国际采购新门槛

在经济全球化的今天,跨国公司和国际采购组织的触角正加速向中国市场延伸,吸引了众多中国企业参与竞争。作为跨国公司全球战略改变的重要一环,实现从供应链管理获取利润的目标,全球采购将帮助跨国公司有效地降低成本,增强其综合竞争力。在可以预见的未来,跨国公司在中国的采购将进一步增强：一部分没有设立采购中心的将设立采购中心,另一部分已经设立采购中心的将加速其采购规模和效率。     

浅析中国跨国企业的治理结构和实践

跨国经营是经济全球化以及企业发展到一定历史阶段的产物,是企业参与国际市场经营的高级形式,今天在经济全球化下中国企业不仅面对的是跨国公司进入中国市场的竞争,也存在走出去跨国经营的情况,这时世界各国的跨国公司的治理机制无疑是很好的借鉴。     

跨国公司对华直接投资与中国技术进步

跨国公司对华直接投资,不仅优化了国内产业和产品结构,扩大了出口创汇,而且促进了中国经济和世界经济的“接轨”。但中国吸引跨国公司投资的首要目标,是通过引进跨国公司先进技术以推动国内相关企业与产业技术水平提高的目标,目前还没有达到预期效果。     

论我国跨国公司的培育与发展

跨国公司是科学技术和社会生产力发展的结果,是生产集中、资本集中和经济全球化的产物,是当代世界经济技术合作的新型企业组织形式。企业跨国经营已成为当今世界经济发展的不可阻挡的潮流。中国改革开放二十多年来,一大批世界著名的跨国公司竟相抢滩中国,这些跨国公司在中国直接投资,参与中国的市场竞争,给中国企业带来了挑战,同时,也启迪我们如何培育和发展中国的跨国公司,从而使我国的企业走出国门,去参与世界经济的竞争。     

培育我国跨国公司的战略思考

在经济全球化深入发展,国际经济竞争日趋激烈的今天,跨国公司已经成为世界各国综合实力的重要标志,也是各国参与国际经济竞争的有力武器。因此,加快我国跨国公司的培育,努力缩小与世界发达国家的差距,既使目前我国经济建设的重要任务,也是我国企业改革与发展的重要战略选择。     

跨国公司发展、战略及其对我国市场的战略布局

在我国加入WTO,融入世界经济一体化的过程中,深刻认识和理解跨国公司的内涵、战略管理、经营方式等是十分重要的。不仅企业需要认识跨国公司,因为企业面对的是一个开放的市场;政府也需要认识跨国公司,因为跨公司是经济一体化的领头羊。当前,我们应该清醒的认识到：跨国公司对我国的市场布局已经形成,从地域上已初步完成以东为主由东至西的市场渗透;从产业上已完成以高科技产业为龙头、以先进技术为支撑的传统产业为主体的市场进入战略布局。入世后,我国企业将面临以国内市场为主、国外市场为辅的两个市场的竞争、国内市场的竞争将会更加激烈。     

浅析跨国公司竞争优势的发展及其对全球市场格局的影响

在经济日益全球化的今天,跨国公司扮演着十分活跃而精彩的角色。本文通过分析跨国公司竞争优势的发展过程,着重强调新的发展模式对当前全球市场格局产生的重大影响,并得出相关启示,即我国应该在引进外国跨国公司的同时,加强培育具有国际竞争力的本国跨国公司,积极参与世界市场经济的竞争。     

如何打造有生命力的运动品牌

<正> 前言 在全民工作与全民休闲即将转型的世界新旧经济结构下,从制造中国迈向休闲中国的休闲运动产业中,谁能在概念力与执行力同时并重的今天,再次整合世界与中国的休闲运动产业,创造出“引领化”替代“个性化”的新世纪明天,这是中国休闲运动产业能否可持续发展的关键。而如何打造一个有生命力的品牌成为中国所有企业面临的重大课题,而品牌的竞争归根结底是企业文化的竞争,一个没有文化的品牌就像是一个行尸走肉的人。可是究竟什么是品牌文化?让我们先回顾一下中国企业的发展现状。     

高技术领域跨国公司战略调整的新特点及影响

跨国公司是“世界经济的引擎”,是经济全球化的主要载体和科技全球化极其重要的驱动力量。在信息技术革命和技术创新的直接影响下,跨国公司正在进行全球经营战略的调整,重组全球各个经济体和各种经济关系。这种变化将对未来的世界经济竞争格局产生深刻的影响。我们必须及时把握     

国家发展改革委资助的国家“十一五”高技术产业规划重大研究课题报告之三——高技术产业领域主要跨国公司发展策略研究

跨国公司是“世界经济的引擎”,是经济全球化的主要载体和科技全球化极其重要的驱动力量。在信息技术革命和技术创新的直接影响下,跨国公司正在进行全球经营战略的调整,重组全球各个经济体和各种经济关系。这种变化将对未来的世界经济竞争格局产生深刻的影响。我们必须及时把握     

世界大型跨国公司竞争性投资的技术进步效果分析

世界大型跨国公司具有显著技术优势,吸收500强大型跨国公司投资是我国促进技术进步和产业升级的重要措施。但是大型跨国公司投资既有促进技术进步的作用,又有技术垄断的负面影响。吸收大型跨国公司的竞争性投资有利于营造竞争环境,打破技术垄断,并将我国国内产业竞争推进到国际竞争的前沿。     

跨国公司服务外包发展与我国承接分析与对策

很多跨国公司为了能够在竞争激烈的国际市场上保持一定的竞争优势,他们现在都逐渐将一些重要而且核心的业务转移出去海外发展,这使得服务外包得到了迅速的发展,在经济全球化的今天,很多企业的发展趋势就是进行跨国式的经营。所以,中国承接一些跨国公司服务外包是非常有必要的。     

浅谈我国海外企业的生存与发展之道

世界从来没有像今天这样越来越走向全球经济一体化，在中国与在美国要一份麦当劳快餐您不会品尝出两种味道；中国也从来没有像今天这样倾其所能参与经济全球化，在美国与在中国使用海尔空调您会感到同一种的清凉。跨国公司跨越国界的经营活动已经成为经济全球化的载体，驾驭着国际贸易和国际直接投资两只车轮，使全球经济不可逆转地驶向一体化的快车道。     

跨国公司服务外包发展与我国承接分析与对策

很多跨国公司为了能够在竞争激烈的国际市场上保持一定的竞争优势，他们现在都逐渐将一些重要而且核心的业务转移出去海外发展，这使得服务外包得到了迅速的发展，在经济全球化的今天，很多企业的发展趋势就是进行跨国式的经营。所以，中国承接一些跨国公司服务外包是非常有必要的。     

OMNI-实现空间通信系统标准化的新思路

世界500强跨国公司具有显著技术优势,500强企业的战略调整有利于我国利用大型跨国公司投资促进技术进步。吸收500强跨国公司投资是我国促进技术进步和产业升级的重要措施。但是吸收大型跨国公司投资既有促进技术进步的作用,又有技术垄断的负面影响。吸收大型跨国公司的竞争性投资有利于营造竞争环境,打破技术垄断,并将我国国内产业竞争推进到国际竞争的前沿。     

高技术产业领域主要跨国公司发展策略研究

跨国公司是“世界经济的引擎”，是经济全球化的主要载体和科技全球化极其重要的驱动力量。在信息技术革命和技术创新的直接影响下，跨国公司正在进行全球经营战略的调整，重组全球各个经济体和各种经济关系。这种变化将对未来的世界经济竞争格局产生深刻的影响。我们必须及时把握跨国公司战略调整的脉搏和方向，制定适时的经营策略，才能提高我国企业的国际竞争力，从而实现国民经济的可持续发展。     

激励与对员工的认识

随着经济全球化的不断增强以及中国加入世贸组织 ,我国将在更深的层次、更大的范围内融入世界经济 ,也就是说 ,未来的中国、世界将是一个充满激烈竞争的世界 ,而竞争的本质就是知识和人才的竞争。适者生存 ,谁能抢到人才 ,留住人才 ,最大化有效地使用人才 ,谁就有可能在高度竞争化的今天取得一席之地。     

以跨国公司为传导提升福建省国际分工地位

目前跨国公司采取水平分工和垂直分工并举方式,进行全球产业整合,将世界各国纳入一体化分工的网络。20世纪90年代以来,跨国公司开始在福建省进行比较大规模的投资,这有意无意间将福建省纳入跨国公司的国际生产体系之中,但福建省在跨国公司内部化国际分工系统中处于低增值环节。福建省要深化国际分工地位,就必须链入跨国公司的全球价值链,促进跨国公司与内资企业的关联和产业对接,在同跨国公司的合作与竞争中增强企业竞争力。     

跨国公司中国市场未来战略调整方向及其应对策略

在世界经济全球化和跨国公司不断扩张的浪潮面前,如何趋利避害,加快发展本国民族经济是许多发展中国家在新世纪面临的严峻挑战。错综复杂的中国市场竞争环境,经过市场经济洗礼的中国企业的逐渐成熟与长大也将使我国外经贸交流的主要对象--跨国公司在中国市场局部的竞争优势逐渐消失。因此认真分析跨国公司中国市场未来战略及其应对策略,对于加速我国制造业现代化,保持我国国民经济持续、快速、健康、协调地发展有着十分重要的现实意义。     

跨国公司在华员工本土化面临的问题及解决方案

随着经济全球化进程的加快,跨国公司不断地登陆我国。据统计,世界500强已经有400多家以不同的形式进入了中国。它们携其先进的技术、多样化的产品、雄厚的资金和有经验的管理人才、较高的商业信誉、广泛使用的广告和遍布全球的分支机构等方面的优势,给中国社会带来了巨大的冲击,影响着我们生活的方方面面。在中国经济状况发生巨大变化的今天,跨国公司越来越注重实行本土化战略。本文通过跨国公司在中国员工本土化面临问题的分析,从而对在跨国公司员工本土化中存在的问题进行分析研究并提出有关解决方案。