油田企业基层办公室精细化管理的思考与探究

油田企业在开展日常工作的过程中，基层办公室的作用是不容忽视的。把油田企业基层办公室的日常管理作为油田企业发展过程中的一项重点内容，对于提升油田企业的发展速度而言，也有着不容忽视的意义。在油田企业基层办公室发展的过程中，精细化发展是主要的目标与方向。     

会议效果不佳怎么办？

会议为何效果不佳？ 为了统一协调管理公司营销、生产等五大中心，及人力、财务等六大职能部门的工作，A企业每个月都要定期召开两次总裁办公会议。一般定在每个双周的周一下午，每次会议时间约为四至五小时。这可以看成是A企业公司层面的日常决策机构，许多重大决策都是在会议中出台，并发布至全公司进行执行。参与会议的人员为副总监以上所有24名中高层管理干部，会议由身为总裁的老板亲自主持。     

让会议成为企业管理的利器而不是负担

会议管理是企业战略执行的重要保障工具,不管是从公司章程规定的需要,还是企业日常运作的需要,目前绝大多数的企业都离不开会议.不同的会议有不同的目的,生产技术会议主要讨论生产制造和产品品质方面的问题,销售会议主要讨论市场及客户服务方面的问题,绩效会议主要针对月度的营运绩效状况进行分析检讨,此外还有很多专项的会议或者部门内部的会议,这些都已经成为一个规范企业不可或缺的组成部分.     

浅论会议管理

会议是企业管理中经常采用的一种团队沟通方式,如果利用得好,会极大地提高企业管理的效率。可是经常发生的情况是,有些企业的领导整天疲于应付各种会议,淹没于文山会海中,可是没有解决的问题仍然一大堆,会议的效率十分低下。针对这种情况,有必要对会议低效的原因进行分析,并为提高会议的效率提出改进的对策。     

全国“讲理想、比贡献”活动领导小组第一次会议在京召开

全国“讲理想、比贡献”活动领导小组第一次会议于2008年2月28日在北京召开。中国科协常务副主席、书记处第一书记、领导小组组长邓楠,科技部副部长、领导小组副组长刘燕华,国务院国资委副主任、党委副书记、领导小组副组长王勇,中国科协书记处书记、领导小组成员及办公室主任宋南平,国家发展和改革委高技术产业司副司长、领导小组成员及办公室副主任刘艳荣,科技部条件财务司司长、领导小组成员及办公室副主任王伟中,国务院国资委企业领导人员管理一局副局长鲁红星出席了会议。邓楠同志主持会议并作总结讲话。     

会议管理系统建设研究

为进一步提高会议效能,理顺会议办理程序,实现科学化和规范化管理,文章设计了一套会议管理系统。通过对会议全程进行信息化管理,实现会议相关资料的电子化管理,为政府、企业管理服务水平的提高提供强大的技术和数据支持。     

会议管理系统建设研究

为进一步提高会议效能,理顺会议办理程序,实现科学化和规范化管理,文章设计了一套会议管理系统。通过对会议全程进行信息化管理,实现会议相关资料的电子化管理,为政府、企业管理服务水平的提高提供强大的技术和数据支持。     

会议管理系统建设研究

为进一步提高会议效能,理顺会议办理程序,实现科学化和规范化管理,文章设计了一套会议管理系统。通过对会议全程进行信息化管理,实现会议相关资料的电子化管理,为政府、企业管理服务水平的提高提供强大的技术和数据支持。     

建立企业信用风险管理制度工作会议在北京召开

２０００年８月２５日。由中国工业经济联合会组织召开的“建立企业信用风险管理制度工作会议”在北京隆重举行。参加会议的有国家经贸委、中国人民银行、各行业协会及大型企业集团等单位的负责同志共１００多人。会议听取了全程信用管理模式首创者．东方国际保理中心谢旭教授所作的关于企业信用管理方案的介绍。中国工业经济联合会林宗棠会长、国家经贸委候春云秘书长。中小企业司狄娜副司长、企业脱困办公室周放生副主任、培训中心张鸿翔副主任．中国人民银行总行赵海宽教授等作了重要讲话。 会议认为．全程管理模式为全面解决当前企业…     

浅谈如何做好现代企业会议管理工作

在现代企业的不断发展中,会议管理在企业发展中起到重要的作用。企业决策人和会议管理人员不断探索和挖掘会议管理产生的优势,并加强对会议各个环节的管理,试图把会议管理和企业管理联系在一起,在做好会议管理的基础上,实现企业的高效管理,使企业的经营和决策有了更加优异的方针,从而带动了企业的长足发展。     

浅议电力企业办公室管理信息化

随着市场竞争日益激烈,电力企业正经历一场大的变革,电力企业要在市场上站稳脚跟,必须提高其经济效益。企业要在保证质量的提前下,降低其生产成本,就需要在办公室日常管理中运用一些信息化管理技术。本文就电力企业办公室管理信息化建设中遇到的一些问题进行分析,谈谈电力企业该如何更好地将信息化管理运用到办公室的管理工作中。     

浅析公文在石油(煤层气行业)企业中的应用作用

<正>一公文管理在日常工作中的指导意义公文在石油企业中的应用非常广泛和重要,做好公文处理工作,不仅关乎企业形象,体现各单位办公室管理工作的能力和水平,衡量办公室有效发挥参谋助手、综合协调作用的重要方面,更为重要的是公文对于企业提升管理效率、创造效益、减少不必要的损失,加强内部控制、促进科学决策具有十分重要的作用。公文处理规范化工作是办公室一项重要工作,直接反映着办公室以文辅政的层次、质量和水平。     

企业会议管理

本文首先论述了会议内涵及其功能,指出当前企业会议存在的问题,提出在会议管理上应从端正会风开始,借鉴成功经验,提升企业会议质量。     

基于会议满意度的企业工作会议管理探究

借鉴并总结国内外对会议管理的研究成果,采用自行设计的问卷对642位企业员工进行统计调查,利用问卷数据从会议满意度的角度对会议管理做了实证研究。探索性因素分析和验证性因素分析发现,会议管理的影响因素可归纳为五类,该五维度结构为:会议环境、时间因素、人员管理、流程控制、会后反馈;并通过回归分析发现五类因素均能显著影响员工会议满意度,对会议满意度的影响程度依次为:时间因素、会议环境、流程控制、人员管理、会后反馈。该五维度结构较好地反映了会议管理的结构组成状况,会议满意度的研究结果为企业会议管理实践提供了有益的启示。     

浅谈改革企业会议管理的措施

会议是有关企业进行问题分析与问题解决的重要途径,是有关企业领导者与被领导者之间进行信息传递与信息沟通的重要形式。通过改革企业会议管理,提高会议效率,对于有关企业其他工作的顺利开展意义重大。文章旨在研究企业会议开展现状,针对出现的会议开展问题提出会议开展策略,为企业在会议方面的进一步开展提供思路。     

浅谈改革企业会议管理的措施

会议是有关企业进行问题分析与问题解决的重要途径,是有关企业领导者与被领导者之间进行信息传递与信息沟通的重要形式。通过改革企业会议管理,提高会议效率,对于有关企业其他工作的顺利开展意义重大。文章旨在研究企业会议开展现状,针对出现的会议开展问题提出会议开展策略,为企业在会议方面的进一步开展提供思路。     

怎样做好应急性会议的会务工作

办公室工作主要是办文、办会和办事,由此可知办会在整个办公室工作中所处的位置.会务工作是一项非常繁琐的工作,一般情况下,若时间足,可充分细致地考虑会议方案,认真按会务程序筹备.但在实际工作中,会遇到领导临时决定召开范围较大的会议,这类会议如何组织,试谈几点粗浅的体会.……     

如何提高办公室工作水平

随着企业发展的形势需要不断地进行调整,办公室的工作越发重要。自为适应新的形势要求,更好地为企业发展服务,结合集团的实际,探讨如何提高工作水平,让办公室的工作在集团的日常管理中发挥着越来越重要的作用。     

推行无纸化会议管理积极创建节约型机关

在科技赋能上下功夫,积极推进无纸化会议管理,努力打造全流程的线上会议管理模式,不断提升会议管理水平和节约型机关创建成效。近年来,中国人寿保险(集团)公司办公室(以下简称“办公室”)深人贯彻习近平总书记关于建设美丽中国重要指示精神,积极倡导“绿色国寿”理念,以无纸化会议管理为突破开展创新实践,大力推进节约型机关创建工作,取得良好成效。     

重庆机械局召开改革管理工作会议贯彻部长春会议精神的意见

重庆机械局召开改革管理工作会议贯彻部长春会议精神的意见为了贯彻落实机械部企业管理工作会精神，进一步深化企业改革，强化企业管理，重庆市机械局于７月２日至１４日在北碚召开了改革、管理半年工作会议，８８户企业的分管厂级领导和企管（改革部门）负责人参加了会议...