奥克斯状告信产部

9月8日,上海金茂大厦,以价格战闻名的宁波民营企业奥克斯举行了一场名为“血洗手机市场“的发布会,在发布会上,奥克斯向媒体透露,作为正式进军手机行业的标志,奥克斯将从当月开始,每个月都发动不同产品的“手机价格战“.……     

价值战：国产液晶品牌的集体意识

进入2008年后,由外资液晶电视厂商主导的价格战愈发迅猛,目前,外资品牌低端产品的售价已与国产相差无几。手机和数码产品行业国产厂商,面对外资低端产品的大幅降价均无所适从,市场份额急速下滑。伴随价格战主导权的迁移,液晶电     

手机营销渠道的模式及零售终端管理

继2001年成为全球最大的手机市场后,中国手机市场日益受到全球厂商关注,一直为国外品牌所垄断的中国市场,也逐渐增加了越来越多的国内品牌.随着手机制造技术的发展与成熟,营销渠道的竞争受到手机厂商及其渠道商们越来越多的关注.营销渠道的选择将直接影响到所有其它的营销决策.选择经销商(中间商)的目的,就在于它们能够更加有效地推动产品广泛地进入目标市场.     

手机买断产品如何处理不良库存

随着国内手机市场竞争愈演愈烈以及国外手机品牌的强势反击,国内手机市场的渠道竞争发生了颠覆性的变革.手机厂商渠道的扁平化以及终端连锁手机卖场的迅速崛起并掌握终端话语权,成了当前国内手机市场渠道变革两大独特的风景线.     

海尔降价：中国家电的理性回归

海尔空调大幅降价了. 海尔大举与国美、苏宁合作. 海尔手机定位中低端用户. 2004年伊始,一直将"只打价值战,不打价格战"作为主要市场口号的海尔开始发生了令人称奇的变化.连续三个举动让业内外人士都有些不知所措,尤其是长期跟随海尔摇旗呐喊反对价格战的忠实学者与"枪手"们此时只有无语地看着海尔的新变化.     

求解竞争的四个环节

中国的手机生产厂商曾经的辉煌已经被近日的发展困境所湮没。我们都记得在2003年的时候,国内手机生产厂商在国内的市场占有率超过了的国外的手机生产厂商,使得大家对于国内手机厂商的发展充满了信心,似乎一两年内就可以彻底打败国外的手机生产厂商,重演中国国内彩电生产厂商的战绩。这期间,一些没有手机生产许可,又对手机生产领域窥视多时的厂商开始了各方面的运作,希望能够进入手机生产的领域中,在中国的手机市场上获得一席之地。但是,从2004年开始,我们又看到了另一种景象,国外生产厂商在中国的市场份额又有所回升,再次超过了国内生产厂商…     

高端手机：“新机遇”还是“新包袱”？

近段时间以来,国内手机市场上最“热”的莫过于高端智能手机了。这种“热”并不是各款智能手机的销售热,而是国内手机厂商向高端智能手机市场的挺进热潮。国内手机厂商纷纷向智能手机开火,除TCL、波导两大国内手机巨头外,国内的熊猫、迪比特、科健等手机厂商也把目光锁定了高端智能手机,大家都要从中分“一杯羹”,甚至把它当作二次腾飞的希望。并不是所有国内手机厂商都能梦想成真,也有个别国内手机厂商从高端市场无奈退出。近日,一直以来都对高端智能手机情有独钟的中电突然向媒体宣布要走下智能手机的神坛,把未来的发展方向定位为增加研…     

PC：日立的苦果，惠普的蜜糖

日系手机纷纷败走中国手机市场的情景仍在眼前,如今,日系厂商又在重现退市的一幕。不过,这次唱主角的不是手机厂商,而是PC厂商——日立。     

中国手机市场发展现状分析

中国手机市场是目前世界上最大的手机市场之一,经过多年的不断发展,功能机已基本被智能手机所淘汰,国内主要手机厂商生产和出口的产品基本都以智能手机为主。中国手机市场的发展伴随着通信技术不断升级,2019年第三季度,5G手机首次在中国市场销售,中国智能手机市场从此进入5G时代。本文对中国手机市场的发展现状进行分析,并为手机厂商的未来发展献言献策。     

势能营销：领袖企业的市场霸术

为什么在中国市场上几千个国内手机品牌无法战胜几百个外国手机品牌的竞争?根本原因是我国厂商没有把握手机行业的本质--势能.本文以在手机市场上通吃的赢家诺基亚为例,阐述了行业强势企业通过从高端产品切入然后向下进行产品链延伸获得市场扩张成功的秘密,并为那些希望获得此能力的企业提供了对策建议.     

领跑商务办公，京瓷扩军中高端办公市场

近年来，中国商务办公市场发展迅速，竞争激烈，市场细分成为必然。针对各个细分市场，厂商想尽办法：新产品层出不穷，价格战硝烟弥漫，广告铺天盖地，促销花样百出……但无论厂商使用何种方法，产品品质保证、为客户解决实际问题才是领跑办公市场之王道。     

博弈：从价格战到价值战

近几年来，中国价格战愈演愈烈，几乎所有的行业、所有的产品都面临着价格战的威胁。在国内的彩电、电冰箱、空调、手机等行业，由于产品的雷同化、趋同化造成的降价是迫不得已的，但执迷于过度的价格战，则只能使市场陷入恶性竞争的怪圈。在完全竞争的市场条件下，价格战博弈只会造成企业利润大大减少，甚至导致企业的倒闭。企业要想在激烈的竞争中求得生存与发展，只能打价值战而非价格战。     

彩屏手机想说爱你不容易

<正> 彩屏手机对于中国的消费者来说已经不是一个陌生的名字了,从2001年4月爱立信推出中国市场上的第一款彩屏手机T68至今,彩屏手机已经快要在中国过两岁生日了。在这两年之内各个厂商陆续推出了自己的彩屏手机产品,特别是2002年10月份MMS开始投入使用后,各个厂商纷纷推出带有彩信功能甚至是数码相机功能的彩屏手机,掀起了彩屏手机市场的一个高潮。迄今为止,中国市场上已经出现了40余款彩屏手机。     

彩屏手机想说爱你不容易

彩屏手机对于中国的消费者来说已经不是一个陌生的名字了，从2001年4月爱立信推出中国市场上的第一款彩屏手机T68至今，彩屏手机已经快要在中国过两岁生日了。在这两年之内各个厂商陆续推出了自己的彩屏手机产品，特别是2002年10月份MMS开始投入使用后，各个厂商纷纷推出带有彩信功能甚至是数码相机功能的彩屏手机，掀起了彩屏手机市场的一个高潮。迄今为止，中国市场上已经出现了40余款彩屏手机。     

彩色短信:能否打出一条彩光大道

在全球通信业持续陷入低迷的大环境下,2002年中国的移动通信市场却保持了强劲的增长势头,新的数据增值业务层出不穷。MMS(MultimediaMessaging Service多媒体短信服务)作为移动通信运营商最近推出的一类业务新品,受到了众多国外手机厂商的热情追捧。MMS在国内市场的成长空间有多大?手机厂商的对策是什么?本文试图对MMS手机的市场进入机会及厂商的营销策略进行研究,旨在探讨MMS在中国市场的成功运营之道。     

高端笔记本电脑的创新之争

2008年不仅仅是奥运年，也必将是笔记本电脑厂商争夺凶狠的年。今年上半年，笔记本市场瞬启、万变，各个厂商在经历了从“轻薄战”到“价格战”的变迁之后，竞争的方式和内容也发生了巨大变化。特别是全球PC市场的重心已经从台式PC转向了笔记本，因此随之而来的笔记本市场争夺必然是厂商们关注的焦点，这也决定着未来谁能够成功地将其品牌带上中国市场的冠军宝座。     

产品功能设计加减法

做了一个手机样的打火机,为什么不试着做一个可以打火的手机从价格看过去 “你降我也降,你低我更低!” 这些年,从家电到手机,从PC到汽车……几乎所有的行业都在进行着一波又一波的价格大战。同样的剧情周而复始地在上演,不同的企业前赴后继地向前冲。我们只能眼睁睁地看着原本丰厚的利润被摊薄,原本强大的企业被拖垮,原本繁荣的行业在消亡。 拨开价格战的硝烟,不由要问,这种简单而原始的营销手段何以被一个又一个的企业视为制胜的绝招?诸多精明的厂商何以深陷价格战泥沼不肯自拔? 原因是多方面的,但最重要的当数核心技术的缺…     

电脑价格战的烦恼

越来越多的国内外品牌电脑厂商加入价格战的行列,使得原本竞争激烈的品牌电脑市场更显得异常残酷。众多的国内二线品牌电脑厂商为了保住原本就不多的市场份额不得不推出更优惠的促销措施或者更大的降价幅度,以拉开和一线厂商机型之间的差价,从而吸引购机用户。     

夏普：日系手机独苗成活？

2005年至2008年,日系手机厂商由于在中国市场遭遇的困境,陆续退出中国市场。自2005年起,东芝、夏普、松下、三菱、NEC、京瓷等目系手机相继退出中国市场。夏普手机曾于2003年进入中国,2005年退出了中国市场。     

中国本土手机如何“智”斗

国内智能手机产业链不断完善共同推动了中国智能本土手机企业的快速崛起,激烈的竞争与同质化意味着利润率缩水,这不仅需要做好在低端市场展开价格战的准备,而且要开发出未来潜在颠覆性创新产品。