加强供水管理提高供水效益

降低供水损失、提高供水商品率是供用水管理营业工作中的核心问题。详细介绍水暖厂在供用水管理中所采用的硬性管理和软性管理的经验和方法。     

企业科技进步与质量品种效益

<正> 质量差、品种少、效益低,是我国工业发展的致命弱点,今年在全国广泛开展的“质量、品种、效益年”活动,旨在解决这一问题。影响质量、品种、效益的因素固然很多,需要综合治理,但是,我们认为,制约质量、品种、效益的关键因素还是科技落后,抓质量、品种、效益必须从大力推动企业的科技进步入手,科技进步,应当成为企业经济活动的主旋律。企业科技进步的最终体现:质量、品种、效益科技进步具有丰富的内涵。企业科技进步     

加强财务管理提高企业效益

随着国有企业改革力度的加大和经营观念、经营方式的转变,企业内部各项专业管理工作随之发生变化,财务管理显得越来越重要。在社会主义市场经济条件下,企业生产经营的目的就是盈利,并不断地提高企业的经济效益,因此,企业管理应将财务管理作为重点来抓。 一、财务管理的性质决定了它的重要地位 财务管理就是对企业的全部资金（本）运动的管理,它在企业中居重要地位。财务管理的对象就是资金及其运动的全过程,它是一种价值管理,是对企业再生产过程中价值运动的直接管理。资金对企业来说,如同人体的血液,资金的循环和周转良性与否,…