“零存货”模式在企业财务管理中的运用及完善

由于存货在流动资产中占很大的比重,存货管理在企业财务管理特别是资金管理中占有重要地位。"零存货"的提出可以解决存货管理中的部分浪费现象,企业通过实现零存货管理,可以降低库存管理的成本,减少库存资金的占用。零存货管理方式在日本、美国广泛推广,其应用足迹也遍布欧洲、大洋洲等世界各地。"零存货管理"作为一种先进的存货管理方式,已经在很多企业中得到应用,知名的格兰仕集团和海信公司都从这种管理方法中受益匪浅。但是实施"零存货"管理并不是容易的事,它要求企业必须实现均衡生产,企业供、产、销各部门必须实行统一计划、精心安排和合理配置。目前情况下,零存货模式在运用过程中还存在着许多问题,需要不断地改进。     

JIT存货管理模式的问题及对策研究

目前,存货管理理论的发展进入一个新的阶段,以倡导"零存货"的适时制(JIT)理论越来越受到人们的关注,并在许多企业得到了广泛应用.本文首先就JIT存货管理模式目前的发展现状进行阐述,并与传统管理模式进行比较分析,指出JIT存货管理模式是我们企业存货管理的发展趋势.提出JIT存货管理模式是一种理想状态,它的有效执行有待于供应商及企业本身质量水平的不断提高.     

JIT存货管理模式的问题及对策研究

目前,存货管理理论的发展进入一个新的阶段,以倡导“零存货”的适时制（JIT）理论越来越受到人们的关注,并在许多企业得到了广泛应用。本文首先JIT存货管理模式目前的发展现状进行阐述,并与传统管理模式进行比较分析,指出JIT存货管理模式是我们企业存货管理的发展趋势。提出JIT存货管理模式是一种理想状态,它的有效执行有待于供应商及企业本身质量水平的不断提高。     

浅析企业存货管理

有效管理企业存货是降低企业成本不可缺少的环节，在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。因此，企业必须认识到存货管理的重要性，通过实施正确的存货管理方法，降低企业的平均资金占用水平、管理成本和经营成本，才能最终提高企业的经济效益。但从目前情况看，我国许多企业甚至上市公司，在存货管理方面仍存在许多问题。     

零存货管理在企业中的应用分析

传统的观念是,一个企业的实力是否雄厚往往取决于它的存货的多少,仿佛存货越多越是能体现这个企业的制造力越强.然而,随着时代的发展与进步,人们逐渐发现存货的积压反而会严重影响企业的资金运转,不利于企业的长远发展,此时,零存货管理应运而生.然而企业对于零存货管理的处理仍然有许多不足之处,本文就企业对于零存货管理方面存在的问题以及解决办法作了相关分析和探讨.     

基于Excel的存货管理模型设计

存货是企业在生产经营中为生产或销售而储备的物资,企业持有足够的存货,不仅可以节约采购成本与生产时间,而且能够迅速地满足客户各种订货的需要,从而为企业生产与销售提供较大的机动性。然而,存货增加必然要占用更多的资金,将使企业付出更大的持有成本,即存货的机会成本。因此发挥存货功能,在存货收益与成本之间进行权衡,在充分发挥存货功能的同是降低存货成本,增加收益,实现它们的最佳组合,成为存货管理的基本目标。     

企业存货管理问题及对策研究

当今社会经济下,企业竞争越来越大,大中小企业的生存环境越发残酷.企业的竞争逐步从市场占有率逐步向企业内部管理方向转变.大部分企业对存货管理重视度较低,缺乏合理有效的存货管理方式,使得存货占有较大的企业成本,影响企业的经济效益.本文重点研究公司库存管理中存在哪些问题,并针对溢出的问题,给出相应的解决措施,以便各个企业借鉴,降低企业存货成本.     

B to B电子商务对企业运营成本的节约

电子商务的重要作用之一是可以大大地降低企业的运营成本 ,具体体现在企业的采购 (库存 )、生产、销售等各个环节。本文谈了两个问题 ,一是企业在采购成本方面的节约 ,二是企业在库存及物资配送方面的节约。     

去库存背景下广西中小型房地产企业的存货管理

存货是房地产企业的主要商品,几乎占用了企业的全部资金,对于房地产企业来说,存货的管理非常重要.对于那些本身自有资金很少,资金主要来源于"债务"的中小型房地产公司而言,就更需要加强存货的管理.因此,本文旨在分析 "去库存"这一背景下广西中小型房地产存货管理存在的问题,并提出解决的措施,为中小型房地产公司的持续发展献言献策.     

现代成本会计管理理念与方法

随着经济的发展,科学技术的进步,产品生命周期的缩短,以及全球性竞争的加剧,自20世纪80年代以来,许多企业为适应新经济环境主动改变传统的成本管理理念,积极采用现代成本管理方法,如作业成本法、及时生产系统、零存货、全面质量管理、价值链分析等。这些现代成本管理方法的出现不但具有其必然性,并且它们也不是相互孤立的,而是相辅相成的,是具有紧密联系的有机统一体。     

存货核算作假的表现形式及控制方法

存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储存的各种流动资产的总称，具体包括库存、在途和委托加工中的各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品、外购商品、在产品、半成品、产成品和分期收款发出商品等。存货在企业资产中占有很大比重，流动性弱，种类杂、数量多、收发频繁，在企业中滞留时间长，变现能力慢，在管理和核算上存在一定难度，容易产生薄弱环节，所以，如何正确核算存货成本对于加强企业核算和管理，正确确定净收益是至关重要的。     

供应链多级库存控制应用研究

库存是连接制造企业供应链的纽带,如何设置和维持一个合理的库存水平,以平衡存货不足带来的短缺风险和损失,以及库存过多所增加仓储成本和资金成本成为一个制造企业必须解决的问题,文章在多级库存控制理论基础上,提出了两种多级库存策略,一是基于成本优化的多级库存策略;二是基于时间优化的多级库存策略。     

M公司存货管理研究

存货作为一项重要的流动资产，其管理利用情况直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率，进而关系到企业财务状况及经营成果、收益的分配和对企业管理者业绩的评价等各个方面。只有对存货采取正确的管理，节约存货成本，减少流动资金占用，才能最终提高企业的经济效益，园此．企业应当十分重视存货的管理。本文以M公司为例，通过对其存货管理现状的描述，找出该公司存货管理存在的问题及原因，提出相应合理的建议，希望能对该公司管理者的管理及长远发展带来有价值的参考。     

关于工程施工企业存货成本管理的探讨

存货成本管理是工程施工企业成本管理的重要内容,对工程质量、盈利水平有着重要的影响,也是企业管理水平的一个体现.自从5.12地震后,国家对民生工程的投资大大增加,公路边坡治理、公路灾后重建扩建、泥石流治理、地质灾害调查和评估等工程越来越多,工程施工中存货成本管理存在的问题逐渐突显出来.本文从存货管理对施工企业的意义出发,针对存货管理中的问题提出相应的措施与建议,以降低存货成本,提高企业运管效益.     

基于库存论的定量订货模型研究

库存是企业生产经营的一个必不可少的部分,运用恰当的方法科学地管理库存,可为企业节约成本提高利润做出较大的贡献。在此基础上,文章首先深入分析了定量订货法的两个主要控制指标,同时建立了定量订货模型(包含瞬时到货的定量订货模型和持续到货的定量订货模型),最后提及了现行讨论比较热门的,也是现代企业所共同追求的终极目标"零库存"管理。     

虚拟库存:企业零库存管理的新途径

依据进销差库存控制原理,讨论了多个企业参加的虚拟库存形式是实现企业零库存状态,发挥仓单市场功能,最终降低企业存货资金占用的重要途径。     

虚拟库存:企业零库存管理的新途径

依据进销差库存控制原理,讨论了多个企业参加的虚拟库存形式是实现企业零库存状态,发挥仓单市场功能,最终降低企业存货资金占用的重要途径。     

关于存货管理的探讨

存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品，或为了出售仍然处于生产过程中的产品，或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。它是反映企业流动资金运作情况的晴雨表，企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。     

材料成本差异的账务处理及登帐

材料是企业存货的重要组成部分，在企业存货的增加和减少环节中，材料成本差异的核算非常重要，如何理解材料成本差异超支和节约，以及如何登记材料成本差异明细账，是会计工作的重点内容。     

出版企业库存图书管理问题探究

库存图书是出版企业的主要存货之一,库存图书管理的水平直接影响到出版企业整体资产的质量状况。近几年来,我国出版业的图书库存积压现象严重。为此,首先阐述出版企业库存图书管理的重要意义,再分析出版企业库存图书管理存在的问题,最后提出加强出版企业库存图书管理的对策。