认真做好银行的安全防范工作

银行历来是一小撮坏人窥测作案的重要目标。我们安阳县支行由于加强了党对安全保卫工作的领导,抓紧安全防范工作,实现了十年无重大事故,受到上级有关部门的表扬和奖励。我行的党组织历来把安全防范工作当作一项重要工作来抓。各级领导也非常重视安全防     

认真做好后备干部工作

近年来,我行为了加强各级领导班子建设,促进全省金融事业的发展,从全局观念出发,认真抓了后备干部工作。到1991年底,全省人民银行系统已建立了311人的各级行级后备干部队伍。认真做好后备干部的预测、选拔工作我们把“一手抓配备,一手抓后备”作为加强各级行领导班子组织建设和后备干部队伍建设的指导思想。组织力量对各级行领导班子现状进行调查,搞清     

明确思路 把握重点 加强国库案件的防范工作

人民银行江西宜春市中心支行国库科在中心支行党委的统一领导和上级国库具体指导下,根据人民银行总行“加强管理,从严治行,从严治库”的精神,深入贯彻落实武汉分行《关于加强国库案件防范工作的实施意见》,认真总结经验教训,明确思路,进一步强化管理。做到重点突出,防范在先,加强国库案件防范工作,取得了明显的效果。 一、以职业道德教育为契机 狠抓国库队伍建设 我行国库科现有人员11人,设岗12个,具体担负着宜春市、袁州区两级财政资金收支核算和9个县(市)支库国库管理工作,核算任务重,监管要求高。在这种人员相对较少,监管任务较重的条件下,如何完成好各项工作任务,是我们最先考虑到的问题,在这方面     

创"银证通"品牌真抓实干促营销

2002年,我行在“银证通”百日宣传促销中,全行员工在支行党委的带领下,以“咬定青山不放松”的精神,调动一切可以调动的积极因素,经过100天的艰苦奋战,取得了代理“银证通”业务工作的骄人业绩,计划完成开户任务300户,实际完成475户,完成计划任务的158%,超额完成了上级行下达的目标任务。我行主要做法是:一、领导重视,细分任务,奖惩挂钩我行领导高度重视“银证通”百日宣传促销工作,并采取了以下有力措施:一是专门成立了发展中间业务领导小组,“一把手”负总责,分管行长具体抓,各部门协同作战,把“银证通”百日宣传促销活动作为发展中间业务…     

统计工作要强调“准”、突出“早”、落实“用”

为了使银行统计工作适应新形势的需要,发挥统计工作的监督、反映作用,更好地为国民经济调整服务,我们按照上级行颁发的制度和要求,加强了对统计工作的领导,针对统计工作上存在的问题,制定了改进措施,调整配备了专职和兼职统计人员,改变了我处统计工作的面貌,至1982年连续四年基本无差错。我们在统计工作中的做法主要是强调一个“准”字,突出一个“早”字,落实一个“用”字。     

坚持不懈抓创建 文明之花遍地开

我行下辖12个县、市、区支行,6个直属经营单位,基层营业网点162个,干部职工2719人。多年来,由于狠抓两个文明建设,职工两个素质显著提高,各项业务发展较快。市分行一九八九年被省委、省政府命名为省级文明单位,一九九二年经验收又荣获省级文明单位称号,一九九四年再次荣获省级文明单位称号,一九九五.年因个别支行的基层营业单位安全防范意识不强,发生了经济案件,使我行丢掉了连续三届获得的"省级文明单位"称号。近两年来,在市委、市政府及上级行的正确领导下,我们不气馁、不停步,围绕开展文明单位创建工作,重新树目标、订措施,不断增强创建意识,把创建文明单位活动由机关重视扩展到基层、基层整体联动,从而使全行在新形势下管理再上新水平,队伍再现新面貌,服务再创新质量,工作再出新成果,全市农行连年超     

办出特色 探索前进

交通银行深圳分行从1989年底开始筹建,于1990年3月对外试营业.在市委、市政府和上级行的领导及有关方面的大力支持下,各項工作稳步发展,取得了较好的业绩.在试业一周年的时侯,经中国人民银行总行批准,我行正式开业,并从支行升格为分行.回顾试业以来的工作,我行在兴办有特色的综合性银行方面进行了一些探索。交通银行原是一家历史悠久的     

情况明才能决心大

我在支行领导班子中负责分管业务。几年来的工作实践使我认识到,抓业务必须深入实际,多做调查研究。只有做到情况明,才能决心大,办法多,指导和推动全行的工作。否则工作就抓不到点子上。我每年都要拿出两三个月时间进行调查研究。要是时间长了不出去走走问问,就会感到空虚,安排工作也心中无数。去年初,上级行下达我们储蓄任务112万元。当时我行许多同志信心不足,怕完不成任务。我虽然认为上级行下达的任务必须完成,但储蓄潜力到底有多大,任务究竟能不能完成,心中也没有底。于是我组织了储蓄、计划等几     

认知 工具 队伍——农业银行南京浦口支行运营基础管理实践的核心

原农业银行南京浦口支行和江浦支行合并以来,新浦口支行在上级行的正确领导、关心和支持下,坚持一手抓经营,一手抓管理,在业务实现快速发展的同时,基础管理工作水平同样不断提升,为业务经营的快速发展营造了健康和谐的环境和可持续发展的良好基础。     

农业银行基层党建工作与业务经营的融合互动——对广西南宁市国贸支行党建工作的调查与思考

基层党组织如何“围绕业务抓党建,抓好党建促发展”,已成为农行各级行党委亟待研究和解决的一个重要问题。最近,我行党委组织部组织调研组,深入南宁市国贸支行进行调研,努力探索基层行党建工作与业务发展融合互动、相得益彰的路子。一、农行南宁市国贸支行抓党建工作促业务发展     

电视电话会议系统两例故障的分析与处理

近年来,人民银行为提高工作效率,通过电视会议系统举行的各种会议及业务培训日益增多。但该系统2001年开始建设时只是覆盖到地市中支,县级支行人员还需要到地市中支才能参加电视会议,造成人力物力的浪费。根据人总行工作安排,2012年人民银行在系统内全面展开了县级支行电视会议系统建设工作。按照上级行要求,人民银行新乡中支在充分利用网络带宽、确保业务畅通的情况下,经过紧张施工,完成了县级支行电视会议系统建设工作。我行县级支行电视会议系统建设按照《中国人民银行县支行业务网电视会议系统建设技术指引》进行,县级支行的会议终端通过中支多点控制单元（MCU）加入会议,中支MCU采用的设备是POLYCOMRMX500C,县级支行会议终端采用的设备是POLYCOMK80标清视频终端,系统建成后总体运行良好,但在系统建设和应用过程中,我们也遇到一些问题。通过认真分析,排除故障,这些问题都得到了圆满解决。     

人行宁蒗县支行以“四入手”加强监督机制建设

<正>近年来,在上级行党委、纪检监察及中国人民银行丽江市中心支行党委的正确领导下,中国人民银行宁蒗县支行(简称支行)党组从四个方面入手加强监督机制建设,不断提升纪检监察工作能力和服务水平,积极探索同级监督的方法和途径,为支行监督机制建设发挥了积极作用。     

一级支行行长如何带好队伍

一级支行行长是所在支行的最高领导和指挥者,是整个支行的核心、统帅。对上,要接受上级行的统一领导,是具体的执行者;对下,要开展组织、协调和指挥,是本级行最高的指挥官;对外,直接面对市场和客户,是一名直接经营者。作为一级支行行长,如何担负起管理重责,最为重要的一条就是凝聚全行力量,通过带好干部员工队伍,展众人之长,集众人之力,将全行的事情办好、办出色。本文结合这几年工作的实践,感到一级支行行长要带好队伍必须坚持“六个一”、保持“六颗心”.     

重视和加强综合分析工作确保货币信贷政策的有效实施

自人民银行管理体制改革,兰州中心支行成立以来,我们在上级行的正确指导下,在中心支行领导的支持和重视下,把加强综合分析工作作为货币信贷管理处的一项重要工作来抓,紧紧围绕党和国家的经济、金融方针政策,围绕西部大开发和当前金融工作的中心,以执行稳健的货币政策和有效实施西部大开发战略、促进地方经济发展为目的,提高思想认识,狠抓基础工作,努力创造有利条件,积极主动地开展综合分析工作.     

建立“双层双线”责任制 充分发挥纪检监察部门职能作用

孝感市农行是全省在人员、机构、存贷规模、经济环境等方面属中等的二级分行,下辖8个支行、5个直属经营单位。近两年来,我行纪检监察工作在行党委及上级纪检监察部门的正确领导下,紧紧围绕农行工作中心,充分发挥职能作用,为全行的改革和     

加强无库支行安全保卫标准化建设——以人民银行邛崃市支行为例

习近平总书记强调,发展是硬道理,稳定也是硬道理,抓发展、抓稳定两手都要硬。近年来,人民银行成都分行营业管理部辖内的邛崃市支行认真落实习总书记讲话精神和上级行安全工作要求,将支行安全工作作为金融稳定工作的一部分,以实现“零案件、零事故”为目标,以牢牢守住不发生重大安全责任事故为底线,先行先试,积极探索,扎实推进无库县支行安全保卫工作标准化建设,取得了较好成效。     

开展专题调查 为发展经济摆脱贫困服务

<正> 两年来,我行领导思想上重视调研工作把它作为全行的重要工作来抓,不仅建立了专人负责的信息调研队伍,而且从行长到普通职工人人动手,深入实际调查研究,提供信息,为金融、经济发展服务,为贫困地区脱贫服务。1988年,全行干部共撰写各项专题调查材料32篇,《金融与信息》出刊22期,其中被各级领导批示、引用、采纳和上级行、县委、县府转发、摘载的达65％,取得了较好的效果。我们的主要做法是: 一、抓住茶叶这一支柱产业调研,为宏观经济决策提供依据     

创新打好翻身仗

2002年是农行南明支行全体员工吐气扬眉、重振雄风的翻身年。在上级行的领导和帮助下,支行领导带领全行员工同心协力,开拓创新,紧紧围绕全年的工作目标,结合     

为存款立行念好望、闻、问、切四字经

在过去的一年中,无论是在内部管理、机构改革和业务拓展,还是职业道德教育、精神文明和党建工作上,中北支行都取得了较好的成绩,尤其是在存款工作方面成绩较为突出。2000年,上级行给我行的存款任务为7000万元,而我行实际完成了1.7亿元,超额完成任务达亿元以上。这个成绩,     

坚持原则 认真做好纪检工作

<正>1984年初,我行系统进行了全面整顿,进一步加强了纪检队伍的建设,坚持原则,认真查处各种案件,做到奖罚分明,有力地煞住了不正之风,保证了行社改革健康发展.支行纪检组1984、1985年被评为福州市先进单位.一、坚持原则,认真办案几年来,我行纪检工作在行党组和上级行的领导下,认真贯彻党的方针政策,积极开展财务、帐务、信贷大检查.1985年我行在所社自查的基础上,先后组织75人次进行复查,复查金额达3250万元,占应查金额的82.71%.通过自查、复查,发现有三个干部、职工以贷谋私,贪污受贿金额达5100元(赃款已全部追回),乱批滥贷31万多元(已收回27万元),全部作了结案处理.此外,还对犯有生活作风和赌博等问题的四个干部作了必要的政纪处分.