古老的致富原则

这则巴比伦最有钱人的故事看似简单平常，但说明很久以前的巴比伦人已经懂得理财致富之道，这些原则到现在还是一样适用。根据记载，巴比伦最有钱的人叫阿卡德。阿卡德原来担任雕刻陶砖的工作，有一天，有一位有钱人欧格尼斯向他订购一块刻有法律条文的陶砖。阿卡德说，他愿意连夜雕刻，到天亮时就可以完成，     

细节决定成败

叶志浩是一家食品公司的老板，他从一个农民成长为一个企业家，只不过经历了短短的五年时间。当笔者采访他，问其成功的秘诀时，他坦率地告诉我，是细节助他成功。无论是在事业还是在生活，以及与人相处，他都非常注重细节。     

细节决定成败

叶志浩是一家食品公司的老板,他从一个农民成长为一个企业家,只不过经历了短短的五年时间。当笔者采访他,问其成功的秘诀时,他坦率地告诉我,是细节助他成功。无论是在事业还是在生活,以及与人相处,他都非常注重细节。     

《福布斯》富豪张果喜：“富得早”还要“永不倒”

一个仅有初中文化程度的人，却成为中国第一个抉得小行星命名荣皆的企业家；一个靠1400元下海的人，却多次跻身《福布斯》中国富豪榜；一个凭借“雕虫小技”的木匠，却完成了从雕刻艺术到雕刻人生的转变。张果喜，江西果喜集团有限公司黄事长，让记者的思绪在敬意和疑惑之间来同游走：他是如何做到的？     

聚“才”有道

春节期间大家见面都说“恭喜发财”。平时见面也问：“最近在哪儿发财?”书店里有关“财富”的书琳琅满目。如何致富，致富秘诀，致富指南，轻松致富等等的出版物更是满仓满谷。我同意财富是无处不在，时刻相随的。但是就算是财富能从树上掉下来，能从石头缝里长出来，也得有“人”去捡、去拿不是吗?所以企业要获取利润——聚“财”的前提必须是要有聚财的人，也就是——聚“才”?     

欧圣君自信源于积淀

一年前，谈到成功的秘诀，欧圣君曾告诉记者四个字：整合资源。透过行业整合资源，让欧圣君的队伍积淀了更多的人才。一年后，记者再遇欧圣君，他仍然英姿飒爽，意气风发，在市场上夜以继日地忙碌奔走着。谈到团队的发展状况，他说：“正合系统目前最主要的任务是人才梯队的建设。随着团队的发展。不仅要培养一批高层领导人，还要搭建第二梯队，第三梯队……这样才能形成稳健的管道。”     

打不过就跑

曾经问一位企业家朋友,他成功的秘诀是什么。他毫不犹豫地告诉我,第一是坚持,第二是坚持,第三还是坚持。我心里暗笑。没想到朋友又“狗尾续貂”了一句,“第四是放弃”。放弃?作为一个成功的企业家怎么可以轻言放弃?该放弃的时候就要放     

“抠门”老板的抠门秘诀

之所以说成本是可以削减的，是因为如果你做错了，总会有人告诉你，你再把它们加回去就是了。在企业中，压力通常来自增加成本：如果A部门要6个人．你只给他3个，他们肯定会跑来找你，告诉你他们是如何超负荷工作的：如果B     

请记住客户的名字

朋友读完高中,搞起了装修。经过几年的爬摸滚打,他带起了一个几十人的装修队伍。一次聊天,我问起他的成功秘诀,他苦笑一声,说:“秘诀谈不上,不过教训倒有一个。”     

农村工作的政工人员要把学习放在首位

我们作为农村合作医疗的思想政治工作人员，担负着做好单位内部干部职工的思想政治工作的重任。要完成任务没有一定的理论文化思政等知识是不行的。因此，学习应该是我们的首要任务。只有学习，才能提高素质，才能提高工作效率。当代世界，快字当先，变字当头。变化的社会现实给我们政工人员提出了一个最根本要求：勤学。坚持不断地学，不仅可以陶冶情操，开阔视野，磨练心志，而且是永葆竞争优势的秘诀。难怪有些政工人员说：学习的速度小于变化的速度就等于死亡!我们农村政工人员到底要学什么呢？笔者认为有如下五个方面值得我们学习：     

经理人要善于打破常规

一般来说,管理者或者经理人都有一些基本的工作内容,这就是第一选人,第二提出要求,第三激励员工,第四培养员工。在选人前,首先要明白,花钱雇人是为了让他完成一个具体的工作需要。要雇他完成工作有几个必要条     

小瓷砖店如何年赚100万

李杰在陶瓷厂工作了几年，在一个并不富裕的小县城开了经营瓷砖的店铺，由于他采用一套独特的经营手法，使他不仅抢占了本县绝大部分的生意，连邻县的客户都向他定货。经过短短一年的拼搏，到2007年底，他的个人资产由开店前的不到1万元增加到100万元!创造了致富神话。     

寻找最有价值的位置

1998年，我中专毕业了，找一份好工作成为最大的难题。幸好我的表叔有路子，经过找关系。他的一个朋友愿意接收我。表叔的朋友是一家集团公司的经理，他安排我在总部当收发员。事后，表叔悄悄告诉我，经理这样安排纯属对我照顾。     

扶贫

汝河湾很穷,县里的几个大局多次派去扶贫工作队,多次送去扶贫款都没能使这个村改变落后面貌。这次,县里的领导对将要到汝河湾去完成扶贫任务的刘主任说:“以前我们的一些单位对汝河湾太照顾了,又送物资又给钱的,反而助长了他们的懒惰思想,啥也不干,光等着我们去扶持他们哩。这不行,这样下去汝河湾永远也富不起来。这次你去是代表县里去的,要给他们那里的干部群众说清楚,要钱,一分没有！这次我在省里一个朋友那里赊了《农村养殖大全》、《农户致富秘诀》等十多种农村科技书籍,带一些去挨户散发,着重从精神上扶贫。另     

史玉柱神话背后的谜团

说史玉柱是一个传奇性的人物，丝毫都不为过。15年前，这个人奇迹般的发达，又很快破产。当人们以为他已经从商界消失，他却在很短的时间里再度致富，不仅还了以前欠的债，而且获得了巨额财富。     

如果野心可以拯救穷人

“我曾经是一位穷人,去世时却以一个富人的身份走进天堂的。在跨入天堂的门槛之前,我不想把我成为富人的秘诀带走,现在秘诀就锁在法兰西中央银行我的私人保险箱内。谁能回答“穷人最缺少的是什么”而猜中我的秘诀,他将能得到我的祝贺。当然,那时候我已经无法从墓穴中伸手为他的     

俞敏洪爱情的"骆驼定律"

俞敏洪,创造了"新东方神话"的企业家,然而他更喜欢做一个陪家人度假玩乐的"家庭妇男".20年不改初恋激情的秘诀,也许简单得世人尽知,就是他自创的一个"骆驼定律"--爱情和生活不需要像骏马一样炫目与驰骋,而是要像骆驼.     

成功的秘诀

一位成功的企业家，在他新公司的新闻发布会上，当有记者问及他有今天这样的成功．其秘诀是什么时。他笑着说道：     

市场经济条件下西部农村基层干部的经济职能

社会主义市场经济条件下的农村基层干部应抽象起比计划经济条件下更多的职责，其工作重心应转变到教育、引导农民尽快走向市场，并为农民增收致富提供各种有用信息和优质服务工作，这就需要农村基层干部的素质有一个质的飞跃，应通过各种途径对其进行教育和培训，以便能更好地行使自己的职能。     

领导力的三个层次

领导力的关键在于如何提高部属的意愿与能力,有效促使一个团队完成计划。 以下介绍高层主管提高领导力的三层次作法,一是行为层次,二是管理层次,三是战略层次。 首先探讨行为层次的作法,这是指领导者日常的行为举止,对部属产生的影响,这是最直接的方法。有一位工厂的仓管员在公司服务30年,要退休时上台领奖并且发表讲话,他说:“30年前,进公司时,当时老总特别约见我,告诉我,我的工作很重要,因为公司所有值钱的产