内部控制环境构成因素研究

控制环境是内部控制其他要素的基础,是内部控制有效运行的氛围。内部控制环境的建设既是内部控制建设的基础工作,也是企业治理、管理的相关工作。内部控制环境因素的划分应当符合内部控制环境性质,要涵盖所有直接影响内部控制的内部因素,要以环境责任主体为标准进行划分。因此,内部控制环境因素应当包括发展战略、组织结构与权责分配、治理层的责任、管理层的理念与风格、员工的道德价值观与胜任能力。     

不同所有制企业资源状况的差异研究

一、引言 本文就国内不同企业(以国有企业、三资企业和私营企业为代表)处于相似的企业外部环境,经营效益状况却相差悬殊.寻求不同企业内部管理环境"资源状况"这一变量对不同企业内部管理实践活动的影响,研究并分析不同所有制企业之间在"资源状况"方面是否存在着显著差异,进而探明造成这些差异的根源.     

无锡市星级饭店员工满意度评价实证研究

本文通过对无锡市星级饭店进行抽样调查,得出影响饭店员工满意的六个主要因素,即:工作回报、工作环境、上级领导、工作本身、人际关系和酒店管理。研究中发现职位、收入特征对总体员工满意度没有显著影响,年龄、受教育程度在总体满意上存在显著差异。     

人力资源指数与员工激励因素相关研究

对北京某公司203名员工进行问卷调查,获得以下主要结果:(1)人力资源指数各维度的平均得分为3.69,合作、内在满意度、基层管理和组织环境的得分最高。(2)员工最看重的激励因素有工作安全、社会保障、薪酬福利、人际关系及自己感兴趣的工作,而满意度最高的前五位是工作安全、人际关系、对社会重要的工作、从事帮助他人的工作和社会保障;重要度与满意度之间存在显著差异。(3)激励因素满意度与人力资源指数存在显著的正相关关系。     

浅析薪酬设计的影响因素

由于企业所有者(或经营者)与企业员工立场不同,特别是对影响薪酬设计的因素的认识存在差异,因此,劳资双方在报酬问题上往往存在一定的矛盾。要解决这一矛盾,就必须统一对影响薪酬设计主要因素的认识。本文从公平理论、内外部环境三个方面分析了影响薪酬设计的主要因素。     

新生代员工职场代际差异研究综论

为厘清新生代员工职场代际差异,以便企业构建与之相适应的管理机制,本文基于代际差异理论,从工作价值观、工作报酬认知、工作满意度及对企业履行员工社会责任的需求和响应行为四个方面详细分析了新生代员工在职场中的差异。研究发现,80后与90后员工在群体特征、工作价值观及工作报酬认知方面显著不同,两个时代的员工对企业履行员工社会责任的需求及行为响应方面有着明显差异。最后,提出了进一步研究的方向,对未来相关理论研究及管理实践具有一定的启示。     

员工自愿离职因素及其成本模式分析

员工自愿离职的影响因素很多,整体来说有宏观环境因素、组织及工作方面的因素、个体因素等。同时,员工的自愿离职也给企业造成一定的损失,不正常的员工离职率往往意味着组织核心竞争能力的丧失。因此,有必要对员工自愿离职的因素及引起的成本运用成本模式进行简要分析。     

瞄准未来十年人才是关键

企业管理归根是对人的管理,企业发展的动力是一批有头脑、有理想的人才。未来在企业的竞争中,那将是人才与人才的竞争。员工的工作激情会受到员工自身的兴趣、爱好及性格特点等方面因素的影响,也会受到成长环境、工作性质、企业文化、企业领导等方面因素的影响。     

瞄准未来十年人才是关键

企业管理归根是对人的管理,企业发展的动力是一批有头脑、有理想的人才。未来在企业的竞争中,那将是人才与人才的竞争。员工的工作激情会受到员工自身的兴趣、爱好及性格特点等方面因素的影响,也会受到成长环境、工作性质、企业文化、企业领导等方面因素的影响。     

探究我国企业新生代员工工作满意度影响因素

已有研究表明,新生代员工的工作满意度对组织绩效有显著正向影响,本文通过文献分析法提出影响其工作满意度的三个重要因素,分别为:工作价值观、员工参与及组织社会化,向我国企业针对新生代员工的管理战略及组织行为等方面提出有效的对策建议。     

知识员工人格特征、工作特性、知识管理意识与工作绩效关系研究

知识型员工在企业发展中的作用已引起了国内外学者的重视,并纷纷展开相应的研究。然而这些研究大多停留在知识员工的界定、知识员工的特征以及知识员工工作环境的变化等方面,而对知识员工绩效的影响因素的分析却涉及较少。本文针对知识型员工的人格特征、工作特性及知识管理意识等几方面对工作绩效影响的关系加以梳理,期望有益于以后研究的展开。     

企业内部管理的现状及对策研究

成功的企业总是会通过有效的沟通来实现对员工的控制和激励,为员工的发展创造良好的内部环境.关注并研究企业内部管理沟通具有重要的现实意义.本文从环境和人两个方面对影响企业内部的沟通管理的因素进行了分析,并提出了相应的解决措施.     

企业基层班组培训策略探讨

基层班组是企业经营活动的基层组织,对企业的经营绩效具有重要作用。基层班组培训能够提高基层员工的工作技能,是企业培训体系的重要组成部分。在分析企业基层班组培训存在问题的基础上,从培训内容、培训方法、外部培训资源、内部培训师建设四个方面提出了提高基层班组培训效果的方法策略。     

商业银行员工工作压力管理研究

随着社会不断进步、经济持续发展,我国大量商业银行纷纷建立,有限的市场份额导致各银行的竞争加大,随之企业员工也压力越来越大。本文从银行员工工作压力概念,商业银行员工工作压力现状成因分析,根据成因从环境因素、组织因素、个人因素三方面提出商业银行员工工作压力对策,以减少员工压力,促进个人和企业的双赢。     

不同所有制企业资源状况的差异研究

一、引言本文就国内不同企业(以国有企业、三资企业和私营企业为代表)处于相似的企业外部环境,经营效益状况却相差悬殊。寻求不同企业内部管理环境“资源状况”这一变量对不同企业内部管理实践活动的影响,研究并分析不同所有制企业之间在“资源状况”方面是否存在着显著差异,进而探明造成这些差异的根源。二、研究方法1.研究对象及研究工具本文的1464个研究对象是有代表性的:对不同所有制企业高层管理者特征的测量采用的是《企业中层管理者管理环境评价问卷》,问卷整体的Cronbachа系数为0.9604。其中,资源状况的测量,我们是通过对其子维度…     

新生代企业知识型员工激励机制研究

新生代知识型员工已成为我国职业市场中的主力军,因此如何更好地激励新生代知识型员工成为企业界和理论界关注的焦点.因此本文以202名IT行业的新生代知识型员工和20位企业HR为研究对象,实证分析发现员工看重的激励因素和企业给予的激励存在部分差异.员工看中的前十项激励因素分别是个人成长与发展、薪酬福利、良好的工作环境、公司前景、工作挑战性、晋升空间、工作自主性、领导素质、沟通渠道和公司文化,而企业认为能有效激励员工的因素前三位分别是薪酬福利、个人成长与发展、晋升空间.从排名差异性来看,薪酬福利、个人成长与发展差异不大;而良好的工作环境、工作挑战性、沟通渠道三因素排名差异较大.因此,本文以社会交换理论为基础,立足员工需求,构建新生代知识型员工激励机制,达成企业给予和员工所得激励间的匹配.     

关于国有企业内部审计环境的思考

内部审计的生存和发展,必须适应其赖以生存的审计环境。而国有企业中的内部的审计人员大都只是就内审而论内审,往往忽视环境因素的影响。本文首先讨论了企业内部审计环境因素,其次分析了国企内部审计环境的现状及存在的问题,最后对我国国有企业内部审计环境的改善进行了研究。     

大型零售企业员工满意度研究——以物美超市为例

本文以物美超市为研究对象,对影响大型零售企业员工满意度的一般影响因素、关键性影响因素与员工满意度之间的关系进行了研究。初步得出大型零售企业员工满意度的一般影响因素,这些因素包括工作适应性、组织氛围和文化、激励因素、工作条件和环境。在一般影响因素的基础上,对影响大型零售企业的2个关键因素——工作适应性、组织氛围和文化进行了重点分析与研究,并且结合实际情况,对大型零售企业的员工满意度发展做出了总结和建议。     

财会员工组织承诺与工作投入关系的实证研究——以不同性质企业为例

不同性质企业财会员工的持续承诺、规范承诺、奉献存在显著差异,组织承诺、活力、工作投入存在差异,情感承诺、专注不存在差异;企业性质、组织承诺、工作投入三者之间存在显著相关。企业性质以组织承诺为中介对工作投入产生影响。建议应关注民营企业微观管理层面,通过组织承诺来影响员工工作投入。     

员工满意度的影响因素研究

知识经济时代,人力资本在企业发展中的地位日益提升,员工是否满意与企业发展息息相关。通过介绍员工满意度的发展历程、概念和特征,提出了与员工满意度联系密切的经济人理论、社会人理论、马斯洛需求理论、ERG理论和双因素理论五个理论基础,总结出员工满意度的受外部因素,比如社会环境的影响;内部因素,比如员工个人性格、才能的影响;工作自身因素,比如工作是否具有挑战性、员工待遇是否平等、人际关系是否和谐等的影响。为企业实施人本管理,提升员工满意度,发挥其主观能动性提供借鉴。