医院存货类物资内部控制措施分析

医院存货类物资是指医院为开展医疗服务及其他活动而储存的低值易耗品、卫生材料、药品、其他材料等物资。医院应制定措施保证存货得到合理使用,并对存货进行控制。(一)医院存货类物资的分类医院存货类物资按使用对象可分为“病人直接使用”和“医院自行消耗”两类。其中,“病人直接使用”的物资包含药品和卫生材料,这部分物资消耗构成医疗服务的直接成本,按照成本补偿原则,允许通过向病人收取药品费和材料费进行回收;“医院自行消耗”的物资包含低值易耗品和其他材料,这部分物资消耗的主体是医院工作人员及工作设施,需通过医疗收入来弥补。     

电力企业物资编码探讨

简单介绍了“A”电厂物资管理系统的物资编码;阐述了“A”电厂物资编码工作中存在的问题,并对这些问题加以分析;提出了当前“A”电厂物资编码工作中存在问题的解决办法。对电力企业物资编码的标准化、规范化信息管理提出了一些方法。     

应急物资特性及其库存管理研究

灾害事件的频频发生．给世界各国造成了巨大的人员伤亡和财产损失。应急物资的储备,是实施紧急救助、安置灾民的基础。应急物资库存是一种“社会”库存。应急物资的管理有别于一般企业的物资管理。结合应急物资的分类体系,从物资筹措、存储等方面分别讨论应急物资的特性,从而比较应急物资与一般企业物资库存管理的不同,提出应急物资库存管理研究的发展,为开展灾害应急系统研究提供基础。     

工程物资核算问题及改进建议

“工程物资”科目核算企业为在建工程准备的各种物资的成本,包括工程用材料、尚未安装的设备以及为生产准备的工器具等,下设专用材料、专用设备、工器具等明细科目。依据《企业会计准则——应用指南》的规定,企业购人为工程准备的物资,应按实际成本加上专用发票上注明的增值税进项税额,借记该科目（专用材料等）,贷记“银行存款”、“应付账款”、“应付票据”、“其他应付款”等科目;工程领用工程物资,借记“在建工程”科目,     

浅析国网公司基建期水电物资计划管理

物资计划作为物资管理的重中之重,一向是基建期物资管理的重点。如何规范、高效地开展物资计划管理,是国网新源公司各级管理人员注重的主题。文中对新源系统基建期物资计划管理进行分析和探讨,就国网新源建设有限公司（下称“建设公司”）作为新源公司的物流服务平台如何更好地提供技术支持,推动基建单位做好物资计划,做好服务工作,同时,希望借此机会同物资管理同行进行经验交流,为提升国网公司物力集约化水平进行有益的探讨。     

国家质检总局发出通告，要求全国质检系统“五查五打”保灾区质量安全

5月19日，国家质检总局发出通告，要求全国质检系统以救灾食品物资和建筑材料为重点，全力开展执法打假“五查五打”。     

中国老促会拟开展“1389老区帮扶工程”

一项由中国老区建设促进会农工委计划开展的“爱我中华、奉献老区”，送技术物资，扶贫帮困，以促进革命老区现代农业产业转型的“1389老区帮扶工程”，在河北省南皮县启动调研。     

改进物资采购业务会计核算的建议

笔者认为，在物资采购业务的核算中，应将“物资采购”科目与“在途物资”科目予以统一，在“物资采购”科目下设“在途物资”、“在途发票”、“进项税额”(增值税一般纳税人适用)三个明细科目，分别核算发票先到货物后到、货物先到发票后到的采购业务。     

石油企业物资供应链的“零库存”管理探索

伴随着供给侧结构性改革的开展,国资委“两金”压减工作深入推进,国资石油企业正面临着增储上产、库存压降的双重挑战,在共享消耗、改代利用、拍卖转让及报废处置等常规措施效用消减的情况下,创新物资采购商务模式,探索供需高度协同的管理机制,从源头管控,已是企业压降库存、提升物资管理水平的重要途径之一。本文对重资产类型的石油企业物资供应链的“零库存”管理进行了研究,希望对企业的发展有所帮助。     

政府会计准则制度实施问与答（22-48）

<正>22.问：某事业单位与供应商签订合同购买一批物资。合同约定，供应商负责将该批物资运送至指定地点并承担运输费用，物资发出后单位支付全部货款。合同签订当日，供应商发出该批物资并提供了发货单，该单位据此支付了全部货款，请问是记入“预付账款”科目，还是“在途物品”科目？     

基于智慧管控平台的电力物资“最后一公里”供应模式创新与应用

通过梳理电力物资“最后一公里”供应中的管控痛点与相关工作现状,提出了需求信息快速传导、跨部门关键业务协同和专业业务数据壁垒破除的工作思路,由此形成“依托信息化管控平台,消除业扩配套项目物资供应管理全过程中各专业间的数据壁垒,推进各关键业务环节的智慧决策,开展物资供应储备的精准化管理与末端配送的主动式服务”的电力物资“最后一公里”供应创新模式,并论述了该模式的管控体系构建和智慧管控平台的关键决策技术与方法,余杭公司实践情况表明该模式能有效提升电力物资“最后一公里”供应效率、保障业扩提质增效。     

推进物资采购效能监察 建立“教育、防范、监控”并举的物资采购监管体系

物资采购是工业企业生产经营过程中最大的成本支出点,其工作效率与工作效果对企业整合外部生产资料资源、采购性价比最佳物资、维护企业“安、稳、长、满、优”生产、降低生产运营成本和产品质量控制都具有重大影响。由于物资采购社会牵涉面广、多种技术经济因素交互作用并且权力与责任高度交织,特别是在当前市场经济条件下,企业物资采购供应市场竞争相当激烈,物资采购权是诸多供应商争相追逐的焦点,因此对物资采购业务人员开展遵章守纪教育、完善物资采购制度建设和加强对物资采购操作环节的监督管理是企业纪检监察部门面临的一项十分紧迫…     

抗震救灾资金物资审计专栏

牡丹江市审计局对全市地震救灾资金物资开展审计;鸡西市审计局加强对地震救灾资金物资审计监管;黑河市审计局公布地震救灾资金跟踪审计情况;大兴安岭地区行署审计局积极对地震救灾资金物资进行跟踪审计     

运用金融租赁 促进配送发展

运用金融租赁促进配送发展肖小方当前，在物资企业开展配送业务的过程中，遇到了“硬件”不足的制约，“硬件”是指物资配送业务所需的起重、运输、加工等设备，如吊车、汽车、加工机具等。由于许多生产资料具有粗、大、笨、重、长等特点．如木材、钢材、机床设备、电缆等...     

电网物资身份码分级分类管控模式研究

近年来,物资身份码已在电网物资管理中进行了较为广泛的应用,但仍存在部分电网物资难以适应“一物一码”的管控模式,以及成套物资配件尚未赋码等问题。为此,本文通过实地调研、模型计算和决策工具推演,对电网物资MDM物料主数据中的4119种物料小类进行梳理、分析和拓展应用,为不同类型电网物资匹配适合的赋码方式,并在此基础上提出了在“一物一码”管控模式基础上增加“一批一码”和“主子码”管控的新思路,以期帮助国网电力企业提升电网物资管理水平,减轻仓储人员现场作业难度,提升物资管理数字化水平,实现“降本增效”目标。     

物资“银行”的构思与操作

在我国,许多企业产品严重积压,资产僵化,产能得不到充分发挥,冗资巨大。这些严重缺乏活力的物资、资产,为物资“银行”　准备了不少“储备金”。物资“银行”的任务就是要解决好这些“储备金”的投资管理,让这些物资、资产流动起来,并且增值。也许,物资“银行”的概念并不存在于任何金融辞典中,但这里所探讨的是我们长期求索和实践的心得。     

企业如何开展清产核资工作

清产核资是企业根据国家要求或为满足自身经营管理的需要，定期开展的一种清查各项资产，核实资金的管理活动。通过清产核资以达到摸清企业“家底”，核实企业资产质量，充分挖掘现有财产和物资的潜力，加速物资和资金周转，改善经营管理，提高经济效益之目的。     

“在途物资”科目的拓展运用

“在途物资”科目不仅可运用于外购这一取得方式的核算,也可运用于非货币性资产投入、债务重组等其他取得方式的核算。此外,“在途物资”还可运用于计划成本的核算,取代“材料采购”、“物资采购”等科目,这样既能满足实际需要又简化了会计科目。     

浅谈工程建设项目跟踪审计工作

自抗震救灾物资审计采取了跟踪审计的工作方式和“免疫系统”理论的提出后，国家审计署对跟踪审计工作方式重视度逐渐加强。如何开展跟踪审计工作，成为了需要广大审计工作者认真研究的课题。     

“准零库存”管理

所谓“零库存”管理,是企业在物资的储备环节上,对物资以“零库存”状态进行管理的一种方法。在记账方式上,“零库存”的物资保管账、财务账体现为“零”。“零库存”的特点是随需供应,在保障企业物资供应的同时,使企业在价格、人力、资金等方面得到节约,是企业降低物资储备、加速资金周转的有效措施。新钢公司设备材料部是该公司设备、材料、备品备件的采购供应部门,年采购额5亿元左右。由于历史原因,公司物资积压严重,库存问题一直是影响物流效益的“瓶颈”。关键的问题是,买进来的物资不一定得到及时有效的利用,急需使用的物资不能保障供…