中小企业国际化战略的选择

随着经济全球化的不断发展,进行国际化经营已经成为许多中小企业发展的战略选择.我国中小企业应在充分考虑企业自身的因素和国际市场情况的基础上,选择有特色的、适合自身的国际化战略,以最大限度分享经济全球化带来的利益.     

中小企业国际化战略的选择

随着经济全球化的不断发展,进行国际化经营已经成为许多中小企业发展的战略选择。我国中小企业应在充分考虑企业自身的因素和国际市场情况的基础上,选择有特色的、适合自身的国际化战略,以最大限度分享经济全球化带来的利益。     

知识经济时代中小企业发展战略研究

知识经济条件下 ,如何使中小企业做大、做强 ,在竞争中取胜是“入世”后我国中小企业面临的重要课题之一。文章从知识时代企业的发展趋势、中小企业的竞争战略及建议等三个方面对中小企业的经营战略作出了分析。     

集聚发展战略助中小企业腾飞

一、中小企业发展的市场机遇人类迈入21世纪后,市场环境发生了根本性的变化。随着经济的发展和人们支付能力的提高,消费者的需求迅速向高层次、多样化和个性化方向发展。顾客对产品交货期、质量、服务、环保各方面的要求也在不断提高,因此市场表现为高度的变动性和不确定性。大企业由于其规模大、管理复杂、产品调整不灵活以及规模效益的束缚而受到威胁,而中小企业以其对市场反应迅速的优势,获得了极大的发展空间。动荡的市场环境和现代柔性技术的发展,使规模经济的重要性减弱,大企业的垂直一体化组织形式变得低效和僵化,甚至产生“组织失灵…     

论中小企业的营销战略

中小企业的战略营销水平，是衡其经营能力的一个重要指标。中小企业营销战略应走专业化、细分化、差异化和集中化的道路。灵活的专业化、独特有效的差异化、市场细分化和资源集中化是中小企业营销战略的核心。中小企业应成为一个小的细分市场的“主宰”，敢于对这某些市场机会说“不”，否则，就可能步入“多数廖误”陷阱。中小企业要通过差异化谋求战略优势，必须选择核心业务，缺乏正确的市场界定和专业化的集中选择将会稀释企业，无法建立自己的市场力量。     

我国中小企业发展的战略选择

2001年12月11日，我国成为世界贸易组织的正式成员，随着世界市场向着规范，有序，法制方向发展，作为成长中的中小企业，如何应对严峻的国内国际经济形势，成为每个企业所有和经营最为关注的焦点，企业只有适应社会和经济的发展，不断创造出既满足消费需求而又符合社会规范的新产品，才能不断拓展市场，壮大规模，反之，只有被淘汰的选择。对企业进行可持续发展研究，采取积极有利而又切实可行的措施，参与国际竞争，成为企业决策的战略选择。     

中小企业竞争战略

本文着重研究了中小企业的竞争战略。中小企业与大企业区分标准通常是依据员工人数多寡或每年总营业额，并根据不同产业而异。本文首先分析了中小企业的优势与劣势，并探讨了许多中小企业失败的原因。然后，着重探讨了中小企业不同的竞争战略，此种战略将为其带来竞争力并进而成功。虽然本文是以美国企业作为案例，但其主要架构与结论也适用于包括中国在内的其它国家之中小企业，因为不同国家的中小企业，有许多的相似性。     

中小企业迎来发展良机

一、“入世”为中小企业带来的发展机遇(一)中小企业是以新经济为代表的经济全球化的主力现阶段经济全球化的基础是以信息产业为代表,以创新为主要表现的新经济,而新经济的主力军恰恰是中小企业。新经济对于广大中小企业来说是一系列的创新,包括制度创新、技术创新、管理创新等等。新技术的产业化及某个新兴产业的形成都是由中小企业首先发展起来的。如90年代以来,美国科技发展项目的70%以上是由中小企业完成的,中小企业人均发明是大型跨国公司的2.5倍。浙江省108个小型巨人企业以“不求规模大,惟求市场份额多;不怕产品小,惟求技术含量高”…     

中小企业的发展战略及对策

一、集中性、专业化发展战略这是根据中小企业规模小、资源有限的特点而制定的一种战略 ,中小企业实力较弱 ,往往无法经营多种产品以分散风险 ,但是可以集中兵力 ,通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化的经营 ,保持“小而特、小而专、小而精、小而新” ,占领特定市场。采用这种战略对于中小企业有三方面的好处 :一是中小企业可以通过扩大生产批量、扩大专业化程度和产品质量 ,提高规模经济效益 ;二是随着需求多样化和专业化程度的需要 ,大企业也普遍欢迎这些专业化程度高、产品质量好的中小企业为其提供配套产品 ,三是经营目…     

中小企业发展的若干思考与战略构建

不论是发达国家还是发展中国家,中小企业都普遍存在,且在本国经济体系中发挥着重要作用。在中国这样一个发展中国家,发展中小企业对于解决就业、增加税收,技术创新等都会产生巨大的作用。文章就中小企业对我国国民经济的主要贡献及发展中凸现的问题进行了概述,重点阐述了中小企业在目前的环境下,唯有大胆地进行制度、技术、经营理念的创新,才能在激烈的国际竞争中发展壮大、脱颖而出。     

中小企业物流发展战略

随着信息技术的进一步发展，物流服务业正日益显示出其强劲的动力和潜在的无限商机。现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入了一个微利时代，产品的成本和利润也变得非常透明。现在企业的竞争不仅体现在技术、人才上，同时体现在物流管理和供应链整合方面。因     

中小企业发展战略对策

中小企业在我国国民经济中举足轻重.本文就中小企业在发展过程中战略上存在的若干问题进行分析并提出了相应对策,指出中小企业要想在新的市场竞争中脱颖而出.必须主动适应环境,建立明确的企业发展战略.     

浅析中小企业发展战略

中小企业是我国经济发展中很有活力的一个群体,是国民经济的重要组成部分,中小企业是否能够发展壮大对我国经济发展具有十分巨大的促进作用。本文通过对我国中小企业发展战略现状的系统研究,对影响中小企业发展战略的一些主客观因素进行了探讨和解析,希望对我国中小企业的发展具有一定的借鉴意义。     

浅析中小企业的经营战略

本文通过对分析中小企业自身的特点、在我国的现状以及其存在的问题等,指出中小企业制定出符合自身特点的经营战略的重要意义,并分别从政府以及中小企业自身两方面阐述如何促进中小企业改进经营战略方法。     

河南省中小企业发展的战略选择

河南中小企业发展战略的选择必须依据河南本省的省情,以此为据,我们认为,河南中小企业的发展战略应为：优势发展战略,科技创新战略,名牌战略和专门化战略四种。     

基于供应链管理的中小企业发展战略探析

本文首先介绍了当前企业所面临的大环境——供应使管理，然后根据中小企业面临的图境，提出了中小企业应考虑采用的几个发展战略。     

中关村中小企业竞争优势、劣势及战略选择

近年来中小企业在中国发展迅速，中小企业的存在的问题进行研究越来越具有现实意义。奉文即是基本于作者所做的中关村中小企业的实践调查得出。文章首先论述了中关村中小企业与其它园区中小企业相比中所拥有的优势与不足。并针对中关村中小企业的特点，在企业的融资战略与市场进入战略两方面提供可资中关村中小企业选择的战略及选择依据。     

WTO与中小企业市场创新

随着加入WTO进程的加快,我国中小企业面临更加严峻的国际、国内竞争压力。本文在加入WTO后市场环境变迁给我国中小企业带来一系列市场创新机遇的基础上,提出了中小企业应如何扬长避短,选择自己独特的市场创新战略的建议。