我国许多企业已经或者正在建立了企业内控制度,取得了一些良好的效果。笔者认为施工企业也应当结合本行业的特点做好内部制度的建设以提高经营管理水平,进而适应市场经济的发展。本文分析了施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企业内控制度的措施,希望对施工企业建立健全内控制度有所帮助。     

如何建立有效的施工企业内部控制制度

施工企业内部制度的完善推动企业的良性发展,对其生产经营的效率起到提高的作用。文章首先探讨了内部控制制度的特征和意义,其次对施工企业内部控制制度现状和不足之处予以分析,最后提出建立有效的施工企业内部控制制度的方法。     

浅析施工企业采购内控制度的建设

一、加强施工企业采购内控制度建设的意义 施工企业内部控制制度是指施工企业内部各职能部门,各相对独立的项目经理部及各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中的相互联系,相互制约的一种管理制度.当前国内建筑市场竞争日趋激烈,施工企业所处的经济环境复杂多变,使施上项目微利化趋势越来越明显.     

内部控制与内部审计的关系研究

内部控制和内部审计都是企业加强内部监督与管理的手段,加强企业内部控制,建立健全内部控制体系并使之运行有效,是企业不断发展和保持竞争力的需求,也是企业面对市场风险与挑战的需要。加强内部审计工作的监督力度,使之规范化和制度化,才能有效促进企业控制目标的实现。明确两者之间的关系,有助于更好地认识内部控制与内部审计的特点及意义,合理运用两者的关系对建立健全内部控制制度,保障企业的长期可持续发展有重要意义。     

现代企业制度下的企业内部控制机制

强化企业的内部控制已经成为发达国家公司治理的重要手段,在国际上的研究也日渐成熟。本文从内部控制的作用出发,在理解内部控制的内涵的基础上,通过内部控制的主要内容,着重论述了如何加强与完善企业内部控制机制,提出了加强企业控制环境建设、加强与完善企业风险管理意识、加强企业内部牵制制度、加强企业财务内部控制、加强企业内部稽核制度、加强企业内部审计制度、加强信息流动与沟通等七方面的具体措施。加强企业内部控制机制建设,不仅取决于企业自身内部管理方面的动力,还需要政府及有关部门通过制定法律、法规来完善。     

浅谈施工企业内部控制建设

企业建立内部控制制度对合理保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义。本文分析了施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企业内控制度的措施,希望对施工企业内控制度建设有所建树。     

对企业建立有效内部控制制度的思考

内部控制制度的研究日益受到理论界和企业界重视,建立有效的内部控制制度是企业加强经营管理、完善企业治理结构的必要条件,而有效内部控制制度的建立涵盖了内部控制制度的设计、执行与评价各环节,建立有效的内部控制制度需要注意加强内部控制的设计、企业文化的建设,重视内部审计的作用和内部控制的局限性。     

科技型企业如何实行内部控制

内部控制制度是现代企业进行有效管理的一种必不可少的手段,但是很多企业对此认识不足。本文立足于实践,从组织内控知识的理论学习、设立内部控制专职机构（或岗位）、明确各职能部门的职责、确定关键控制点、制定内部控制措施、落实内部控制评价、加强内部控制审计几个方面提出了科技型企业有效实施内部控制的建议。     

试论企业管理中的内部控制

企业内部控制是一项管理活动,企业要提高管理水平,就必须加强对内部控制制度的管理,通过完善法人治理结构、重视对内部控制制度管理人员的选用,企业内部控制公开化,发挥内部审计机构的监督作用,加强风险评估等工作来加强企业内部控制.