方太父子的二次创业之争

在一个不起眼的小家电细分行业,方太父子一退一进,成就了浙江民营企业中的一个著名品牌。方太厨具的后来居上,也成为中国民营企业子承父业,二次创业的成功样板     

如何淡化家族制——家族制企业管理模式探讨（1）

家族企业是世界上最古老的企业形态,在我国也不是什么新生事物,只不过是在改革开放后又重新涌现。具有核心竞争力、生命力和创新能力的现代家族制企业,需要什么样的管理模式?发达国家家族制企业与中国家族制企业之间,国内的家族制企业之间,各有不同。方太的模式只是现代家族制企业管理模式中的一种,对于其他家族制企业未必是最有效和最可行的选择。我们之所以刊登方太董事长茅理翔的文章,就是希望通过剖析方太的实践,给其它的家族制企业以启示!     

对于需求,方太创造了什么?

完全从消费者需求出发的自我定位,在促使方太不断对产品进行更新迭代的同时,也成就了方太国内高端厨电品牌领导者的地位。在中国制造业转型时期,以伟大企业为愿景的方太,所充当的正是从中国制造向中国创造蜕变的引路人。2015年3月25日这一天,上海梅赛德斯奔驰中心,一场主题为"20年,给世界一个惊XI"的发布会如期召开,偌大的奔驰中心笼罩在宁波方太厨具有限公司(以下简称"方太")所营造的热烈氛围之中。家电界的意见领袖,数以百计的全国知名     

非公有制企业：树起党建大旗为企业发展助力

民营企业到底要不要抓党的组织建设？应当如何去抓？带着这些探讨性的问题，日前，记者走访了宁波方太厨具有限公司董事长茅理翔。     

论加强民营企业内部审计

加强民营企业内部审计,建立内部审计制度,对民营企业发展具有非常大的现实意义.在现实中,民营企业内部审计出现的问题是:家族式的管理制约了内部审计工作的进行;内部审计的手段落后,效率不高;内审人员,水平低,影响审计质量.要搞好民营企业内部审计工作,一要审计观念的转变和准确的定位;二要有科学的内审组织定位;三要加强内审方法的定位;四要提高内审人员的素质和水平.     

企媒联盟

方太品牌价值位列行业第一2006年《中国500最具价值品牌》排行榜,方太厨具以32.35亿元(RMB)的品牌价值位列中国500最具价值品牌第190名,继续位列行业第一位。自中国500价值品牌开评以来,方太厨具连续3年保持行业领跑者位置,成为中国厨房行业优秀品牌的典范。(《方太人》提供)     

民营企业：标定成长性未来

民营企业向来是市场经济中最具活力的因子,中国的民营企业也不例外.改革开放以来,我国内地民营企业从无到有,从小到大,从少到多,从弱到强,持续迅猛发展,显示出十分旺盛的生命力.但目前民营企业发展中还存在不少问题,面临着诸多障碍,其中资金的缺乏是最为突出的制约因素.我国即将设立的创业板市场无疑将为内地民营企业的再次腾飞提供一次新的契机.     

民营企业是产权交易的生力军

一、产权市场的定位决定民营企业是生力军 产权市场是多层次资本市场的重要组成部分.相比较而言,证券市场是全国性资本市场的最重要体现,而产权市场则是地方性资本市场的最重要体现.两者功能不同,市场主体不同,交易规则也不同,但彼此之间有内在关联.总而言之,相对证券市场,产权市场属初级资本市场.     

茅忠群：“让家的感觉更好”

＂‘让家的感觉更好’,是方太品牌给消费者的承诺,也是我对方太未来的承诺。我多为员工考虑,最终大家都会得到好处＂     

民营企业的组织结构与健康发展

我国民营企业发展现状分析 　　随着社会主义市场经济建设的逐步深入,我国民营企业得到了蓬勃发展.据全国工商联统计,截至2003年底,全国民营企业户数12年里增长了24倍,同期个体工商户增长了79%;民营经济注册资本增长了58倍,达到2.8万亿元.民营企业在总量快速发展的同时,质量也显著提升.统计显示,2003年年营业收入1.2亿元以上的有1582家;企业平均营业收入年均增长17%,远高于同期GDP的年均增长率.民营经济已成为国民经济中最有活力的部分和新的经济增长点.但是,不容忽视的现实是,民营企业的自然淘汰率相当高.据统计,中国民营企业的平均寿命只有2.9年;每隔3年,100家企业中就有近68家死亡;每隔5年,北京中关村100家企业就有近92家消失;每隔20年,中国80%的企业将会被淘汰.导致民营企业失败的原因很多,许多专家和学者从不同层面、不同角度对民营企业进行了诊断.就企业规模和组织结构而言,造成我国民营企业短命的主要原因有: 　　……     

浅谈加强民营企业内部审计对策研究

民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,对我国经济发展起着越来越重要的作用.但由于民营企业起步较晚,其内部控制和审计制度还不完善,限制了民营企业作用的充分发挥.文章分析了民营企业实行内部审计制度的必要性和当前我国民营企业内部审计中存在的问题,并对民营企业内部审计机制进行了准确定位,以加强我国民营企业内部审计.     

一片匠心在方太

<正>在宁波杭州湾新区,有一家企业,23年来坚持只做一件事,就是让自己专注在高端厨电领域,打造中国精品,它就是方太集团。改革开放40年,方太经历了中国民营经济发展的黄金期,但无论是在房地产兴盛期,还是在资本火热期,方太始终坚持不上市、不并购、不打价格战,坚守一域,精耕细作。方太像一个修行者,在风云变幻的市场环境中"盘腿而坐",淡然而坚定。这背后,是什么在支撑着方太?"大道和匠心。"这是方太集团董事长兼总裁茅忠群给出的答案。大道至简,就是专注;匠心独运,就是极致。     

她从光彩路上来

民营企业老板,大抵都有一段艰难曲折的经历.顾月芬也不例外,但她又自有与众不同之处.在顾月芬看来:“我始终认为金钱不是永恒的,人间最永恒的是真情,是爱心.“……     

民营企业融资难的原因及对策

经过20多年的发展,民营企业如雨后春笋般涌现,成为我国经济重要的一部分.但是民营企业特别是中小民营企业的融资问题则是个老大难的事情.文章从企业自身以及外部环境上分析了原因,主要从最普遍的融资方式--银行贷款入手,从民营企业内部到国家经济环境等方面得出融资难的原因.根据分析的原因文章提出企业自身应加强现代财务管理制度工作,国家也应改善经济环境.     

三十而立 回报社会——改革开放与民营企业发展及其社会责任演进

民营企业是改革开放的产物,没有30年来的改革开放,没有社会主义市场经济体制的建立,就不可能有如今已经占据了中国经济大半壁江山的民营企业.是改革开放催生了民营企业,也是改革开放推动着民营企业由小到大、由弱到强.从最初的创业到如今发展壮大的历史进程中,民营企业对社会责任的认知和践行,也经历了从启蒙到普及、从理念到行动、从新奇到自觉的过程性和阶段性,其影响也正一步步趋于扩大.     

民营企业融资难的原因及解决对策研究

我国民营企业融资困难的原因,一是内部受制于其本身的先天不足,二是外部受制于国家政策环境、市场风险的影响。民营企业要走出融资难的困境,自身需增强资本实力,政府也要加强对民营企业经济定位的法制建设,进一步改善金融服务,为其上市营造良好的环境。     

赢在执行——有效执行的成功案例：透视民营企业风驰传媒的成功

企业成功最基本的条件是“执行力”，如果执行力不行，再好的战略也没有办法落地，而中国企业，尤其是民营企业执行力的欠缺，正是《执行》一书能畅销的原因之一。2003年定位于执行年，也说明了执行力对一个企业生存和发展的重要。     

民营企业成功与失败的比较和启示

对于民营企业二次创业中的失败现象,盛行的分析方法主要着眼于企业的内部运行机制即产权制度和经营管理层面.而本文则试从一个较高层次来看这一问题,即通过对民营企业在动力素质和环境三方面的纵横比较,认为民企之所以在超速成长阶段纷纷“落马”的最根本原因乃在于企业尤其是企业家素质的提高相对于变化的环境和发展规模的相对滞后。请看──民营企业的一般定位顾名思义,民营企业指的是老百姓自己经营的企业,是相对于国营企业而言的。它是从经营角度定义,回答企业经营方法、经营原则和制度问题的,侧重点在经营者的选择和产生方式,而…     

江西兴国县方太乡方太村开通方太村网站

2008年12月31日，江西省委副秘书长、办公厅主任肖光明在办公室点击开通方太村网站，网站内容包括通过方太新闻、村民课堂、方太儿女、图说方太等栏目，为方太村村民开启了网络新生活。肖光明听取了扶贫工作组关于网站建设情况的汇报，并对今后方太村网站建设方向提出了意见。     

解密父子兵团

茅忠群与吴志阳，分别是中国两大家族企业方太和侨兴的少帅，他们有着相似的家庭背景——父亲创办家族企业，也有着相似的经历——求学中途回家、与父亲携手再次创业……不同的是，茅忠群在回到方太后，依然不脱离方太主体进行着二次创业和自我变革．而吴志阳却因为一次以侨兴为主体的收购行为而有了侨兴之外的新的起点。