关于农业银行经营目标讨论的评述

目前,农业银行经营目标的讨论,各家观点已明朗化了,我以个人的看法对这一问题的讨论情况作简要评述,并希望更多的同志参加评述,把研究讨论引向深入。一、农业银行经营目标的概念及提出研究这一问题的历史背景农业银行的经营目标,就是通过农业银行的经营管理活动所要达到的目的。有的同志把经营仅仅看作是经营活动,其实,经营与管理     

谈农行提高经营效益的策略

今年农业银行一个热门话题 ,就是如何提高经营效益 ,实现扭亏增盈目标。这是农业银行迈向国有商业银行、由粗放型经营向集约型经营的重要课题。本文就如何提高农行经营效益问题 ,提出一些粗浅看法。一、当前农业银行经营管理问题受传统经营管理模式的影响 ,目前农业银行仍然存在着重速度、轻效益、重投入、轻产出、重数量、轻质量、重外延扩张、轻技术进步、重贷款、轻管理的粗放经营问题。其表现在 :(一 )机构设置尚未集约。虽然农业银行多年来对机构进行了不少改革 ,但还远未达到集约化程度。一是机构设置行政区域化状况没有得到彻底改变 …     

卷首语

早在五年以前,农业银行就确立了以业务经营为中心,以提高经营效益为目标的商业化经营指导思想,但由于受内外经济环境的双重制约,这一指导思想没有得到很好地贯彻落实。不可否认,农业银行作为四大国有商业银行之一,在支持城乡经济发展,促进国民经济持续高速稳定发展中起了举足轻重的作用。但是近几年由于种种原因,经营亏损问题比较突出,已经严重地冲击了农业银行正常的业务经营,造成经营困难,令人关注。上至总行,下到基层营业所,都为解决农业银行的经营问题而努力奋斗。为了深入研究农业银行在目前条件下如何走出经营困境,本刊编辑部于4月下…     

农业银行不宜以利润为经营目标

现代企业的管理,从一定角度讲,是一种“目标管理”。对现代企业实行科学管理必须首先解决经营目标问题。在当前商品经济不断发展的新形势下,研究经营目标问题对农业银行更具有现实意义。 在实行中央银行管理体制下,农业银行是一个相对的经济实体。有的同志认为,今后应把利润作为农业银行的经营目标,以调动银行内部的活力。我认为,这里讲的所谓“经营目标”,指的是企业一切经营活动的出发点和归宿,决定着企业的经营方向(经     

农业银行企业化经营的反思

农业银行实行企业化经营,是近年农村金融体制改革的热点,然而酿酝推行数年,至今尚未有实质性进展。本文试就农业银行企业化经营中出现的问题和遇到的困难,谈一些肤浅见解。一、农业银行企业化经营进展缓慢的原因及出现的问题(一)对农业银行企业化经营目标的认识分歧较大,从而使改革无法深入,实际执行中出现了某些偏差。从理论上说,利润作为企业经营的直接目标,是毫无疑义的,农业银行既作为企业也理应如此。然而,在目前条件下,从它所处的地位和承负的任务来看,还带有若     

对基层农业银行如何加强党建工作的思考

农业银行系统党委建立以后,从组织形式上加强了党对金融工作的领导,有利于全行系统在一级法人的垂直领导下进行自主经营,独立管理,自求发展,防范金融经营风险,从根本上解决了农业银行长期以来在业务经营中存在的一手硬、一手软问题,做到了业务经营目标与政治目标的统一,为农业银行跨世纪的发展战略和经营改革提供了坚强的政治保障。对此,基层农业银行应抓住这次改革的大好契机,加强系统内党组织建设,积极发挥党组织的战斗堡垒作用,以保障全行业务经营全面、稳健向前发展。     

对农业银行商业化经营的难点透视与对策研究

对农业银行商业化经营的难点透视与对策研究魏卿许波曲继文一、农业银行在商业化经营中遇到的主要困难和问题由于历史与现实、主观与客观等诸多因素的影响,农业大省和欠发达地区农业银行在商业化经营中遇到了较大的困难和问题,其中最为严重的是亏损问题,这不仅限制了自...     

浅谈农业银行以利润为经营目标的依据

把农业银行办成真正的企业化经济实体,是农业银行体制改革的方向。按照经济实体的要求,利润能不能作为农业银行的经营目标,应从理论上阐述清楚。 利润在农业银行经营中的作用 经营目标的确定,不是凭人们的愿望,而是由客观存在的在企业生产或经营中居于     

正确把握县级农行商业化经营的几个基本问题

农业银行经过近三年的农村金融体制改革,到1997年基本完成了作为国有专业银行的历史使命,开始进入真正向国有商业银行转变的历史阶段。在这新一轮的改革和发展时期,县级农行要真正实现商业化的有效经营,就必须正确把握以下五个方面的基本问题:一、正确确立经营指导思想讲求经营效益,以盈利为目的,追求利润最大化,这是我国国有商业银行在新的形势下经营的核心目标。因此,农业银行在经营活动中,应该围绕利润这个核心,确定"安全、稳健、高效"的经营指导思想。一是要坚持     

农业银行企业化经营目标初探

在当前的改革中,很多理论研完和实际工作者对农业银行经营的目标问题,正开始进行探讨。为了使这一探讨向纵深发展,并获得科学的结论,本期刊登了这篇文章。希望大家对这一问题,广泛展开讨论。     

对调整农业银行负债结构的几点看法

农业银行负债结构是指各项资金来源之间的比例关系。这个结构是否合理,决定着农业银行资金成本的高低。不言而喻,它直接影响着农业银行的经营成果。但长期以来,人们在理论研究和实践过程中,往往只重视了资产业务的经营效益,而忽视了负债业务的经营效益。分析负债结构的现状,研究强化负债业务管理的途径,以提高农业银行的整体经营管理水平,是一个新课题。本文拟就这一问题,对山东省农业银行负债结构进行探讨。     

对客户经理定位的思考

目前,农业银行正面临着超负荷运行的经营困境,此时在全行实行客户经理制,这一举措的推出,不仅是农业银行适应市场经济发展的必然选择,也是“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”经营理念的充分落实,这其中客户经理作为客户经理制的主体,尤其要注意如何结合各自市场经营的实际进行准确定位。     

强化农行信贷资产管理的探讨

强化农行信贷资产管理的探讨农业银行广东省分行研究所信贷资产是银行资产的主体。信贷资产的管理工作和质量状况，不仅直接影响着农业银行的经营效益，而且也关系到城乡经济的发展。我们结合广东农行的实际就加强农业银行的信贷资产管理问题作一些探讨。一、农业银行信贷...     

分区域发展 集约化经营 循序推进农业银行向商业银行转轨

一、分区域发展,集约化经营,是实现农业银行向商业银行转轨的现实而科学的抉择农业银行向商业银行转轨是一个较长的历史过程,不可能一蹴而就,分区域发展,集约化经营,就是适应商业银行发展规律,对农行各个经营层次中的有利因素因势利导,以循序渐进地实现农业银行转轨的整体目标。这一思路,不仅克服了"一刀切"的转轨带来的弊端,而且更有利于发挥农行现有的经营优势,是农业银行适应市场经济规律的内在本质要求和现实的必     

搞活乡镇企业的实践思考——对冷集镇“两活”实践的例证分析

政策性业务分离以后,乡镇企业贷款在农业银行贷款中的比例陡然增加,乡镇企业在农业银行经营中的地位愈加显得重要。而目前乡镇企业经营不活,效益低下已是普遍存在的问题,在一定程度上左右着农业银行的经营与发展,如何找准乡镇企业大面积亏损的原因,研究盘活对策,以达到活企业、活资金的目的.是当前摆在我们面前的一项紧迫任务,带着这一问题,笔者对谷城县冷集镇企业状况进行了全     

论农业银行的"信贷革命"

信贷资产是农业银行的主要资产,信贷业务是农业银行的主体业务,信贷效益决定农业银行的总体效益.要从根本上解决农业银行经营质量与经营效益双双低下的问题,从容应对我国加入WTO后的挑战,就必须在信贷领域从内到外、从上到下、从心(思想)到行(行动)彻底进行一次革命,这也正是本文的要旨.     

关于农业银行调整经营策略实施扭亏增效的调研报告

1994年以来,农业银行在向商业银行转轨探索过程中,先后实施了以调整经营区域、经营层次、经营方式等为重点的经营战略调整。这一经营战略的调整,为农业银行走向商业银行奠定了坚实的基础,但由于客观环境的变化,以及在实施经营战略调整过程中忽视了经营战术的组合,使得农业银行在近两年的业务经营上遇到了许多困难和问题。认真分析当前农业银行所处的环境,并且在既定的经营战略调整方向下,大力调整经营策略,正确把握战术组合,促使农业银行尽早步出困境,最终实现扭亏增效,是当前农业银行最现实而又紧迫的选择。     

农业银行经营管理问题研究(续二)

第四个问題:如何实施经营计划管理农业银行实施综合经营计划管理,包含的内容较多。这里,重点讲一讲农业银行的信贷计划管理,如何把经营计划的目标要求反映到这一管理形式中,使这种计划管理形式具有一定程度的经营计划特点,暂且把它称为实施信贷经营计划管理。因为它在农业银行业务经营中,     

农业银行经营管理问题研究(续一)

第二个问题:农业银行的性质、特点与应有的经营意识这好象是个不成问题的问题。恢复农业银行已有10年了,难道对农业银行的性质、特点还不清楚吗?经营思想还不明白吗?对此,我认为是既清楚又不清楚,既明白又不明白。我们要研究农业银行的经营管理,在研究了它的现状之后,就要对农业银行究竟是干什么的,     

农业银行金融产品开发研究

(一)农业银行是在支持社会经济发展的同时实现利润最大化的商业银行,是以金融产品为经营对象的特殊企业。金融产品是特殊商品,是由金融业创造提供并能满足人们某种欲望与需求的各种金融工具与服务。金融产品开发就是农业银行进行的研究设计、创造营销和收效的全过程。与其他企业一样,农业银行从事经营为了满足客户的需求并从中获利。这一目标必须要通过提供令客户满意的金融产品来实现。