浅谈民航企业的岗位绩效工资制

随着民航改制工作的深入进行,工资分配制度的改革更是首当其冲。民航东北管理局所属各企业和实行企业化管理的事业单位于1999年进行了工资改革,实行岗位绩效工资制,从这几年的发展来看,取得了一定的成绩。 一、岗位绩效工资制的内涵及特征 (一)岗位绩效工资制的内涵。岗位绩效工资制是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动     

浅议促进高校教学与科研发展的政策杠杆——高校绩效工资制

本文阐述了高校绩效工资制改革对促进高校发展的重要作用与意义，统计和分析了教学绩效和科研绩效产出系数及比例系数。指出调整该系数有利于高校决策层通过教师的实际收入情况来判断高校目前的政策导向以及教学和科研工作的平衡性。合理的绩效工资政策不仅有利于教师个人才干的充分发挥，也有利于高校教学科研工作在统一和平衡中共同发展。     

边疆高校岗位绩效工资制度实施现状和问题研究

为建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度，逐步实现事业单位收入分配的科学化和规范化。2006年以来，国家对机关事业单位的工资制度进行了新一轮的改革，并按“入轨”和“分级聘任”的原则在事业单位中建立了一套新的收入分配体系——岗位缋效工资制度。这是国家对全国事业单位统一进行的一次改革。高校作为事业单位的有机组成部分，对将工资结构由旧的职务工资制改革为新的岗位绩效工资制，当然也势在必行。     

绩效工资制创新研究

烟叶线切块管理“担烟工资制”是绩效工资制的一种创新模式.烟草公司将烟叶践的缋效工资划分出来进行切块管理,并依此进行绩效考核.本文首先介绍了缋效工资,然后阐述了这种创新型的“担烟工资制”,最后对其优缺点进行分析.     

岗位效益系数工资制的实施与思考

岗位效益系数工资制是一种与岗位、个人技能业绩、单位效益全面挂钩的动态工资管理,文章阐述了薪酬办法的实施过程及考核办法,分析其特点及实施后的一些思考。     

高校绩效工资制度实施现状与对策

高校绩效工资制度在一定程度上提高了教职工的积极性,但也存在着一些问题。改革对策：一是改善和解决国家相关制度的滞后问题;二是制定合理公平的绩效考核制度;三是建立有效的监督机制。     

论推行岗位技能工资制应遵循的原则

本文从五个方面阐述了岗位技能工资制应遵循的原则及其重要性,分析了可能出现的问题,对于这五项原则的遵循提出了可行性建议。     

岗位责任制存在的问题及对策

岗位责任制的实施对企业来说应该是管理上的一个提高，但就现实情况而言，在多数企业里，岗位责任手册只是一套形式上的文件，并没有得到认真的落实。没有人根据岗位职责的内容来规范自己的工作，更没有将它真正地作为依据进行绩效考评。     

浅谈事业单位会计岗位绩效存在的问题和建议

2009年事业单位开始实行岗位绩效工资改革，但财务部门的绩效考核尤为困难，本文以会计岗位绩效考核存在的问题出发，提出几点建议。     

国外企业实施技能工资制的理论依据及其启示

外部环境的变化和企业管理的变革对企业传统的以工作为中心的职位工资制产生了巨大的冲击。为了激励员工不断学习新知识和新技能 ,并提高企业的竞争力 ,许多西方企业已经实行以员工为中心的技能工资制。技能工资制日益被认为是应对知识经济时代市场竞争和技术变化挑战的一种行之有效的薪酬制度。本文考察了国外企业实施技能工资制的理论依据 ,分析了实施技能工资制过程中所面临的挑战 ,并且提出了对我国企业薪酬改革的启示意义。     

企业绩效沟通存在的问题与对策分析

随着对绩效管理体系的深入研究发现,绩效沟通是绩效管理全过程的核心和灵魂,起着不可替代的作用。目前,企业已经逐渐意识到绩效沟通的重要性,并有意识的在绩效管理的制度规定中注重加强沟通制度的安排,使绩效沟通成为一种制度和企业文化。企业要想提高绩效水平,就应当重视绩效沟通,掌握绩效沟通的相关理论知识,完善绩效沟通方式,采取正确的绩效沟通渠道,保证绩效沟通的针对性、有效性。     

“双一流”高校建设背景下高校人事岗位绩效管理工作的创新思考

国内大学在推进世界一流大学和一流学科建设背景下,根据高校自身特色坚持以一流为目标,学科为基础,绩效为杠杆,改革为动力的基本建设原则。在以人为本的理念下,高校的人事管理成为影响高校双一流建设的关键。优质的师资是高校教育质量的保证,是建设一流大学的基础。而高校人事岗位的绩效管理则为教师的选聘、管理和激励起重要作用。文章从双一流高校建设背景下的人事岗位绩效管理为切入点,创新思考人事岗位绩效管理工作。     

浅谈企业绩效管理存在的问题与对策

企业以盈利为目的，良好的绩效是盈利的基础和前提。今天．企业竞争已由资本竞争进入到人力资源竞争的阶段，党的十七大报告又提出人力资源强国。人力资源是企业的核心资源之一，提高个体员工的绩效成为提高企业绩效的关键因素。     

事业单位绩效工资执行过程中存在的问题与对策

我国事业单位职工工资收入分为岗位工资、薪级工资和绩效工资三部分,其中岗位工资和薪级工资属于职工工资中的基本工资部分,不会随着职工工作表现的好坏而波动,并执行国家统一的工资标准;绩效工资是一种调节性工资,会随着职工对单位的业绩和贡献的多少而波动。文章从事业单位绩效工资的概念入手,分析了我国事业单位实行绩效工资制度的必然性,全面深入探讨了我国事业单位在绩效工资执行方面的现状和存在的问题,并基于提高绩效水平的角度,提出了在改革事业单位绩效工资方面的建设性意见。     

浅谈高校职称评定中存在的问题与对策

高校职称评定工作关系到教师的切身利益,更关系到高校的发展,这项工作在我国已经开展了几十年,取得了很大的成绩,但同时也存在不少问题,本文从职称评定中存在的问题入手,剖析问题原因查找解决办法,从而有效的促进高校教师职称评定健康发展.     

刘家峡水电厂绩效管理存在的问题及对策

随着世界各国企业对人力资源开发及利用的竞争越来越激烈。如何提升绩效管理的作用，激活人员工作的积极性，降低人力资本，提升人才利用力。本文对绩效管理中的问题及改善对策进行了浅要的分析。     

高校招标采购中存在的问题与对策

在采购预算不断上升,采购监管更加严格的背景下,加强对高校采购工作的管理,能够提升采购工作的整体能力,为高校采购工作的顺利开展提供保障。结合招标采购工作实际和采购工作的发展趋势,文章剖析了高校招标采购工作中较为突出的问题,并针对这些问题探寻对策,以期对高校采购招标工作有所促进。     

岗位绩效工资制度改革模式浅析

建立岗位绩效工资制度是当前收入分配制度改革的核心内容。本文阐述了岗位绩效工资制度的形成和近年来实施过程中出现的具体问题,从岗位绩效工资制度的特点、内容入手,建立多元化绩效考核指标体系。通过建立绩效工资、津贴考核系统,提升岗位绩效工资整体管理水平。     

试论企业绩效管理中存在的问题及对策

在飞速发展的经济全球化的推动下,我国企业在市场上的竞争更加激烈,而今,企业界一成不变的主题就是其绩效管理。所以,在现代企业的管理制度下对于绩效管理的强化、实现推动企业战略的目标、提升其经营业绩来讲是极其必要的。基于此,文章首先分析企业绩效管理中存在的问题,并针对性提出对策建议。