加强地勘单位统计工作适应市场经济发展需要

地勘单位要实现两个根本性转变，必须提高对统计工作的认识。作者分析了目前地勘单位统计工作存在的问题，提出了地勘单位在统计工作中应采取的措施和方法。     

加速转换地勘单位经营机制的对策

转换地勘单位经营机制是地勘行业经济体制改革的中心任务。本文首先分析了目前转换地勘单位经营机制进展迟缓的多种原因，然后对今后如何加强工作促进地勘单位机制转换提出了作者的看法。     

对地勘单位事企分开与资本运作的思考

在地勘单位加速企业化进程中,资本运营方式和产权改革已为人们所关注。文章从地勘单位的实际出发,提出企业在搞好生产经营的同时,大胆探索和运用资本运营理论,寻找能够极大促进地勘经济发展的经营方式和组织形式,以解决其在产权、财务核算、人事管理等方面存在的问题,促进地勘单位的可持续发展。     

核地勘单位经济发展战略浅析

核地勘单位的经济发展战略就是确定核地勘单位在一定时期内经济发展的方针、方向和规模。尽管核地勘单位已经属地化,但核地勘单位应依据自身的优势,提出核地质发展战略的设想。 1、充分利用已掌握的资源,巩固地质找矿成果,提高勘探施工质量核地勘单位在长期的勘探工作中,已查明的地质矿产资源丰富,资料翔实,具有其独特的优势,同时还拥有一支经过几十年艰苦奋斗锻炼出的职工队伍。 (1) 中国加入世贸组织后,仍然要坚持可持续发展战略。为了发展国防工业及核电工业,国家要加大对矿产勘查的投资,大中型矿山为了延长寿命,也会为增加后备资源而投资,这就给地勘单位提供了机会。我国的地质工作程度不均衡,铀地质工作更是不均衡,尽管东部工作程度高一点,但     

地勘单位转企改制的基本运行与发展方向

本文介绍了地勘单位企业改制的基本内容和工作步骤，分析了地勘单位在企业改制中存在的问题，强调发挥思想政治工作的重要作用，论证了地勘企业规模经营与长期发展战略的辨证关系，提出了地勘单位转企改制的发展方向。     

地勘单位标准化体系初探

本文从企业标准化管理角度出发，应用标准化基础理论，结合地勘单位实际，对地勘单位标准化体系问题，从原则、构成、内容等方面提出了具体的想法，并提出对地勘单位标准化工作的意见。     

提高财会人员素质 加强地勘财会工作

<正> 市场经济越发展,财会工作越重要。随着市场经济的不断发展,如何提高地勘单位财会人员的整体素质,充分发挥其作用,使之更好地为地勘事业发展做出贡献,显得十分重要。本文拟就此谈谈看法。     

关于地勘单位企业化条件的探讨

实现地勘单位企业化是地质工作体制改革的目标之一,总的说来,经过几年来的改革,地勘单位向企业化过渡已经有了一定的思想基础和物质基础,但绝大多数地勘单位的现状,离企业化的要求还有很大差距。什么是地勘单位企业化?如何创造条件加快地勘单位企业化的进程?仍然是当前改革中需要继续探索的基本问题。     

地勘单位重组之我见

文章作者结合本大队的实际，对地勘单位现状进行了剖析，认为地勘单位重组，有利于地勘队伍资源合理调配，节约资金，便于与世界经济接轨，提高队伍专业化水平。     

地勘单位“找矿越多 队伍越穷”现象的剖析及对策

本文就地勘单位走向困境、进入市场普遍存在的问题进行了探讨，对地勘单位“找矿越多，队伍越穷”的现象进行了分析解剖并提出了自己的见解。本文想通过抛砖引玉促进地勘单位全方位进入市场，来提高自我发展的能力。     

浅谈财务与单项工程管理

<正>地勘单项工程是地勘单位与甲方单位签订合同,从甲方单位承担的钻探、岩土和测绘等施工工程。单项工程管理,分为前期管理、中期管理和后期管理。财务在单项工程管理各阶段中都发挥重要作用,不可替代。一、单项工程前期管理,重点做好预算的编制前期管理涉及编制单项工程预算、制定单项工程施工计划以及筹备单项工程施工所需的人力物力等工作,合同签订前的单项工程概算在这个阶段细化完善成单项工程预算,合同确定的单项工程价款,     

煤田地勘单位会计基础工作的问题及对策

煤田地勘单位有着良好的会计基础工作,本文从细节方面指出了煤田地勘单位的会计基础工作中的不足,分析了产生的原因,并提出了解决办法.     

地勘单位采购合规管理与风险防范

阐述地勘单位采购合规管理的重要性与必要性,分析地勘单位存在的采购管理问题、主要问题类型与表现形式,提出新形势下构建地勘单位采购合规管理风险防范措施。旨在通过地勘单位采购合规管理,进一步规范采购主体责任和采购行为,构建多位一体的地勘单位大监督体系,规避企业采购风险,提高采购效率和企业竞争力,达到降本增效目标,实现地勘单位高质量发展。     

加强内部审计工作与搞活地勘单位

充分发挥内部审计的职能，对于提高地勘单位具有重要的促进作用。正确理解加强内部审计和搞活地勘单位的关系，澄清人们对二者关系的一些模糊认识，就能使内部审计工作更发地为搞活地勘单位服务。     

如何提高地勘单位会计信息质量

本文从地勘单位会计信息失真的原因分析入手，提出了解决地勘单位会计信息失真、提高会计信息质量的有效措施。     

成本项目及其对价格水平的影响

本文从制定价格的理论依据出发，对地质成果价格模式进行了探讨，认为根据会计准则，财务通则应改完全成本法为制造成本法，分析了两则与地勘单位会计制度在成本项目的区别，及其对价格水平的影响。     

提高地勘财会队伍素质是当务之急

<正> 一、地勘财会队伍整体素质较差 近年来,地勘单位为适应“事转企”的需要,在会计队伍建设方面,采取积极措施,取得了明显成效。但队伍的整体素质,还存在很大差距。主要表现在以下方面: 1.观念转变迟缓。地勘单位是事业单位,至今计划经济的观念还根深蒂固。多年来财会工作形成的报账型没有改变,财会人员就会算账、     

对地勘单位多种经营的思考

几年来，地矿部所谓地勘单位的多种经营工作蓬勃发展，取得了可喜成绩；但同时也出现了一些制约多种经营工作健康发展的问题和困难。本文提出树立正确的经营思想，改善内部条件，适应外部环境做为多种经营工作的总体思路。着重论述尖树立创造市场的观念，建立地勘单位多种经营决策系统和产品开发系统以及走联合之路。从而建立地勘单位内部良好的经营机制，使多种经营工作稳步、高效地发展。     

地勘单位改制,改组,改造中的几个问题之我见

在当前经济改革大潮中，地勘单位要以提高经济效益为中心，以加速地勘单位企业为目标，为此必须搞好地勘单位的改制、改组和改造，这是地勘行业改革的中心环节，本文拟就此若干问题做一探讨。     

也谈地勘单位内部审计的发展取向

随着地勘单位经济成份的多元化及全面走向市场，其内审工作应实现审计监督和服务的对立统一，并更侧重于服务，文章根据现代内部审计的基本特征，阐述了地勘单位内部审计的发展模式，提出了地勘单位企业化过渡时期加强内审服务职能的具体建议。