黄世再的商业帝国

正有3个人分别得到了50万元,第一个人拿着钱什么事也不做,第二个人害怕别人把钱偷走,在地上挖了个坑把钱埋了起来,第三个人把钱拿去投资,赚了很多很多的钱。我就是第三种人。——黄世再有太阳升起的地方,就有潮州人。黄世再1951年6月出生于广东惠来县,早年远渡美国,后定居香港。上世纪80年代,在香港创办大中华国际投资集团公司,涉足金融、房地产、商业、酒店、能源、港口等行业领域。     

源于家族 超越家族

这是我在最近召开的2002年中国成长企业百强大会上致开幕词时提出来的主张：成长企业采用的企业制度不少是家族制。企业的高成长性表明了它们的活力，说明了家族制对这些企业现阶段的适应性。但随着成长企业规模的扩大和科技的飞速发展，尤其是加入WTO之后，国际化的中国市场必然给这些企业带来更大的竞争压力。21世纪的企业新形势要求家族创业的企业二次创业，三次创业，无论是企业制度和核心技术，还是经营者和经营理念，都要登上一个新的台阶。希望集团的陈斌就是一个很好的案例。希望集团就是由四兄弟创业的典型的家族企业。陈斌作为…     

家族文化不等于家族管理

香港特别行政区首届政府推选委员会委员全国政协委员、香港星光集团主席兼行政总裁林光如:我的信念是:诚/爱/勤/敏记者:改革开放这么多年,家族企业尽管层出不穷,甚至前仆后继,但还是有许多家族企业土崩瓦解了,还有一些仍然做不好,而您怎么能一如既往,保持不败呢?林光如:我们也是白手起家,历经艰辛——只有我们这代人能感受到创业的艰难,第二代第三代就没有这样的感觉啦——所有的企业都有成长衰老期,都是有寿命的。不光是家族企业,任何企业管理不善都会失败。虽然我这个企业带有先天家族文化痕迹,但我们能成功主     

家族信托，打理家族财富

作为家族财富传承的一种经典模式,在欧美富豪圈里流行了几百年的“家族信托”终于在中国大陆萌芽。中国不少富豪对家族信托并不陌生,比如SOHO中国的潘石屹、张欣夫妇,玖龙纸业张茵,龙湖地产吴亚军等,他们早已在海外设立了家族信托,并通过家族信托来持有公司股份。     

家族宪章

苦心经营几十年后,美国堪萨斯州的瓦昭普将自己的哥伦布制造公司发展成为一个年产值上亿美元的电气仪表配电柜生产企业。但是,在企业仍在稳步发展的时候,他却遇到了一个从未有过的棘手问题——他已经70多岁了,早就准备退休,却     

美的家族

美的电器的何享健刷新了中国民企的传承方法,这身价千亿的王田,率先进行分体传承,没有玩“父传子”游戏,拥有权传给独予何剑峰,以大股东代表身份,亦即本栏经常提倡的一个位置,等同家族基金经理,只发挥股东监察力量,而董事长由方洪波出任,并兼任CEO,而何家子侄并不担当任何日常职务,只等同非执董,美的系统正式进入职、世经理人年代。     

李嘉诚家族

在2013年福布斯华人富豪榜的统计中,李嘉诚的总资产值达310亿美元,蝉联了全球华人首富,李嘉诚家族控制的上市公司有长江实业、和记黄埔、港灯、长江基建、长江生命科技、Tom.com及电讯盈科。其中,长江实业(不包括电讯盈科)的业务遍布54个国家及地区,是该集团的旗舰,其核心业务包括电讯、酒店、物业发展、零售及制造、港口及相关服务、能源及基础设施。     

郭氏家族

佳兆业集团控股有限公司是来自广东普宁籍的香港人郭俊伟、郭英成、郭英智三兄弟一手创立的,郭氏兄弟非常低调,其身家应该超过百亿元,是标准的隐形富豪。佳兆业集团控股有限公司是一家实力雄厚的大型综合性房地产公司,成立于1999年,总部位于香港国际金融中心,拥有1000多名专业的城市运营人才。多年来,集团以高度的社会责任感致力于城市发展与运营,业务开发涉及住宅、酒店式公寓、写字楼、商业、物业和成片土地综合性规划开发等领域,目前已在深圳、上海、广州、成都、沈阳、长沙、东莞、惠州、珠海等城市进行项目开发,年     

守望家族

成功的家族式企业往往具备两个因素:一是强有力的董事会;二是将高瞻远瞩与稳健而充满活力的投资组合相结合的战略     

家族宿命

中国民营企业家把其人格特性渗透在经营管理的各个方面,想藏都藏不住。国美今天的成功,不仅是黄光裕经营策略的结晶,某种程度上也是家族合力的体现,但是,这种家族式的管理会不会成为国美明天前进路上的羁绊?     

谢国民家族

谢易初：正大集团的创办者
　　谢易初,1896年出生,少时曾读过几年书,青少年时就喜爱农艺,善育草菇,人称“草菇佬”。1922年时,他只身到泰国谋生,先当工人,后在友人的帮助下开办一小店--正大庄菜籽行,出售家乡菜籽,从此踏上了创业的征途,后来集资创办正大公司,经营菜籽、饲料,逐渐发展成正大国际投资有限公司。1950年3月偕妻子回澄海,先后任国营澄海农场技术员、副场长,国营白沙原种场副场长,在澄海农场期间,他把全部工资都馈赠给农场办福利事业。他一面引进优良蔬菜品种,一面与农场员工共同培育、选育出澄南水稻、白沙早白玉米、白沙早花椰菜6号及11号、白沙杂交早萝卜、白沙中生椰菜、白沙早椰菜、鸡心早大菜等优良品种,传遍中国各地,部分良种还远销东南亚各国,此外还引进油木树苗在澄海境内种植。     

陈伟南家族

陈伟南：事业在于努力人生在于奉献
　　有一位年过八旬的香港实业家,每年几乎是每月地来往于香港和潮汕大地之间,至今已有十数年了,他如此劳碌奔波、不惮艰辛、不怕疲劳,是为促进、加快潮汕家乡各方面建设,他就是香港爱国实业家陈伟南先生。“事业的成功在于努力,人生的价值在于奉献”,这正是他的人生格言、也是他人生价值观的体现。     

家族战争

张爱玲说:"生命是一袭华美的袍,爬满了虱子。"在中外家族企业中,这样的"袍上虱"现象比比皆是。那些在外人眼里极尽奢华、无比光鲜的家族企业内部,常常曝出令人心寒的一面:激烈的嫉妒和角逐、互相诋毁、明争暗斗。"这个故事会让人流泪,精彩程度简直超过任何一部电视剧"。香港一位专栏作家这样描述澳门赌王家族上演的豪门恩怨,"它包含了故事中所有好玩的因素:性、阴谋、权力斗争以及难以计数的金钱"。     

家族风云录

<正>长子:钦定继承人低调安分像“上尉”却当不成将军大儿子拉赫兰是此前外界最为看好的继承人。他今年31岁,曾在普林斯顿大学攻读哲学。1994年, 拉赫兰加入新闻集团。1999年,他接管了新闻集团在北美地区印刷媒体业务,随后进入新闻集团的管理核心,成为默多克家族继承人中最早成为集团董事的一个。拉赫兰·默多克目前担任新闻集团首席运营副官的职务,是新闻集团美国电视业务单元董事长和     

陈弼臣家族

陈弼臣：一代世界金融巨子
　　陈弼臣,是泰国盘谷银行的创办人,世界华商大会代表。1910年出生于泰国春武里府,当时没有人会想到这个孩子,日后竟然会成就一番宏伟事业。他五岁时曾回原籍潮南读中学,1927年返泰,靠打工糊口。30年代中期,在朋友的帮助下,陈弼臣开设五金木业行,后又创办“亚洲贸易公司”等企业。1944年,他联合中泰商贾,在曼谷叨察旺路开设“盘谷银行”,银行创办之初,仅有资金20万美元,陈弼臣也只是董事会中的一名董事,没有直接参与银行业务,到了第二年夏天,他才出任银行买办。期间,他在发展银行存款和贷款业务方面成绩卓著,从而获得了董事会的信赖,直到1952年,他受董事会推举,任银行董事总经理,总揽银行决策及日常事务大权,由于盘谷银行创办后注重与泰商和华商做生意,很快就在银行界取得领先地位,再加上他“用人不疑,疑人不用”的用人之道,盘谷银行的经营业务迅速发展,几乎掌握着全泰经济。1984年盘谷银行的总资产达83亿美元,在泰国内设有260家分行,营业额占泰国金融市场总额的30%以上;在世界各地设有15个分支机构,同时还拥有140家保险、船务公司。1983年6月,美国《金融》月刊将盘谷银行列为全世界最大的12家银行之一。陈弼臣的私人资产估计在10亿美元以上,美国的《时代》周刊（1982年3月号）称陈弼臣是“泰国的头号大亨”,“泰国的最大家庭企业王国的北极星”。陈弼臣深受泰国政府的重视和民众的爱戴,国王和政府曾多次颁赐他各种勋章,他还曾担任泰国社会福利基金会主席、泰国中华总商会永久名誉主席、泰中友好协会顾问等职务。     

家族经营与非家族经营是一样的

创业成功的企业家老了之后,“交棒”问题提上日程。一些公司的老板,将亲手创立的公司交给儿子或其他亲戚管理。另外一些公司,管理大权落到市场上聘来的职业经理手里。还有一些公司,儿子与非亲非故的职业经理一起工作,其中有的是儿子领导职业     

家族+公司

“是家族制好,还是公司制好?”这是我在给我的博士生、硕士生讲授企业制度课时出的课堂讨论议题。和社会上的大学者们一样,这些莘莘学子们也是见仁见智,争论激烈,煞是热闹:你说现代公司制好,可中国大地上家族企业如雨后春笋般蓬蓬勃勃,充满生机,而且国外家族企业也占极大的比重;你说传统家族制好,可不仅国外的福特、沃尔玛、松下、丰田们,而且国内的刘永好们、南存辉们、茅理翔们也都建立了现代公司制度……     

家族与家族企业

自古以来中国就有着悠久的“家文化”传统，“家族主义”的倾向是十分普遍的，它渗透于社会生活的各个方面。中国文化形成的最直接的基础是家、国一体的社会结构方式，它奠定了家族本位的文化基调。中国社会构造的根基在家庭，中国人特别重视家庭生活，家族是中国传统社会中最基本的结构单元。在传统社会中，对于国家，家族成为一种深入的统治制度形式；对于大众，它构成了一种广泛的社会生活组织形式。因此，中国的传统社会是以家庭为中心的，是按家庭伦理道德扩展并组织的。     

改造家族血统

一身“德国味”的博世，已经在日益崛起的竞争对手中成为了一种威胁,恪守产品本身的优势,而完全不考虑外观与时代的适应性,博世开始被竞争对手赶超,这将面临着一次重大的改革。