王桂波新仁义主张

即使从最简单的统计学数据来看．王桂波也是一个奇迹：1987部队转业后分到诸城市劳动局，一门心思做“进口生意”，当起了单位的厨师：1990年，因为领导的一句话，28岁的王桂波承包劳动局下属的缝纫部，在短短两年时间内，他把仅有4个人的缝纫部从亏损变成年赢利200万元：1993年，王桂波借钱承包劳动局下属的一家商场，从卖缝纫机开始逐步进入西服制造领域，当年便创下100多万元的利润：经过10年的辛勤耕耘．他手下的新郎希努尔集团不但获得了中国驰名商标、中国名牌和国家免检产品三大殊荣，更一举超过雅戈尔、杉杉等著名品牌而成为国内西服产销量最大的企业．年产销西服300万套，其他服饰类产品1000万件．产值超过25亿元人民币……     

“时尚”创业，败因何在

2004年初，小伙子胡亚军看到关于“人体克隆”风靡北京、上海的报道后，对淮安进行了考察。发现当地还没有“人体克隆”店，便决定在淮安开办一家“人体克隆”店。他找到了上海的一家“人体克隆”加盟公司。经过与对方商谈，很顺利地以该项目加盟费的半价（1万多元）就拿下了淮安地区的技术转让总代理，开始了“人体克隆”的经营和技术转让。胡亚军的“人体克隆”店开业后采取了高价经营策略，生意火爆了3个月，之后便冷淡起来，时常门可罗雀，技术转让也无人问津。与此同时，淮安地区又相继出现了五六家“克隆”店。胡亚军联系上海加盟总部，才了解到所谓的“专利”技术不仅他们一家拥有，全国有数十家公司同时在转让这种“克隆”技术。时隔半年，胡亚军投入的8万元全打了水漂，他的第一次创业以失败告终。     

眼镜大王的二次创业

作为泰兴光学马氏家族的一员，今年三十出头的马增杰在离开了“美式眼镜”之后，通过融资开办了一家新的眼镜公司，短短半年的时间“一代眼镜”已经在上海开出了10多家店面，而年底前开出20家店是他给自己设定的最低目标。[编者按]     

“神童”辞高薪当农夫,种出“健康财富”

16岁不到,他就带着神童的光环考上了华中科技大学;10多年前,他的年薪已超过30万元……可是,这时候他却选择告别繁华的都市,回到老家种地,做一个"高知农夫"。他种地不打农药、不施化肥,结果如何呢?拿30万年薪但丢了健康1981年出生的李明攀是河南南阳人,16岁考入华中科技大学。2001年,他带着"神童"的光环毕业后,在武汉一家美资公司做手机芯片工程师,工资税后8000元。每天夜间零时到早晨8点,是李明攀和同事们创造业绩的最佳时间。一年到头,李明攀过的都是这种黑白颠倒的生活。李明攀讨厌这种生活。2002年11月7日,他做出一个决定:辞职!辞职后,李明攀到了上海,一家IT公司开出30万元年薪     

随机应变永不改

10多年前,我在湖北黄石市结识了一位姓贺的老年朋友。他是退休工人,儿女都在外地,退休后老两口开办了一家照相馆。因为与贺师傅投缘,贺师傅愿意把摄影技艺传授给我。于是,我来到贺师傅的照相馆一边打工,一边学照相。不到1年,我就基本学会了,贺师傅便建议我回家乡开家照相馆。回     

开办菜市场有绝招 入驻商户家家大赚

<正>创建岛型模式,购物无死角在天津,王乐然开办了8家菜市场,年总交易额6.9个亿,覆盖了天津市56万人口的一日三餐。王乐然的菜市场独树一帜。王乐然曾经是一个普通的国企职工,20多岁时辞职创业,从摆小摊开餐馆开始,经营过300平方米的小商场。出租摊位时,他发现这个生意利润特别大,屁股大点的地儿都能出租,都能挣钱。2004年,政府要把菜市场退路进厅,     

兴义供销大厦 舍弃大路货专营名品 冷清生意火起来

<正> 一家身处闹市区黄金路段的大百货商场,生意上却是"门前冷落鞍马稀",年亏损达70多万元。面对困境,商场领导班子经过努力,探索出一条新的经营路子,使商场走出困境,由一个贫困企业一举成为全市明星商业企业。一、面对困境找疾症重新确定经营方向该商厦是兴义市供销社下属的一家大     

宜家，独辟蹊径的营销法则

宜家（IKEA）于60多年前成立于瑞典南部斯马兰省的一个小村庄,目前已经发展成为在全球30多个国家拥有260家宜家商场的家居用品销售集团,2007年宜家集团的年度营业额达N198亿欧元。1998年宜家在上海开办了中国第一家宜家商场,至今已有10年,随后又相继在上海、北京、广州、成都开始营业。宜家在二十世纪后半叶开创了一个企业神话,六十多年来,由一个人的杂货公司,发展到今天拥有近十二万名员工的家具设计、生产及销售帝国。     

赚钱 凭的是竞争力度

<正> 一岁半时,李书强得了小儿麻痹,落下个腿残疾。若换个人,怕是挣点小钱养家糊口,就偷着乐了。可他偏不!不但开了个太和电器城,还开了海尔和 TCL 两家专卖店,近期又开了县城最大一家综合性商场。连健康人都难做的事,一个残疾人干出来了,你说,他到底凭啥?李书强的起步是从修理家电开始。念小学时,他就好鼓捣收音机、录音机。买书研究,拆了装,装了拆。1982年,他开始对电视感兴趣,便找书研究。当时本地区生产的电视,他买不起,便自己装。零件是大哥骑着自行车到厂里批发来的。当时的电视是晶体管,看图装好后,还真出了图像,就是有点变形。经反复研究,是二极管接反了。第一台电视从组装到调试成功,用了一个星期。当时由于没有培训班,老师少,而且是从电子管转到晶体管,搞家电的老师     

轻易离当地 他乡创业受损

<正> 1996年,刚刚高中毕业的邵兵不甘心像父辈一样面朝黄土背朝天的命运,便独自来到省城太原谋生。在饭店里干了近两个月,觉得吃苦又不多挣钱,便辞职不干。但在饭店干的日子中,他悟到商机。山西人爱吃面,若是开一家面食馆肯定能赚钱。几经筹款,1997年3月,他在太原五一路开了一家面食馆,从开始他就决定以刀削面、拉面、浇肉、素面、汤面等多品种、多     

"智猪博弈"与共同生存——博弈理论在企业创新中的应用研究

1994年，归国后的张树新投资8000万元创建了中国第一家互联网企业——瀛海威公司，开办了电子邮件商务中心，开启了中国互联网市场运作的先河。1996年底．瀛海威开始修建自己的互联网络，并在北京白颐路口树起一块轰动一时的广告牌：“中国人离信息高速公路还有多远？向北1500米。”然而，随着1997年巨无霸企业中国电信开始涉足互联网市场．原本市场前景一片光明的瀛海威遭受致命一击．经营业绩大幅亏损，致使张树新黯然退出互联网市场。     

大商场办批发市场透视

<正>近一个时期以来,京城多家大商场改弦易辙办批发市场,也有的大商场开办早市(以经营生鲜食品为主),给人一种警示,大商场怎么了?     

如何用人力资源管理降低成本

问题咨询 我的企业是一家劳动密集型企业,以前一年的利润是1000万元,可是在今年,反倒要亏500万元。我一个朋友还是英国合资企业的老板,做的是零售连锁行业,经董事会决定也一下子关掉了5家经营店。我现在明摆着要亏损,要继续办下去,怎么解决成本这个老大难问题？     

创新先驱——记上海市长宁区供销合作社主任、上海新锦华商业有限公司董事长 薛光明

扭亏增赢的能手 薛光明白担任领导职务以来，素以“创业先锋”、“扭亏增赢能手”而驰名区内外。1991年，他初任长宁区服装公司总经理时，企业濒临破产，下属10家商店有9家亏损，累计亏损额540多万元。他上任后，提出一系列改革措施，第二年就扭亏为盈，短短几年内，偿还了历史上大部分债务，企业利润成倍增长。1996年，上级又将一家亏损公司（铃达鞋帽公司）并入薛光明时任总经理的希茜服饰鞋帽公司。一年以后，这家公司又扭亏为赢。     

轻信亲戚 90万元打水漂

<正> 2001年3月的一天,我连襟冯国刚跟我说他侄子冯小举从广州打来电话,想在我市开家保龄球馆,问我是否有投资意愿。我说这项投资可不是小数字,要好好考虑考虑再说。没过半个月,冯小举和我连襟一起来到我家。从见面开始就一直在谈论着开办保龄球馆的事。我市是地级市,目前已有一家保龄球馆,相当红火,每天都有排队等着玩的人,他们赢利是肯定的,只是对建馆、投资等事宜我不很清楚。这次听了小举的详细介绍,确实让人心动。随后,冯小举向我介绍了资金需求情况。整套设备约需资金180万元左右,不过由于他在广州有至交朋友,估计150万元能拿下来。     

“上帝”不如卡西莫多？——“套牢上帝”：企业危机里的加减法

12月17日的电视新闻，和今天的报纸头条，说的都是商场返券的事。对于争议已久、颇让消费者头疼的返券．两家商场采取了截然相反的策略，西单商场不再返券，直接打折，引来日客流量达20万，而另一家商场，却试图将被视作“黄牛”的人监控起来，用商场自己的评估方法锁定一些频繁使用返券卡的顾客。     

亲戚合伙被骗7万元 律师支招咋取证

<正>徐先生家住吉林省东辽县安恕镇长兴村六组,是一位残疾人。2008年,他听信表妹高某的话,拿出7万元钱与其一起做生意。岂料,不但没看到生意,自己的7万元也没了踪影,而表妹一家都找不到了。如今,徐先生一家生活陷入了困顿。徐先生说,自己现在是一点办法也没有了,这笔钱再找不回来,他这一家就完了。突逢机遇欲摆脱贫穷致富徐先生家是一间简陋的砖瓦房,屋内除了一台电视机,没有其他的家电,而陈设也非常破旧。徐先生走路一瘸一拐,他的左腿是条假肢。提起自己被骗7万元钱的事,"我真没想到,自己的亲表妹、亲舅     

租摊位 也须让商场签违约条款

<正> 2002年8月,长春市绿园区某商场开业,刘某认为该商场客源充足,是个经商的好去处,就与商场签订了租赁合同。而这个合同只约定了刘某所应担负的义务及违约后应承担的法律责任,并未约定商场方面该做什么不该做什么。结果,商场开业后,刘的摊床被别的业户强占。刘多次与这名业户协商未果后,找到商场要求商场保护其合法权益。商场一开始答应解决此事,但与另一家业户交涉无效后便不再管。刘再找这家商场时,商场方面称无能力解决此事,要刘找公安机关。直至9月上旬,刘才经多方努力得以在属于他的摊床上     

超市风险,从华润万佳巨亏说起

日前,从《21世纪经济报道》得到消息:华润万佳超市在2003年初的经营中巨额亏损达2000余万元。其中,万佳广州和万佳中山两地亏损尤为严重,共累计亏损1000多万元。自从2000年底万佳登陆广州,在荔湾区中山八路开出第一家分店至今,万佳已在广州拥有六家分店,其中天河区四家,荔湾区一家,海珠区一家。万佳每开一家分店,便频频祭起价格屠刀,燃起一轮轮战火。在去年下旬万佳天河北店的开业过程中,与相距不到一千米的百佳打起了“1元火鸡”大战,一时吸引了众多的消费者前往捧场助阵。时隔数月,万佳突然爆出巨亏的消息,在业内再次引起强烈的震动!这有…     

他把全家送进了监狱

现年４３岁的邹建华系江苏省阜宁县城北乡新桥村人。１９８１年因犯盗窃罪被判处有期徒刑３年 ,１９８６年因犯投机倒把罪被判处有期徒刑８年。由于表现不错 ,１９９１年夏提前出狱。在回家的那天 ,他发誓今后好好做人 ,再不干违法犯罪的事了。回到家后 ,他向工商部门申办了营业执照 ,携带一家四口来到离县城不远的施庄乡开了一家“兴隆饭店”。饭店紧靠２０４国道 ,来往车辆、行人多 ,由于他诚实待人 ,饭菜价格合理 ,赢得了来往顾客和当地居民的好评 ,生意红红火火 ,几年时间便赚了一笔 ,还清了久拖在身的大部分债务。然而邹建华干了一段时…