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现在这社会,推销最难,采购最易,你去买他的东西,你就是他的衣食父母,他还不把你当爷看?于是,诸如回扣、纪念品、请吃请喝之类的招便使出来了,看你敢不敢损害公司的利益肥自己的腰包。确实,采购是美差,但采购又是一把双刃剑,是老板手中的一块“试金石”,老板要用它来考察你“常在河边走,是否不湿鞋”。考试合格,升职;不合 相似文献
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作为员工,至少要对一个人负责,这就是你的上司。要想驾驭好上司,自己首先应当做好本职工作。没有良好的工作表现,仅靠与上司建立良好关系是不会让你有什么大的发展的。工作出色但与上司关系不佳也注定会让你前景堪忧。要通过以下方式在单位做出突出的业绩,这是“管理你的上司”第一步。 相似文献
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你是个“必需的人”吗?你是单位里的“不倒翁”吗?
在单位里,你可以不是“一号人物”,但是要努力做个“必需的人”。你不应该是普通员工,而应该是人才,而且是有个人品牌的人才。把自己当品牌来经营,可以创造独特的附加值,同行只要想到你所从事的领域,就能立刻想到你。 相似文献
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《科技创业(上海)》2001,(1):75-76
你肯定一直梦想能经营一家自己的公司,但这付担子可并非每个人都能承担得起的。不过不用担心:如果你想当一名企业家的基本动机牢固的话,你就已具备了能办好公司的基本条件。但在真正采取行动之前,你需要核实一下你是否具备开办公司的12个条件。 相似文献
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种种迹象表明,瞿优远确实没意识到自己的“经济问题”,他把“体坛”当作了企业,甚至当作了自己创办的企业。可惜事实并非如此。 相似文献
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之所以说成本是可以削减的,是因为如果你做错了,总会有人告诉你,你再把它们加回去就是了。在企业中,压力通常来自增加成本:如果A部门要6个人.你只给他3个,他们肯定会跑来找你,告诉你他们是如何超负荷工作的:如果B 相似文献
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中国第一季度经济表现创出近20年来的最差水平,当季国内生产总值(GDP)较上年同期仅增长6.1%。虽然这一总体增幅远远逊色于近年来动辄两位数的增长水平,但经济中仍出现了一些鼓舞人心的迹象。 相似文献
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为什么在同一起跑线上,有的女性的付出被认同,会很快升职,而有些女性却滞留在原位置上?成功与失败的秘诀是什么呢?让俄罗斯心理咨询家来帮助我们看看迫使我们原地踏步的一些典型错误。 相似文献
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鲁智深大闹五台山,闯了大祸,连方丈也罩不住他。无奈之下,方丈只好写了一封推荐信,让他去东京大相国寺,投奔智清禅师。智清知道这是个烫手山芋,不想接,可碍于师兄的面子,只好打发他去管菜园。怕鲁智深不愿去,智清又向他许诺,如果能管好菜园,一年后就给他升职。 相似文献