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杨志云家族有一处令人自豪的大型物业——美丽华酒店。杨志云死后,其子意见不合,结果出售美丽华股权,家业去了半壁江山;老二杨秉梁在美国惹上绯闻,对女秘书“性骚扰”。杨协成已有百年历史,是亚洲屈指可数的饮料大王,杨景连的后代却四分五裂,引来外人“欺负”,杨协成将不姓“杨”! 相似文献
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1987年靠着14万元借款开始了创业历程,在历经“喝了娃哈哈,吃饭就是香”、“小鱼吃大鱼”、“爱你等于爱自己”、“西部之光”、“牵手达能”、“挑战两乐”、“决胜童装”、食品饮料多元化等扩张战略之后,营业收入突破100亿元大关,成为所谓的“全球第五大饮料生产企业”。 相似文献
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“鹭芳”是厦门本土首批饮料品牌之一,这个驰骋福建饮料市场的商标,原属厦门绿泉实业。绿泉公司旗下的厦门华荣食品有限公司1988年开始生产“鹭芳菊花茶”。此后,“鹭芳”逐渐成为厦门乃至福建省的知名品牌,它的系列产品包括果汁饮料、果蔬饮料、茶饮料、乳饮料、碳酸饮料以及纯净水。2001年,“鹭芳”荣获“厦门市著名商标”和“福建省著名商标”称号。 相似文献
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新年伊始,中国红牛“续命”成功。2020年1月5日晚,红牛维他命饮料有限公司发布公告称,北京市高级人民法院(下称“北京高院”)驳回红牛维他命饮料(泰国)有限公司(下称“泰国红牛”)和英特生物制药控股有限公司(下称“英特生物”)申请对红牛维他命饮料有限公司清算一案的诉请,维持北京市第一中级人民法院不予受理的民事裁定。 相似文献
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1987年靠着14万元借款开始了创业历程,在历经“喝了娃哈哈,吃饭就是香”、“小鱼吃大鱼”、“爱你等于爱自己”、“西部之光”、“牵手达能”、“挑战两乐”、“决胜童装”、食品饮料多元化等扩张战略之后,营业收入突破100亿元大关,成为所谓的“全球第五大饮料生产 相似文献
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娃哈哈“西进”的动机、行为与绩效 总被引:1,自引:0,他引:1
杭州娃哈哈集团有限公司(以下简称娃哈哈集团)成立于1991年,是一家以食品、饮料生产为主的大型国有企业,也是目前我围最大的食品饮料企业。2002年,娃哈哈集团公司生产饮料320万吨,约占全国饮料总产量的16%,已连续四年位居中国饮料行业资产规模、产量、销售收入、利润、利税第一名。从1994年开始,娃哈哈集团公司先后投资10多亿元,在中西部的涪陵、广元、宜昌、红安、天水、桂林、石河子等地设立生产基地,生产娃哈哈产品, 相似文献
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华新天然饮料公司“八·五”期间是通过技术改造而建立起来的食品饮料企业。其中饮料年生产能力 1 0 0 0 0吨。制罐年生产能力一亿只罐 ,1 997年实施“北水南调”工程又进行了二期工程改造 ,上了印铁生产线 ,年生产能力达 1 0 0 0万张。现已形成东北地区惟一集饮料制罐和印铁一体化的专业化生产基地。由于体制、机制、债务、资金和市场等多种因素的影响 ,企业没有达产达标。特别是过高的债务负担像“一座大山”压得企业无法正常运行 ,甚至到了难以维继的地步。为从根本上救活这个企业 ,通过学习和贯彻党的十五大精神和党的十五届四中全会文… 相似文献
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冯冲 《山东经济战略研究》2012,(12):45-47
一、产业发展现状
泗水县食品饮料产业源远流长,经历了从无到有、从小到大、从传统到现代化的历史变革。特别在“十一五”期间有了较快发展,集群规模实现快速膨胀,初步形成了薯类淀粉制品、矿泉水及果蔬饮料、肉类加工、粮油深加工四大类生产体系,成为县域经济发展的支柱产业之一。 相似文献
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丁冬女 《中国民营科技与经济》2004,(7):90-91
意大利PET无菌冷灌生产线……德国克郎斯公司瓶线……瑞典利乐公司无菌纸盒灌线……一座世界一流设备和技术的果汁饮料工厂,在短短几个月的时间里,就落户于经济技术开发区。8大系列200多个品种的果汁饮料,源源不断送往四面八方。2001年8月,北京汇源饮料食品集团有限公司在九江投资2亿多元,引进国际最先进的PET无菌冷灌装等生产线,成立九江汇源食品饮料有限公司。熟悉内幕的人士都十分清楚,这一切来源于北京汇源饮料食品集团有限公司党委书记、董事长朱新礼的修水情结、九江情结,来源于他报答第二故乡的桑梓深情。几道道山来几道道水,几回… 相似文献
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在2004年开始的中国饮料市场争霸战中,以可口可乐、百事可乐、康师傅、统一等为首的外来品牌,大面积抢滩中国饮料市场,欲瓜分市场份额。此时,作为本土品牌的娃哈哈集团,面对强有力的竞争对手,开始绝地反击,沉着应战。2005年夏季,进入饮料行业的销售旺季。“新一轮更激烈、更残酷的竞争”会来得更猛烈些吗?为此,记者来到了娃哈哈集团沈阳有限公司(以下简称“沈阳娃哈哈”),对沈阳娃哈哈现任总经理刘海先生进行了独家专访。 相似文献
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公司简介:
法国达能集团:欧洲第三大食品集团,九十年代初,达能集团开始在中国设厂,以达能为品牌的酸奶在广州及上海均居于主导地位。
杭州娃哈哈集团:公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业。 相似文献
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2003年下半年,红色罐装王老吉的销量突然暴涨,达到2002年销售额的三倍。在华南,“王老吉”是一个家喻户晓的名字,甚至已经成为凉茶的代名词,最近罐装王老吉更成为央视广告的座上客,销售状况一片红火。但实际上,广东加多宝饮料有限公司在取得“王老吉”的品牌经营权之后,其罐装王老吉饮料的销售业绩连续几年都处于不温不火的状态之中。空间罐装王老吉是如何利用广告实现对销售临界点的突破?这种策略对处于相似境地的企业又有什么样的借鉴意义呢? 相似文献
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几乎没人能否认,中国饮料市场上汹涌的是“美国潮”。“可口可乐”、“百事可乐”、“芬达”、“雪碧”……几乎充斥了中国的每个角落。相比之下,我们自己的饮料企业就相形见拙了。可口可乐公司年产量达到2450万吨,而目前我们国内年产量最大的饮料企业娃哈哈年产量仅为93万吨。“内战”尚且不行,入世后的“国际战”恐怕更不行。 相似文献